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      <title>Padlet Yuneidy Rojas y Daiana Guevara  by Yuneidy Rojas y Daiana Guevara</title>
      <link>https://padlet.com/yuneidyrojas/2m9x3zs2bev39uny</link>
      <description>Hecho con cariño</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-05-24 02:13:51 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2023-03-17 02:17:33 UTC</lastBuildDate>
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      <item>
         <title>Taller Territorio de Ventas</title>
         <author>yuneidyrojas</author>
         <link>https://padlet.com/yuneidyrojas/2m9x3zs2bev39uny/wish/1552291414</link>
         <description><![CDATA[<div>Taller enfocado en el conocimiento de los módulos 4, 5 y 6 del diplomado de Gerencia de Ventas</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 02:14:35 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta No. 1 ¿Qué tipo de liderazgo y comunicación debería emplearse para mejorar el porcentaje de participación de la compañía?</title>
         <author>yuneidyrojas</author>
         <link>https://padlet.com/yuneidyrojas/2m9x3zs2bev39uny/wish/1552526602</link>
         <description><![CDATA[<div>El Liderazgo&nbsp; y comunicación&nbsp; que debe darse según el nivel de desarrollo de cada representante de ventas en este caso, el nivel de madurez de los vendedores por territorio, el liderazgo y comunicación son los siguientes:<br><br>En donde:<br><br></div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;D1 Nuevo</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;D2 Aprendiz</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;D3 Mediano</div><div>·&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;D4Experimentado<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 04:03:21 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Pregunta N°8 .Especifique cuántas visitas debe realizar cada representante y cuáldebe ser su promedio de acuerdo a la distribución realizada en el punto anterior.</title>
         <author>dguevara29</author>
         <link>https://padlet.com/yuneidyrojas/2m9x3zs2bev39uny/wish/1552533089</link>
         <description><![CDATA[<div>Tomando la cantidad de clientes y dividiéndolos entre el número de días hábiles de un mes se obtienen la cantidad de visitas diarias que debe hacer cada representante de ventas.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 04:06:51 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Pregunta N°9. Para poder cumplir con un incremento del 10% en el Market Sharenecesitará contratar más personal, para ello, realice una breve </title>
         <author>dguevara29</author>
         <link>https://padlet.com/yuneidyrojas/2m9x3zs2bev39uny/wish/1552544768</link>
         <description><![CDATA[<div>Debe ser un profesional D2, con conocimientos de productos electrodomésticos, que su nivel de escucha activa para que retenga todo el entrenamiento, que su comunicación verbal y corporal sean asertivas, adicionalmente que su personalidad concuerde con el territorio al qué será asignado&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 04:12:47 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Pregunta N°10. En relación con el punto anterior, ¿Cuántos vendedores debería tener el equipo de ventas?</title>
         <author>dguevara29</author>
         <link>https://padlet.com/yuneidyrojas/2m9x3zs2bev39uny/wish/1552553916</link>
         <description><![CDATA[<div>El equipo de ventas puede continuar con la misma cantidad de personas. Para lograr mejores&nbsp; resultados se debe realizar una reestructuración en la división de clientes/ territorio&nbsp; con el fin de garantizar que todo el equipo comercial pueda realizar el numero promedio de visitas para cada día de la semana propuestas por el gerente de ventas&nbsp; de esta forma estamos garantizando la cobertura comercial en toda el territorio y evitando el abandono de clientes por mala distribución de zonas.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 04:17:29 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Pregunta No. 2 ¿Qué tipo de organización emplearía para mantener o mejorar la participación de la compañía en el mercado teniendo presente que se espera un incremento en la participación del 10% para el próximo año?</title>
         <author>yuneidyrojas</author>
         <link>https://padlet.com/yuneidyrojas/2m9x3zs2bev39uny/wish/1552554842</link>
         <description><![CDATA[<div>Cómo Gerente de ventas emplearía la organización lineal o vertical, puesto que la autoridad fluye desde el gerente hasta el último subalterno pudiendo actuar de manera rápida y oportuna en los territorios con ventas débiles y llegando al objetivo del 10% de incremento de la participación en el mercado.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 04:17:57 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Pregunta N°3 ¿Qué papel juega el Plan Estratégico de Negocio, el Plan Estratégico de Mercado y el Plan Estratégico de Ventas en el mejoramiento de la participación de la compañía y en el aumento en el porcentaje de clientes?</title>
         <author>yuneidyrojas</author>
         <link>https://padlet.com/yuneidyrojas/2m9x3zs2bev39uny/wish/1552559749</link>
