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      <title>Proyecto y su administración by AUGUSTO DANIEL MARTINEZ GONZALEZ</title>
      <link>https://padlet.com/augustomartinez9613/2sg4rk1gqf7r71cu</link>
      <description>En este Padlet presentamos concepto general y específicos de los tipos de Proyectos, su alcance y el método de administración para llegar al éxito en la misma.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-02-27 14:15:58 UTC</pubDate>
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         <title>Proyecto Tecnológico</title>
         <author>edviuriarte8828</author>
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         <description><![CDATA[<div>Para el contexto actual, es necesario y casi obligatorio esteblecer(se) proyectos a nivel tecnológico, donde interviene un dispositivo móvil, una computadora o un sistema a la que se puede acceder desde las mismas. En fin, un proyecto tecnológico es una secuencia de actividades que desarrolla durante un tiempo predeterminado y con unos recursos limitados un equipo de personas, informáticos y no informáticos, para obtener unos resultados sobre la organización y los procesos de trabajo. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-27 16:48:42 UTC</pubDate>
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         <title>Ciclo de Vida de los Proyectos</title>
         <author>edviuriarte8828</author>
         <link>https://padlet.com/augustomartinez9613/2sg4rk1gqf7r71cu/wish/2496686669</link>
         <description><![CDATA[<div>Un proyecto debe, a como se ha mencionado anteriormente, seguir un método o una serie de pasos constantes ya establecidas. Las empresas y los autores suelen definir y clasificar de varios modos diferentes las fases de un proyecto, o más propiamente del ciclo de vida del proyecto las cuales son:</div><ul><li>Aprobación del proyecto</li><li>Definición</li><li>Planificación</li><li>Ejecución</li><li>Cierre</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-27 16:50:07 UTC</pubDate>
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         <title>Proyecto</title>
         <author>edviuriarte8828</author>
         <link>https://padlet.com/augustomartinez9613/2sg4rk1gqf7r71cu/wish/2497058449</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Una vez establecidas o planteadas una meta o metas, sea para un fin académico, personal incluso, o en el plano profesional, deseas iniciar los pasos para lograrla(</strong>s) entonces puedes decir que tienes un proyecto, una proyección a futuro para mejorar en el aspecto que deseas. Un proyecto se aplica tanto a nivel personal (educativo, familiar, etc.) como a nivel profesional (un trabajo o un emprendimiento). Donde el trabajo colaborativo sale a flote.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-27 21:28:55 UTC</pubDate>
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         <title>Fases de Cumplimientos en los Proyectos</title>
         <author>edviuriarte8828</author>
         <link>https://padlet.com/augustomartinez9613/2sg4rk1gqf7r71cu/wish/2497067630</link>
         <description><![CDATA[<div>Fase 1<br>Aprobación : &nbsp;</div><ul><li>Conceptualización</li><li>Análisis de viabilidad</li><li>Selección y aprobación de proyecto</li></ul><div>Fase 2<br>Definición:</div><ul><li>Definición de los requerimientos</li><li>Análisis de riesgo</li><li>Propuesta/memoria de proyecto</li></ul><div>Fase 3&nbsp;<br>Planificación:</div><ul><li>Especificaciones del proyecto</li><li>Calendario de hitos&nbsp;</li><li>Distribución de recursos</li></ul><div>Fase 4&nbsp;<br>Ejecución:</div><ul><li>Seguimiento y replanificación</li><li>Gestión de cambios</li><li>Gestión de incidencias</li></ul><div>Fase 5&nbsp;<br>Cierre:</div><ul><li>Entrega</li><li>Evaluación&nbsp;</li><li>Plan de seguimiento</li></ul><div><br></div><div><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-27 21:39:28 UTC</pubDate>
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         <title>Dirección de un Proyecto</title>
         <author>edviuriarte8828</author>
         <link>https://padlet.com/augustomartinez9613/2sg4rk1gqf7r71cu/wish/2497072042</link>
         <description><![CDATA[<div>La Dirección de Proyectos consiste en una serie de acciones que incluyen:<br><br>conocer perfectamente el alcance del proyecto,<br>garantizar su seguimiento mediante indicadores predefinidos,<br>asegurar el progreso del proyecto mediante la ejecución de tareas y la entrega de resultados (matriz RACI),<br>adaptar el cronograma del proyecto y vigilar la brecha entre lo proyectado y lo ejecutado,<br>controlar el presupuesto adaptándolo a los imprevistos que puedan presentarse,<br>supervisar al equipo de trabajo y asegurar la óptima gestión de los recursos,<br>hacer frente, adaptarse y tomar decisiones apropiadas frente a la materialización de riesgos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-27 21:45:20 UTC</pubDate>
