....sumber kewangan terhad....karenah birokrasi dan politik

• Ada pegangan tanah wakaf, ladang, hartanah wakaf — tapi banyak idle... nk buat ada birokrasi

• Hasil pulangan wakaf tak cukup tinggi untuk beri impak besar.

Perubahan yang melibatkan campurtangan dalaman dan luaran kepada dasar yang membantu proses kejayaan PIJ.

Saluran dana belanjawan tidak mencukupi (Hasil banyak dibelanjakan kepada Belanja Operasi)

Perbadanan Islam Johor

1. Dana/number kewangan yang terhad- fi pengurusan dan sewa

2. Kekompetenan pegawai dan anggota yang kurang pendedahan jika hendak mencapai visi baru

3. PIJ Dan anak syarikat perlu berjalan seiring utk sama² membina nama dan menaikkn PIJ

2) Penguasaan kepada anak syarikat - Anak syarikat lebih berkuasa dari syarikat induk dalam membuat keputusan

3) Sense of Belonging - sifat ketuanan tiada, telah memiliki segalanya dan hanya menjadikan kerja sebagai rutin

4) Pemikiran - Perlu lebih berada dalam kelompok org yang berjaya untuk lebih berjaya

5) Strategic Planing - Idea yang baik tidak diteruskan oleh sebab ‘red tape’

-Sumber kewangan -sumbangan anak syarikat ,pelaburan &sewaan bangunan

-Perubahan parti dalam pentadbiran kerajaan johor ada kalanya mengubah sistem & aktiviti PIj.

Kurangnya sense of belonging. PIJ adalah keluarga kita. Perlu sayang PIJ

Setiap Pengurusan atasan yang masuk dan keluar pada dasarnya adalah untuk memajukan PIJ, namun begitu mechanisme berbeza dalam mencapai matlamat tersebut dan hal ini menyebabkan segala program yang telah dirancang utk tahunan perlu dirombak sebelum ianya selesai dilaksanakan.