Estoy muy agradecida con mis empleadores, lo que me lleva a estar muy comprometida con mi organización donde tengo 14 años laborando.

En mi vida he tenido situaciones personales, donde familiares han tenido problemas de salud y me ha tocado hacer un alto en el trabajo y esto me lo ha permitido mi jefe, en todo momento me he sentido apoyada. esto ha hecho que yo este agradecida y enfocada con mi trabajo.

Su respaldo ha tenido un efecto tangible en mi desempeño y satisfacción en el trabajo.

A nivel de la empresa, nos brindan un beneficio de alimentación, la cuál nos proveé el almuerzo el cuál es saludable.

Un lider enseña y habilita herramientas para el crecimiento profesional, dandole a su equipo la autonomia suficiente para sentirse desafiado y a la vez hacerle ver que confia en ellos.

Tuve la oportunidad de trabajar con un jefe asi con el cual estoy sumamente agradecida. La buena comunicacion, apertura, flexibilidad y trabajo con transparencia son clave y me motivaron mucho en mi trabajo.

en lo que a mi respecta ,soy muy abierta y escucho a las personas que trabajan con nosotros , oigo sus necesidades y al igual siempre pendiente de sus familias .Lo mismo

recalco a las jefaturas que estén pendientes de sus equipos de trabajo.

También acompañó a mi equipo de trabajo y estoy ahí para ellos. Los acompaño y estoy pendiente de ellos.

Acompaño a los colaboradores y procuro su bienestar contribuyendo de manera ética y recta en el cumplimiento de los diferentes políticas que frente a beneficios les aplican

-con reconocimientos

-cuando son considerados con mis tiempos de descanso

-con el respeto y la transparencia en la comunicacion

-con la apertura en las oportunidades que me han brindado

-con la confianza que me demuestran en mis iniciativas y toma de decisiones

Por Elizabeth Correa.

Erika Miranda - CR.

Asimismo se preocupa por la salud fisica y mental de sus subalternos.

Este cuidado y apoyo han desarrollado un vinculo laboral fuerte con el cual solicitar ayuda o consejo se hace mas fácil, contar con esa persona es muy importante puesto que el trabajo fluye al ritmo.

Sentirte valioso nos ayuda a que nuestro dia a día a que el trabajo que hagamos salgo con pasión.

Cuando frente a una distribución de metas de ventas, se considera valido mi aporte de análisis, el cual defiende el porque no se debe sobre cargar a mi equipo con una venta que no será posible realizarla, considerando variables de la región que afectan el alcance. Permitiendo así que el equipo se desmotive al conocer una meta inalcanzable y que afecte su remuneración salarial.

Te has sentido cuidado cuando tus jefes han aplicado, quizá sin saberlo, los puntos clave de la encuesta Gallup Q12(como la pregunta: "¿En los últimos siete días, has recibido reconocimiento o elogios por hacer un buen trabajo?").

• La acción: Cuando se toman el tiempo de darte feedback específico, no solo para corregir, sino para resaltar tus fortalezas.

• El efecto en ti: Ha provocado Lealtad y Compromiso. Al sentir que tu trabajo "se ve", dejas de ser un número y te conviertes en una pieza clave, lo que reduce el deseo de buscar otro empleo (retención de talento).

2. El Cuidado del Bienestar Mental y Financiero

Tal como menciona el libro "La Montaña", el bienestar mental incluye la gestión del estrés y la seguridad.

• La acción: Cuando tus jefes son flexibles ante una emergencia personal o cuando te brindan herramientas de formación (como los talleres de finanzas o gestión de tiempo) que te ayudan a manejar la vida fuera de la oficina.

• El efecto en ti: Ha provocado Tranquilidad y Enfoque. Cuando la empresa te ayuda a "quitarte un peso de encima", tu mente tiene más espacio para la creatividad y la innovación.

3. El Cuidado de la "Mística" y el Propósito (Eudaimonia)

Los documentos hablan de la diferencia entre la felicidad pasajera (hedónica) y el sentido del propósito (eudaimónica).

• La acción: Cuando tus jefes te explican el "porqué" de las cosas y te involucran en la visión estratégica de la compañía.

• El efecto en ti: Ha provocado Sentido de Pertenencia. Ya no trabajas solo por un salario, sino por un objetivo común. Esto es lo que los textos definen como el paso de un empleado "no comprometido" a uno "activamente comprometido".

Me considero y percibo el cuidado por parte de mi jefe con acciones como ser escuchada, tener en cuenta nuestras necesidades, promover iniciativas para cuidar nuestro bienestar, flexibilidad cuando la necesito, tomar decisiones que tienen en cuenta nuestro bienestar, no solo la productividad.

Mayor compromiso y lealtad: cuando percibís que tu bienestar importa, es menos probable que busques otro trabajo y aumenta la confianza hacia la organización.

Reducción del estrés y del burnout: la sensación de apoyo disminuye la carga emocional y permite enfocarse mejor en las tareas.

Motivación y energía extra: sentirse valorada impulsa a dar más de sí misma, incluso en proyectos desafiantes.

Conexión con el propósito: el cuidado genuino refuerza la idea de que tu rol tiene sentido y que sos parte de algo más grande.

Qué ha provocado en mí (Impacto):

• Aumento del Compromiso (Engagement): Sentirme valorado como persona y no solo como un recurso ha disparado mi lealtad hacia la compañía y mi deseo de superar las metas.

• Reducción del Estrés: Al contar con herramientas de autogestión y un entorno que prioriza la salud mental, mi nivel de burnout ha disminuido drásticamente.

• Propósito y Motivación: Ha provocado que encuentre un Significado profundo en mis tareas diarias, alineando mi crecimiento personal con la visión de la organización.

