1. Objetivos
   Definen lo que la organización busca alcanzar, ya sea en términos financieros, operativos o estratégicos.

2. Misión y visión
   La planeación debe estar alineada con el propósito general (misión) y con la proyección futura de la empresa (visión).

3. Análisis del entorno
   Se consideran factores internos y externos (económicos, sociales, políticos) que pueden influir en el presupuesto.

4. Pronósticos
   Estimaciones de ventas, ingresos, egresos y otros datos clave, con base en análisis histórico y tendencias.

5. Estrategias
   Planes generales de acción para alcanzar los objetivos y enfrentar el entorno.

6. Recursos disponibles
   Incluye capital financiero, recursos humanos, infraestructura y materiales.

7. Políticas y programas
   Guías que determinan cómo se llevará a cabo el presupuesto y qué reglas se seguirán.

8. Indicadores y control
   Instrumentos de medición y seguimiento para evaluar el cumplimiento del presupuesto.

1. Definición de objetivos
   Se establece qué se quiere lograr y en qué plazo.

2. Análisis interno y externo
   Revisión de fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.

3. Formulación del presupuesto
   Elaboración de proyecciones financieras: ingresos, egresos, inversión, etc.

4. Aprobación
   Revisión y validación del presupuesto por los responsables o dirección general.

5. Ejecución
   Implementación práctica del presupuesto conforme al plan.

6. Seguimiento y control
   Comparación entre lo presupuestado y lo real, con posibilidad de ajustes.

7. Evaluación de resultados
   Análisis final del cumplimiento de metas y toma de decisiones para periodos futuros.

♦️Cámara de Diputados. (s.f.). El proceso presupuestario en México. http://www.diputados.gob.mx/bibliot/publica/inveyana/econycom/reportes/proces_p.htm

♦️Galán, J. S. (2025, 15 marzo). Presupuesto: Qué es, características y ejemplos. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/presupuesto.html