NHÓM 3 - COCACOLA by Hoàng Anh Vương https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q en-us 2021-10-02 13:44:20 UTC 2023-08-16 17:54:13 UTC hello@padlet.com https://images.jumpseller.com/store/puerto-santo/5620521/coca_zero.jpg?1590690621 MÔI TRƯỜNG KINH DOANH https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1785914043 Chia làm 2 môi trường chính:
- Môi trường vĩ mô
+ Kinh Tế
+ Công Nghệ
+ Chính Trị
+ Văn hóa xã hội
+ Luật pháp và tự nhiên
- Môi trường ngành
+ Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
+ Đối thủ cạnh tranh hiện tại
+ Khách hàng
+ Nhà cung cấp
+ Sản phẩm dịch vụ thay thế
]]> 2021-10-02 13:47:36 UTC https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1785914043 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ COCA - COLA https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1785973139 Coca – cola là hãng nước ngọt phổ biến nhất trên thế giới. Được sản xuất bởi công ty Coca –Cola, nó được bán rộng khắp trên hơn 200 nước và thường được nhắc đến với cái tên đơn giản Coke.
Trên thế giới, Cocacola hoạt động tại 5 vùng: Bắc Mỹ, Mỹ Latinh, Châu Âu, Châu Á, Châu Phi, Âu Á Và Trung Đông
ở Châu Á, Cocacola hoạt động tại 6 khu vực:
-      Trung Quốc
-      Nhật Bản
-      Ấn Độ
-      Philipin
-      Nam Thái Bình Dương Và Hàn Quốc (Úc, Indonesia, Hàn Quốc Và New Xealand)
-      Khu Vực Phía Tây Và Đông Nam Á 


]]> 2021-10-02 14:31:05 UTC https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1785973139 SẢN PHẨM CỦA COCACOLA https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1785987606 Nước ngọt có ga
- Cocacola: Uống cùng cảm xúc
- Fanta: Fanta cho niềm vui thêm trọn vẹn
- Spite: Đập tan cơn khát
Nước trái cây và thức uống sữa trái cây:
- Nước cam ép Minute Maid Splash: Tép cam dâng tràn thích thú
- Nutriboost: Luôn sẵn sàng, tràn năng lượng
Nước lọc và trà:
- Dasani: Thanh khiết trong từng giọt nước
- Aquarius có gas: Cho cuộc sống năng động hơn
- Fanta hương Cam: Giúp bạn tận hưởng cuộc sống tươi trẻ mỗi ngày
Nước thể thao và nước tăng lực:
- Thuner: Tỉnh Táo!]]> 2021-10-02 14:41:13 UTC https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1785987606 MÔI TRƯỜNG VI MÔ bichthuy12072001 https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1786006947 KHÁCH HÀNG
Thị trường người tiêu dùng: các nhân và hộ dân mua hàng
Thị trường các nhà sản xuất: các tổ chức mua hàng về để đáp ứng trong quá trình sản xuất 
Thị trường nhà bán buôn trung gian: tổ chức mua hàng về để bán
Thị trường của các cơ quan nhà nước.
*Khách hàng mục tiêu của Coca Cola
- Nhóm tuổi: Ở phân khúc thứ nhất, hướng sản phẩm đến người tiêu dùng trẻ thuộc độ tuổi từ 10 đến 35. Sản phẩm Coca-Cola ăn kiêng lại được ưa thích bởi những người mắc bệnh tiểu đường, thường là những người trên 40 tuổi.
-Mức thu nhập: nhiều kích cỡ và bao bì khác nhau với mức giá khác nhau, để phù hợp với túi tiền của sinh viên, tầng lấp trung lưu,...
-Vị trí địa lý: Coca-Cola cung cấp sản phẩm của mình tại hơn 200 quốc gia. Chiến lược khác nhau ở mỗi quốc gia.
-Giới tính: Coca-Cola nhắm đến cả nam và nữ, tuy nhiên có một sự khác biệt rõ ràng về sở thích và khẩu vị giữa hai giới. 
]]> 2021-10-02 14:56:19 UTC https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1786006947 MÔI TRƯỜNG VI MÔ vinhp2k1 https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1786019356 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH:
* Đối thủ cạnh tranh hiện tại : Những doanh nghiệp đã và đang hoạt động trong ngành, có ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của doanh nghiệp
Một số đối thủ : Pepsi, Red Bull, Tân Hiệp Phát, Tribeco...
* Đối thủ cạnh tranh tiềm năng: Các doanh nghiệp chuyên sản xuất các sản phẩm thay thế như cafe, sữa, bia, nước đóng chai nhưng tiềm năng chưa đủ mạnh để cạnh tranh với sản phẩm nước giải khát của công ty.]]> 2021-10-02 15:06:10 UTC https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1786019356 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1787110312 Phân tích môi trường vĩ mô của Cocacola dựa trên mô hình PEST+ bao gồm:
P: Politics - Chính trị.
  • E: Economics - Kinh tế.
  • S: Social - Xã hội.
  • T: Technology - Công nghệ.
  • E: Environmental - Tự nhiên.


