READYMEAL BIZ 자유롭게 한마디! by https://padlet.com/kayniasist/2qutkcem1h19c5cs en-us 2025-09-12 04:22:17 UTC 2025-09-12 08:28:06 UTC hello@padlet.com 냉동고 사주세요 https://padlet.com/kayniasist/2qutkcem1h19c5cs/wish/3581474843 넘쳐나는 상품화에 냉동고 케파터지는중..

]]> 2025-09-12 04:50:11 UTC https://padlet.com/kayniasist/2qutkcem1h19c5cs/wish/3581474843 안주하는 방식 https://padlet.com/kayniasist/2qutkcem1h19c5cs/wish/3581728732 효율적으로 일하고자 하는 마인드로 일하기

: 경영계획 요청을 보고 어떻게 빠르게 로직을 짤까도 중요하지만 본질인 사업 방향을함께 생각하기

]]> 2025-09-12 07:41:43 UTC https://padlet.com/kayniasist/2qutkcem1h19c5cs/wish/3581728732 경영계획 https://padlet.com/kayniasist/2qutkcem1h19c5cs/wish/3581771546 잘짜는법 교육도 만들어주세요!

]]> 2025-09-12 08:16:11 UTC https://padlet.com/kayniasist/2qutkcem1h19c5cs/wish/3581771546 장나윤님의 따뜻한 한마디! https://padlet.com/kayniasist/2qutkcem1h19c5cs/wish/3581779029 장나윤님 마지막으로 따뜻한 격려&칭찬의 한마디 부탁드리겠습니다!!+😀

]]> 2025-09-12 08:23:17 UTC https://padlet.com/kayniasist/2qutkcem1h19c5cs/wish/3581779029 근본적인 문제 https://padlet.com/kayniasist/2qutkcem1h19c5cs/wish/3581783063 특정화될 것 같아 사례는 말 못하지만

정말 이게 맞나? 이걸 왜 해야하지 하는 것들이 많아요

담당님이 아니라 본부장님/총괄님 등등 윗분들의 직관과 감, 요청에 의해서 검토해야하는 것들(심지어 다 빨리해야하는 것들)이 많은데 그런 순간에 우선순위가 너무 헷갈리고 업무로드가 너무 심합니다

]]> 2025-09-12 08:26:54 UTC https://padlet.com/kayniasist/2qutkcem1h19c5cs/wish/3581783063