LA DISCIPLINA DE LA INNOVACIÓN DE DRUCKER by Abrahamriv60 https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr Los 7 aspectos básicos para ser un innovador según Drucker en-us 2017-05-27 22:33:23 UTC 2023-03-15 16:12:34 UTC hello@padlet.com https://padlet-assets.s3.amazonaws.com/icons/Cornershop.png LA DISCIPLINA DE LA INNOVACIÓN DE DRUCKER ariveraa https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174105866 7 Aspectos Básicos]]> 2017-05-27 22:34:37 UTC https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174105866 1 ACONTECIMIENTOS INESPERADOS ariveraa https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174105899 Los éxitos y fracasos inesperados son fuentes tan fructíferas de oportunidades de innovación porque la mayoría de las empresas los descartan, los desconocen e incluso los resienten. 
Un reporte mensual o trimestral típico tiene en su primera página una lista de problemas, esto es, las áreas donde los resultados estuvieron por debajo de las expectativas. Las empresas emprendedoras tienen dos “primeras páginas” –una de problemas y otra de oportunidades–, y sus ejecutivos les dedican el mismo tiempo a ambas.]]> 2017-05-27 22:36:03 UTC https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174105899 4 CAMBIOS SECTORIALES Y DE MERCADO ariveraa https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106292 Cuando un sector crece rápidamente su estructura cambia. Las empresas establecidas, concentradas en la defensa de lo que ya poseen, tienden a no contraatacar cuando un recién llegado las desafía. De hecho, cuando la estructura del sector o del mercado cambia, los líderes tradicionales descuidan una y otra vez los segmentos de mercado de más rápido crecimiento. Las nuevas oportunidades rara vez coinciden con la forma en que el sector acostumbra llegar al mercado, definirlo u organizarse para atenderlo. Los innovadores, por ende, tienen una buena posibilidad de ser dejados solos durante largo tiempo.]]> 2017-05-27 22:51:33 UTC https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106292 5 CAMBIOS DEMOGRÁFICOS ariveraa https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106345 De las fuentes externas de oportunidades de innovación, la más confiable es la demográfica. Los ejecutivos han sabido por mucho tiempo que la demografía importa, pero siempre han creído que las estadísticas de población cambian lentamente. Sin embargo, en este siglo no ha sido así. De hecho, las oportunidades de innovación hechas posibles por cambios en los números de personas –y en su distribución por edades, educación, ocupaciones y ubicación geográfica– están entre las más beneficiosas y menos arriesgadas búsquedas emprendedoras.]]> 2017-05-27 22:53:14 UTC https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106345 ariveraa https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106846 2017-05-27 23:17:51 UTC https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106846 ariveraa https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106855 2017-05-27 23:18:20 UTC https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106855 ariveraa https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106869 2017-05-27 23:18:56 UTC https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106869 ariveraa https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106893 2017-05-27 23:20:25 UTC https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106893 2 INCONGRUENCIAS ariveraa https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106907 Incongruencias en la lógica o ritmo de un proceso es sólo una posibilidad de la cual pueden surgir oportunidades de innovación. Otra fuente es la incongruencia entre realidades económicas. 
Una incongruencia entre las expectativas y los resultados también puede abrir posibilidades de innovación. 
]]> 2017-05-27 23:21:06 UTC https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106907 3 NECESIDADES DE PROCESO ariveraa https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106910 Por lo general innovaciones de carácter social crean necesidades de procesos modernos y cambios obligatorios para darle continuidad al proceso de evolución.]]> 2017-05-27 23:21:14 UTC https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106910 6 CAMBIOS DE PERCEPCIÓN ariveraa https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106915 “El vaso está medio lleno” y “el vaso está medio vacío” son descripciones de un mismo fenómeno, pero tienen significados muy diferentes. Cambiar la percepción de un ejecutivo de un vaso medio lleno a uno medio vacío abre grandes oportunidades de innovación.
Un cambio de percepción no altera los hechos. Pero sí cambia su significado, y muy rápidamente. ]]> 2017-05-27 23:21:30 UTC https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106915 7 NUEVO CONOCIMIENTO ariveraa https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106917 Entre las innovaciones que hacen historia, aquellas que se basan en nuevo conocimiento –sea científico, técnico o social– ocupan un lugar destacado. Son las superestrellas del emprendimiento; consiguen la publicidad y el dinero. Son a lo que la gente normalmente se refiere cuando habla de innovación. Las innovaciones basadas en conocimiento difieren de todas las demás en el tiempo que requieren, en sus tasas de fracasos y en su predictibilidad, así como en los desafíos que plantean a los emprendedores. Como la mayoría de las superestrellas, pueden ser temperamentales, caprichosas y difíciles de dirigir.]]> 2017-05-27 23:21:35 UTC https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106917 ariveraa https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106988 2017-05-27 23:24:27 UTC https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/174106988 https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/534918218 2020-04-27 23:36:04 UTC https://padlet.com/ariveraa/2tlefupbzfhr/wish/534918218