]]> 2021-10-03 11:43:57 UTC https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1787110312 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1787119595 P: Politics - Chính trịLuật chống độc quyền, quyền sở hữu trí tuệ, bằng phát minh sáng chế,... 
  • Đồ uống không cồn thuộc vào danh mục thực phẩm theo quy định của FDA. Những thay đổi về luật pháp và quy định
  • Thay đổi trong môi trường kinh doanh đồ uống không cồn. Điều kiện chính trị, đặc biệt là ở các thị trường quốc tế, bao gồm tình trạng bất ổn dân sự, những sự thay đổi của chính phủ và hạn chế về khả năng lưu chuyển vốn qua biên giới.
  • Khả năng thâm nhập các thị trường đang phát triển và mới nổi
]]> 2021-10-03 11:52:40 UTC https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1787119595 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1787144536 E: Economics - Kinh tế
Việt Nam là 1 thị trường có nguồn lao động dồi dào, thu nhập của mọi người cũng tăng đáng kể, cuộc sống của họ cũng tốt đẹp hơn
=> Mức tăng trưởng của Việt Nam trong những năm 2002 - 2018 tương đối cao
  • Nền kinh tế Việt Nam chịu ảnh hưởng nặng nề bởi đại dịch COVID-19, nhưng cũng thể hiện sức chống chịu đáng kể.Tăng trưởng GDP ước đạt 2,9% năm 2020.
=>  Kinh tế tăng trưởng đẫn đến chi tiêu của khách hàng nhiều hơn, công ty có thể mở rộng hoạt động và thu được lợi nhuận cao.
]]> 2021-10-03 12:13:47 UTC https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1787144536 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1787189141 S: Socical - Xã hội
Việt Nam đang chứng kiến thay đổi nhanh về cơ cấu dân số và xã hội.
Dân số Việt Nam đã lên đến 96,5 triệu vào năm 2019 (từ khoảng 60 triệu năm 1986) và dự kiến sẽ tăng lên 120 triệu dân tới năm 2050. Theo kết quả Tổng điều tra dân số Việt Nam năm 2019
=> Đây là những đặc điểm về tăng trưởng dân số.
Người tiêu dùng quan tâm hơn về vấn đề sức khỏe:
=> Với sự thay đổi này, công ty trong ngành cần có những chính sách đảm bảo chất lượng thực phẩm và quan tâm đến sức khỏe của người tiêu dùng. Trong hoạt động Mareting của công ty cần chú trọng vấn đề sức khỏe
Giới trẻ ngày càng tiếp cận Internet sớm:
=> Mang lại cơ hội quảng cáo cho công ty. 
]]> 2021-10-03 12:46:41 UTC https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1787189141 MÔI TRƯỜNG VI MÔ bichthuy12072001 https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1793232637 NHÀ CUNG CẤP
  • CO2
  • Đường
  • Màu thực phẩm (carmel E150d)
  •  Chất tạo độ chua (axit citric)
  • Caffein:
  • Các công ty cung cấp nguyên vật liệu cho Coca-Cola:   

