Tormenta de ideas by Milton Leonardo Bautista Monsreal https://padlet.com/a013520821/2mltquh75ki6sg4y en-us 2025-02-14 02:33:19 UTC 2025-02-28 23:32:22 UTC hello@padlet.com Propósitos https://padlet.com/a013520821/2mltquh75ki6sg4y/wish/3328287035 Grupo Bimbo tiene como propósitos expandir la presencia de sus marcas, fortalecer la relación con consumidores y clientes, impulsar el crecimiento de su personal, promover la mejora continua y garantizar una operación bajo un adecuado control.


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]]> 2025-02-14 02:37:20 UTC https://padlet.com/a013520821/2mltquh75ki6sg4y/wish/3328287035 Posibles amenazas https://padlet.com/a013520821/2mltquh75ki6sg4y/wish/3328289749

  • Dependencia de una infraestructura moderna y regulaciones gubernamentales favorables.

  • Competencia en la industria panificadora.

  • Costos logísticos asociados a la entrega en múltiples puntos de venta.

    • ]]>     2025-02-14 02:39:50 UTC https://padlet.com/a013520821/2mltquh75ki6sg4y/wish/3328289749     Ideas a01747461_1 https://padlet.com/a013520821/2mltquh75ki6sg4y/wish/3328299608 Optimización de rutas: Implementar un análisis de rutas con datos históricos y modelos de optimización logística para reducir costos y tiempos de entrega.


    Modelo predictivo de fallos logísticos: Uso de IA y machine learning para identificar patrones de retrasos y prevenirlos.


    Modelos de pre-compra: Se buscan acuerdos con clientes clave en USA para establecer pedidos anticipados que aseguren volúmenes mínimos de demanda.


    Implementación de un Hub Logístico en la Frontera: Se establece un punto logístico intermedio en México cerca de la frontera para agilizar el cruce y evitar retrasos. (La demanda en X disminuyó pero en Y aumentó, se realiza un ajuste en el Hub para satisfacer ambas demandas disminuyendo desperdicios)

    ]]>     2025-02-14 02:48:11 UTC https://padlet.com/a013520821/2mltquh75ki6sg4y/wish/3328299608     Misión Bimbo a013520821 https://padlet.com/a013520821/2mltquh75ki6sg4y/wish/3328301579

  • Es la guía de todas nuestras acciones.

  • Buscamos alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo, siendo una empresa altamente productiva y plenamente humana.

  • Día a día queremos alcanzar nuestros logros y avanzar en nuestros propósitos. Esto es lo que constituye nuestra razón de ser como empresa. 

  • Nuestros principios y valores son los que definen nuestra personalidad y forma de ser. Los valores sólo se entienden en conjunto como un complemento integral.  

  • Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.

    • ]]>     2025-02-14 02:49:59 UTC https://padlet.com/a013520821/2mltquh75ki6sg4y/wish/3328301579     Visión a013520821 https://padlet.com/a013520821/2mltquh75ki6sg4y/wish/3328302547 La visión de Bimbo es ser una empresa sustentable, altamente productiva y plenamente humana.



    ]]>     2025-02-14 02:50:51 UTC https://padlet.com/a013520821/2mltquh75ki6sg4y/wish/3328302547     Información proporcionada por Bimbo https://padlet.com/a013520821/2mltquh75ki6sg4y/wish/3328320021 Aliados logísticos de transporte

    Lean Cargo

    Trancasa

    NFl


    350 viajes semanales

    140 Monterrey

    120 Mexicalli

    90 Tijuana


    Los Cedis (Centros de Distribución) en Bimbo son esenciales para su logística, ya que reciben, almacenan y distribuyen productos a los puntos de venta. En ellos, se gestionan inventarios, se preparan pedidos y se organizan los envíos para garantizar una distribución eficiente.

    Gracias a estos centros, Bimbo optimiza tiempos de entrega y asegura que sus productos lleguen frescos y en óptimas condiciones a los consumidores.




    ]]>     2025-02-14 03:05:13 UTC https://padlet.com/a013520821/2mltquh75ki6sg4y/wish/3328320021     Proceso Aduanal y Logística de Exportación https://padlet.com/a013520821/2mltquh75ki6sg4y/wish/3328321436

    1. Inspección y resultado de calidad de la mercancía – Se revisa que los productos cumplan con los estándares de calidad y no tengan defectos antes de ser enviados.

    2. Empaque, etiquetado y marcado de la mercancía – Se embalan los productos de manera adecuada y se les colocan etiquetas con la información necesaria para su identificación y trazabilidad.

    3. Orden de envío – Se genera la documentación que autoriza la salida de la mercancía y establece los detalles del transporte.

    4. Llenar y sellar los contenedores – Se cargan los productos en contenedores, los cuales son sellados para garantizar la seguridad y evitar manipulaciones indebidas.

    5. Acordar la transferencia intermodal – Se coordina el traslado de la mercancía utilizando distintos medios de transporte (camión, tren, barco, etc.) según el destino final.

    6. Transferencia de los bienes al punto de carga – Los productos son trasladados al punto donde serán embarcados para su exportación.

    Proceso de Logística de Exportación

    1. La mercancía llega al puerto – Los contenedores con los productos son entregados en el puerto de salida para su embarque.

    2. Despacho de aduanas, documentación y verificación física – Se revisan los documentos de exportación y se inspecciona físicamente la mercancía para asegurar que cumple con los requisitos legales.

    3. Pago de cualquier cargo arancelario – Se liquidan impuestos o tarifas aduaneras necesarias para la exportación.

    4. El transportista recibe la carta de embarque – Se entrega la documentación que autoriza el transporte de la mercancía hasta su destino final.

    ]]>     2025-02-14 03:06:21 UTC https://padlet.com/a013520821/2mltquh75ki6sg4y/wish/3328321436     Posibles Preguntas https://padlet.com/a013520821/2mltquh75ki6sg4y/wish/3328357574 ¿Cómo afecta la estacionalidad a las ventas de productos como las conchas en Estados Unidos?

    ¿Qué tipo de camiones utilizan, por ejemplo, tamaño, tipo de combustible? ç

    ¿Qué porcentaje de capacidad de carga de los camiones se utiliza actualmente en promedio en estas rutas?

    ¿Cuáles son los costos actuales promedio asociados a las rutas independientes (por ejemplo, por kilómetro, por camión o por envío)?

    ¿Consideran que existe una oportunidad de implementar puntos de cross-docking en en cada costa para consolidar entregas y optimizar el uso de rutas?

    ¿Qué criterios usan actualmente para decidir si consolidan o separan envíos hacia diferentes destinos dentro de una misma región?

    ¿Cuáles son los costos actuales promedio asociados a las rutas independientes (por ejemplo, por kilómetro, por camión o por envío)?

    ¿Utilizan actualmente herramientas de planificación de rutas o sistemas de optimización logística (como software de gestión de transporte)?

    ¿Qué tecnologías emergentes (IA, blockchain) ha explorado Bimbo para mejorar la visibilidad y control de su cadena de suministro?

    ]]>     2025-02-14 03:40:59 UTC https://padlet.com/a013520821/2mltquh75ki6sg4y/wish/3328357574