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         <title>Triángulo de un Proyecto</title>
         <author>edviuriarte8828</author>
         <link>https://padlet.com/augustomartinez9613/2sg4rk1gqf7r71cu/wish/2497073976</link>
         <description><![CDATA[<div>Consiste en un triángulo formado por 3 pilares esenciales que se sitúan en cada uno de los vértices (coste, tiempo y alcance) y que sirven para definir los objetivos del proyecto y los retos que se van a afrontar.<br><br>Las variables que lo componen son:<br><br></div><ul><li>Tiempo (o planificación) para saber cuánto durará el proyecto.</li><li>Alcance de las tareas que se tienen que realizar.</li><li>Coste de los recursos se van a destinar al proyecto.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-27 21:47:45 UTC</pubDate>
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         <title>Referencias Bibliográficas</title>
         <author>edviuriarte8828</author>
         <link>https://padlet.com/augustomartinez9613/2sg4rk1gqf7r71cu/wish/2497074771</link>
         <description><![CDATA[<div>Introducción a la Gestión de Proyectos. Estela, Valerio (2023). Recuperado de: <a href="https://virtualpregrado.uca.edu.ni/pluginfile.php/45279/mod_resource/content/1/Unidad%20I%20-%20Tema%201%20y%202%20-Estela%20Valerio.pdf">EVA UCA</a>.<br><br>Academia. Gestión de proyectos informáticos: métodos, herramientas y casos (p. 32-45). José, R., Jordi,G. M., &amp; Ignacio, L. (2007). Barcelona: UOC. Recuperado de: <a href="https://www.academia.edu/38677442/Gestion_de_Proyectos_Inform%C3%A1ticos._M%C3%A9todos_Herramientas_y_Casos._1a_ed._2007._Rodriguez_Jose_R">academia.edu</a><br><br>Sydle (junio, 2022). Recuperado de: <a href="https://www.sydle.com/es/blog/factores-criticos-de-exito-62a9f467a11789318bcdb0a9">sydle.com</a></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-27 21:48:40 UTC</pubDate>
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         <title>Factores Críticos de Éxito en un Proyecto</title>
         <author>edviuriarte8828</author>
         <link>https://padlet.com/augustomartinez9613/2sg4rk1gqf7r71cu/wish/2497080042</link>
         <description><![CDATA[<div>Podemos clasificar los factores por Industria, si es de:<br><br></div><div><strong>Tecnología:</strong></div><ul><li>Innovación</li><li>Adaptabilidad a un software</li><li>Volumen de ventas</li><li>Conversión de leads</li></ul><div><br></div><div><strong>Manufactura:</strong></div><ul><li>Calidad de mano de obra</li><li>Optimización de materiales</li><li>Experticia de operadores</li><li>Reducción de costos de diseño</li><li>Desempeño de la ingeniería</li></ul><div><br><strong>Atención al cliente:</strong></div><ul><li>Cantidad de operadores activos por área</li><li>Equipación de tecnología</li><li>Adaptabilidad al software</li><li>Campañas de marketing</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-27 21:51:03 UTC</pubDate>
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         <title>Responsabilidades del Director/Administrador en un Proyecto</title>
         <author>edviuriarte8828</author>
         <link>https://padlet.com/augustomartinez9613/2sg4rk1gqf7r71cu/wish/2498978595</link>
         <description><![CDATA[<div>El Director es el responsable último del éxito o el fracaso de un proyecto, tanto desde el punto de vista técnico como económico. Por esto, tiene asignados los recursos del proyecto y su correcta aplicación en la empresa o en la finalidad del mismo proyecto. Los requerimientos, la adaptación, los mejores planes de inversión y logros se establecen por la dirección y/o administración en cualquiera de los casos para evitar una decepción en lo propuesto, o que alguna pérdida o perjuicio afecte más buscando las soluciones de mejora. Tiene un conocimiento amplio sobre lo que se está haciendo cuidando del desempeño de las/los involucrados/as.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-01 04:32:50 UTC</pubDate>
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         <title>Prueba de Autoría</title>
         <author>estela_valerio</author>
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         <description><![CDATA[<div>Editado por prof- Estela Valerio</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-02 01:23:38 UTC</pubDate>
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