Enfoque Racional: Se basa en la lógica económica y se preocupa de formular las estrategias, basándose en el estudio de las posibilidades del medio y las capacidades de la empresa.

Enfoque Organizativo: Se basa en la Teoría de la Organización, mostrando cómo y por qué surgen y se desarrollan las estrategias en la empresa, presenta propuestas de carácter normativo sobre el proceso de decisión estratégica Enfoque Integrador: Combina los aspectos económicos con los organizativos y la formulación con la práctica recogiendo los aspectos más aprovechables de los enfoques anteriores. Todos los enfoques se orientan a mostrar por qué se crean las estrategias y su utilidad, e identifican los beneficios que generan las estrategias a una empresa dentro del entorno económico

Para que las estrategias sean definidas como deliberadas deben tener una formación exacta de la estrategia realizada a partir de la pretendida, y cumplir satisfactoriamente con tres condiciones (J. Hernández, 2015; Mintzberg & Waters, 1985; Montoya, 2010):

a. Es necesaria una intención, que no permite ambigüedades, por parte de la organización, con un nivel de detalle concreto que no muestra ninguna duda antes de que sea generada la acción.

b. Las intenciones deben ser comunes para todos los miembros de la organización, ya que se concibe a esta como una acción colectiva. 

c. Las acciones del colectivo no pudieron verse afectadas por ninguna fuerza externa y como consecuencia la estrategia pretendida llegó a ser realizada, ejecutándose a cabalidad como se había concebido. Esto da cuenta de un ambiente que es totalmente predecible, dócil y maleable.

https://www.redalyc.org/pdf/3312/331227115007.pdf