]]> 2021-10-05 14:20:57 UTC https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1793232637 MÔ HÌNH SWOT vuonghoanganh156 https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1794741036 Điểm  mạnh  (Strength)
* Thứ nhất, Cocacola là một thương hiệu nổi tiếng:
  • Thương hiệu đồ uống giải khát không cồn, thương hiệu nước giải khát có ga hàng đầu thế giới.
  • Có mặt trên hơn 200 quốc gia và vùng lãnh thổ
  •  Thị phần là 44.3% trong thị thường 314 tỷ
* Thứ hai, thị phần toàn cầu cùng danh mục sản phẩm lớn
  • Sự đầu tư mạnh mẽ, mang tính chiến lược .
  •  Danh mục sản phẩm lớn và đa dạng.
  •  Cung cấp nhiều trải nghiệm đồ uống thú vị.
  • Thương hiệu đồ uống có giá trị tỷ đô
* Thứ ba, mạng lưới phân bố rộng khắp
  • Khả năng thuơng lượng cao đối với các nhà cung cấp, các đối tác.
  • Có mạng lưới rộng khắp gồm các nhà đóng chai, nhà phân phối và bán lẻ độc lập.
  • Sở hữu một doanh nghiệp đóng chai cho riêng mình.
*Thứ tư, các chiến dịch tiếp thị đẳng cấp thế giới
  • Các chiến dịch tiếp thị, khuyến mại nhằm thống lĩnh thị trường đồ uống
  • Số lượng người theo dõi lớn trên các kênh mạng xã hội





]]> 2021-10-06 00:14:06 UTC https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1794741036 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1794746905

T: Technology - Công nghệ
Công nghệ ngày càng phát triển và được ứng dụng rộng rãi.
Các ứng dụng công nghệ hiện nay trong ngành giải khát tập trung vào quy trình sản xuất và cải tiến bao bì sản phẩm, nỗ lực trong việc giảm lượng nước và năng lượng sử dụng trong sản xuất như: tái chế, thu mua lại các chai nhựa cũ, chai lọ,...
Ý tưởng sản xuất vỏ chai thân thiện với môi trường, dễ tái chế đang được nghiên cứu và ứng dụng




]]> 2021-10-06 00:17:09 UTC https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1794746905 MÔ HÌNH SWOT vuonghoanganh156 https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1794754048  Điểm yếu (Weakness) của Coca-cola
*Thứ nhất, quá phụ thuộc vào thị trường đồ uống giải khát
  • Coca cola chủ yếu tới từ thị trường đồ uống không cồn.
*Thứ hai, rủi ro về tỷ giá ngoại tệ
  • Một trong những yếu tố không thể không nhắc tới khi phân tích mô hình SWOT của Coca cola là tỷ giá ngoại tệ.
*Thứ ba, các vấn đề liên quan tới nguồn nước
  • Nước chính là một trong những nguyên liệu thô, quan trọng nhất và được sử dụng nhiều nhất trong chuỗi cung ứng của Coca cola nhưng cũng là một nguồn nguyên liệu hạn chế.
]]> 2021-10-06 00:20:41 UTC https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1794754048 MÔ HÌNH SWOT vuonghoanganh156 https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1794766981
Cơ hội (Opportunities)
*Thứ nhất, đa dạng hoá sản phẩm
  • Mặc dù thị phần của Coca cola phủ rộng, nhưng mức độ đa dạng hoá còn khiêm tốn => ngoài đồ uống, Coca cola có thể cân nhắc chuyển hướng sang các thị trường khác như đồ ăn nhẹ… 
*Thứ hai, tập trung vào đồ uống tốt cho sức khoẻ, thay vì nước ngọt
  • Những năm gần đây Coca cola cũng đang chuyển sang hướng các sản phẩm thân thiện với sức khoẻ như nước uống ít calo và nước tăng lực. 
*Thứ ba, mở rộng quan hệ đối tác
  • Quan hệ đối tác giúp Coca cola mở ra được một cơ hội mới cho bản thân mình. 
*Thứ tư, khai thác thị trường ở các nước đang phát triển
  • Gã khổng lồ về đồ uống Coca cola đang đạt được nhiều thành công từ các nước đang phát triển và giảm phụ thuộc vào các thị trường đã bão hoà. 
]]> 2021-10-06 00:26:26 UTC https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1794766981 MÔ HÌNH SWOT vuonghoanganh156 https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1794778252
 Thách thức (Threats)
*Thứ nhất, mối đe dọa cạnh tranh rất cao
  • Mối đe dọa cạnh tranh của các thương hiệu đồ uống như Pepsi, nước tăng lực RedBull và Monster. 
*Thứ hai, các quy định mới của chính phủ về nước giải khát
  • Tại rất nhiều quốc gia, chính phủ có ban hành nhiều đạo luật mới liên quan tới việc bán nước ngọt và hàm lượng đường để chống béo phì ở trẻ em và thanh thiếu niên. 
  • Nhiều quốc gia cũng áp đặt nhiều mức thuế khác nhau cho đơn vị đồ uống có ga. 
*Thứ ba, nhu cầu về các sản phẩm thân thiện với sức khỏe
  • Nhu cầu về các sản phẩm tốt cho sức khỏe đã tăng cao trong những năm gần đây. 
  • Coca cola đang cố gắng cải thiện sản phẩm để đáp ứng nhu cầu và sở thích của người tiêu dùng.