• Ha mostrado empatía.

• Ha mostrado comprensión y compasión.

• Me ha permitido trabajar desde casa o tomar descansos cuando el dolor es más intenso de lo usual.

  Eso me ha hecho sentir más compromiso con lo que hago y me ha hecho sentir acompañada en situaciones difíciles de mi condición de salud y sobre todo siento gratitud!

El sentirme escuchada me ha permitido abrirme para asumir nuevos retos sin miedo y tener más compromiso conmigo como profesional y con el rol que desempeño en la organización.

Escuchando activamente mis ideas y preocupaciones.

Reconociendo mi esfuerzo y resultados.

Respetando mis tiempos personales y familiares.

Dando retroalimentación constructiva, no solo crítica.

Defendiendo al equipo frente a presiones externas.

Confiando en mí y delegándome responsabilidades importantes.

Interesándose genuinamente por mi bienestar.

2. ¿Qué ha provocado eso en mí?

Cuando una persona se siente cuidada por su liderazgo, normalmente genera:

Mayor compromiso con el equipo y la organización.

Motivación interna, no solo por obligación sino por convicción.

Lealtad y sentido de pertenencia.

Más creatividad e iniciativa.

Seguridad para expresar ideas y asumir riesgos.

Deseo de dar “la milla extra”.

Crecimiento personal y profesional.

Sin embargo, por otro lado, considero que hace falta un análisis de las cargas de trabajo, que permita desempeñar el rol de manera más controlada y sin sentimientos de frustración.

En el primer caso, me siento motivado; en el segundo, siento mucha frustración, ya que el nivel de profundidad alcanzado en los proyectos no es el ideal.

Eso en mí ha provocado más tranquilidad, más ganas de hacer bien mi trabajo y también más compromiso con el equipo. Cuando uno siente ese respaldo, trabaja con más confianza y hasta con más motivación, porque entiende que no está solo y que su esfuerzo sí vale.

Detalles como escuchar mis ideas, reconocer mi esfuerzo y tomar en cuenta mi carga de trabajo han hecho una gran diferencia en cómo me siento día a día.

También me he sentido cuidada cuando existe confianza para expresarme, cuando recibo apoyo en momentos de presión y cuando se promueve un ambiente donde puedo ser yo misma sin sentirme juzgada.

Esto ha generado en mí mayor motivación, compromiso y tranquilidad, impulsándome a dar lo mejor de mí y a sentirme parte importante del equipo.

Esto genera una gran confianza y bienestar dentro de lo laboral que motiva a dar un mayor compromiso en la organización.

Además, me ha impulsado a salir de mi zona de confort al asignarme responsabilidades que han ampliado mi visión del negocio y mi capacidad para tomar decisiones. Su ejemplo de ética profesional, compromiso y enfoque en resultados me ha motivado a superarme y a mantener altos estándares en mi trabajo diario. Sin duda, su liderazgo ha sido determinante para mi evolución como profesional y como miembro del equipo.

Eso ha provocado en mí más motivación y compromiso con mi trabajo. Cuando me siento valorada y respaldada, tengo más confianza para aportar ideas, trabajar con una mejor actitud y dar lo mejor de mí dentro del equipo.

En lo personal, durante la pandemia, decidieron enviarnos a todos a Home Office por un período prolongado, aun cuando el gobierno había autorizado la movilización para nuestro rubro de negocio. Esta decisión priorizó la salud y bienestar del equipo, evitando contagios y garantizando al mismo tiempo la continuidad del negocio.

En lo profesional, me he sentido respaldada en reuniones con clientes, donde apoyan mis intervenciones y hacen que mi opinión sea valorada. Esto ha permitido sentirme empoderada, ganar confianza en mis capacidades y desarrollarme profesionalmente en un ambiente de apoyo y respeto.

Sentirnos bien en lo personal influye directamente en nuestro desempeño laboral, porque cuando existe bienestar y estabilidad en nuestra vida personal, podemos trabajar con mayor motivación, enfoque y compromiso

Por otra parte el líder directo juega un papel muy importante, ya que es el primer contacto que uno tiene a diario y es el único capaz de mover la aguja. Me he sentido cuidada cuando pregunta por mis temas personales y me da flexibilidad laboral para atender estos temas

Ciertamente un mayor compromiso, ganas de no fallar, ganas de devolver lo que me dieron.

Por ello, creo que el liderazgo tiene un papel fundamental en la construcción de organizaciones resilientes, capaces de adaptarse a los cambios sin perder de vista el valor de las personas.

También he valorado mucho aquellos momentos en los que mis jefes han mostrado empatía ante situaciones de dificultad, comprendiendo que detrás de cada colaborador existe una persona con responsabilidades, necesidades y objetivos personales. Ese tipo de liderazgo genera un ambiente de confianza y seguridad, donde uno siente que no solo es valorado por los resultados que entrega, sino también como parte importante de la organización.

Como consecuencia de ese acompañamiento, he desarrollado mayor sentido de pertenencia, compromiso y disposición para dar lo mejor de mí. Sentirme respaldada me ha impulsado a fortalecer mis habilidades, buscar mejoras continuas y asumir mis responsabilidades con una actitud más positiva. Considero que cuando un líder cuida a su equipo, logra que las personas trabajen con mayor motivación y que el compromiso con la organización sea más auténtico y sostenible.

También en que escuchaba mis necesidades, mis ideas, siempre buscaba mi input para las cosas que hacíamos en el departamento.

También el saber que me conocía cuando andaba ya sea enferma, incómoda, molesta, cansada o como fuera y siempre se preocupaba por mi bienestar.