]]> 2021-10-06 00:31:21 UTC https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1794778252 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ngphuongthao03102001 https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1796791015 E: Environment- Tự nhiên
- Khí hậu: Việt Nam có khí hậu nhiệt đới gió mùa
- Độ ẩm: tương đối trung bình từ
- Nhiệt độ:  trung bình năm cao
- Khí hậu khắc nghiệt
=> Đòi hỏi coca-cola phải có các biện pháp bảo quản tốt hơn bởi sự khác biệt rất lớn của Việt Nam và Mỹ sẽ làm cho sản phẩm nhanh hỏng hơn ]]> 2021-10-06 14:51:24 UTC https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1796791015 MÔI TRƯỜNG VI MÔ bichthuy12072001 https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1796830903 SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ THAY THẾ
  • Có rất nhiều sản phẩm thay thế như: sữa, nước, trà, bia, coffee, nước ép, .... sẵn có cho các khách hàng.
  • Bản thân Cocacola cũng đa dạng hóa bằng cách tự đưa ra những sản phẩm thay thế của mình để làm lá chắn cho cạnh tranh.

]]> 2021-10-06 15:01:57 UTC https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1796830903 MÔI TRƯỜNG VI MÔ https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1796941406
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH HIỆN TẠI
  • Cả một thế kỷ trôi qua, Coca-Cola và Pepsi vẫn là hai ông lớn trong ngành đồ uống không cồn mà rất khó có một cái tên nào có thể vượt qua. Họ là những đối thủ cạnh tranh chính của nhau, vì vậy mà không tiếc thời gian lẫn tiềm lực để tạo ra những màn đối đầu đầy duyên nợ vẫn chưa có hồi kết. 
  • Ở mỗi thời kỳ, hai ông lớn này đều biết cách để "cà khịa" nhau nhằm tranh giành thị phần trên thị trường. Với sự phát triển không ngừng nghỉ của cả hai như hiện tại thì có lẽ Coca-Cola và Pepsi vẫn sẽ là đối thủ một mất một còn của nhau. Khi cả hai vẫn còn "cà khịa" qua lại, có nghĩa họ vẫn là hai ông lớn đứng trên đỉnh của ngành hàng này. 
]]> 2021-10-06 15:31:35 UTC https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1796941406 https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1796943392 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM ẨN]]> 2021-10-06 15:32:08 UTC https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1796943392 vuonghoanganh156 https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1800639825 2021-10-07 18:07:47 UTC https://padlet.com/vuonghoanganh156/2mf65wvhr95ov39q/wish/1800639825