         <description><![CDATA[<div>De acuerdo al PEN se requiere el aumento del 10% del Market Share, por lo cual el departamento de Marketing elabora un plan competitivo de Mercadeo PEM en función de las siguientes interrogantes y respuestas:<br><br></div><div><strong>¿En dónde estamos?<br></strong><br></div><div>En un campo repartido en 8 territorios donde tenemos el 32.3% del mercado&nbsp; total.<br><br><strong>¿Dónde están mis clientes? </strong><br><br></div><div>En un mercado con </div><div><br><strong>¿A dónde ir?&nbsp;<br></strong><br></div><div>Se debe aumentar el 10% el Market Share de la empresa para el próximo año al 10% por territorio.<br><br></div><div><strong>&nbsp;¿Cómo llegar?<br></strong><br></div><div>Se debe implementar un PEM&nbsp; que aumente el % de clientes, en especial en los territorios 3 5, 7 y 8.<br><br></div><div>Finalmente el Gerente de Ventas realizará e implementará el PEV y dará la dirección, coordinación y control de la fuerza de ventas para alcanzar los objetivos.<br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 04:20:19 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Pregunta N°11.¿Qué elementos tendría en cuenta para contratar a un nuevo vendedor sabiendo que debe aumentar el porcentaje del Market Share? Tenga presente lo mencionado en las pautas para planificar una entrevista. </title>
         <author>dguevara29</author>
         <link>https://padlet.com/yuneidyrojas/2m9x3zs2bev39uny/wish/1552561534</link>
         <description><![CDATA[<div>Para incluir un nuevo integrante al equipo de trabajo es necesario tener en cuenta<br><br></div><div>•Con el fin de agilizar el primer filtro lo debe&nbsp; realizar una empresa reclutadora de talentos con los candidatos que se ajusten al perfil solicitado por el gerente de ventas<br><br></div><div>•Conocimientos y habilidades (preferiblemente&nbsp; que ya conozca el mercado y el producto)<br><br></div><div>•&nbsp;Motivación y Actitud con iniciativa y calidad de relaciones&nbsp;<br><br></div><div>•Estudios finalizados e información de estudios adicionales&nbsp;<br><br></div><div>•Historia del trabajo, experiencia (cambios frecuentes de empleo o continuidad por largos periodos de tiempo)<br><br></div><div>•Apoyo del área de gestión humana en la fase inicial de evaluación del candidato<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 04:21:06 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Pregunta N°12. Elabore el pronóstico de ventas para el próximo año, para toda la compañía y para cada territorio.</title>
         <author>dguevara29</author>
         <link>https://padlet.com/yuneidyrojas/2m9x3zs2bev39uny/wish/1552569815</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 04:25:13 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta No. 4 Determine el número de ventas actuales de la compañía, por territorio en valores y valor de cada territorio. </title>
         <author>yuneidyrojas</author>
         <link>https://padlet.com/yuneidyrojas/2m9x3zs2bev39uny/wish/1552570040</link>
         <description><![CDATA[<div>El número de ventas actuales de la compañía es de M$ 1,615 <strong><br><br></strong><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 04:25:21 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Pregunta 13. ¿Qué tipo de remuneración emplearía para cumplir con la meta propuesta y así motivar a sus empleados a cumplir con los objetivos propuestos por la compañía?</title>
         <author>dguevara29</author>
         <link>https://padlet.com/yuneidyrojas/2m9x3zs2bev39uny/wish/1552574100</link>
         <description><![CDATA[<div>Como Gerente de Ventas emplearía un salario Mixto combinando un salario básico más comisiones por venta, esto con el fin de mantener la motivación en los representantes de venta y el equilibrio entre los intereses de la empresa y los intereses personales de cada representante.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 04:27:15 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Pregunta No. 5 ¿Cómo sería la reorganización de territorios teniendo en cuenta las zonas geográficas, potencial y número de clientes y MS (Market Share)?</title>
         <author>yuneidyrojas</author>
         <link>https://padlet.com/yuneidyrojas/2m9x3zs2bev39uny/wish/1552575149</link>
         <description><![CDATA[<div>Después de hacer un estudio de los territorios que necesitan atención (5, 7 y 8), se debe analizar la personalidad de los representantes de venta asignados a cada uno, recordando que cada territorio debe concordar con la personalidad del representante de ventas que lo trabaja.<br><br></div><div>&nbsp;Tomando en cuenta el cambio de territorio puede afectar las emociones de los representantes de ventas, realizaría 3 cambios:&nbsp;<br><br></div><div>El representante del territorio 2 pasa al territorio 5 en donde se requiere de su experiencia para aumentar el porcentaje de market share de la zona<br><br></div><div>El representante del territorio 7 pasa al territorio 2 para mantener las ventas que viene llevando el mismo.<br><br></div><div>El representante del Territorio 5 pasa al 7 para mantener los clientes, ya que por manejar altos volúmenes de venta, no le será difícil.&nbsp;<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 04:27:46 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Pregunta N°14. ¿Cuál es el pronóstico de ventas para el próximo año, total compañía o por territorios?</title>
         <author>dguevara29</author>
         <link>https://padlet.com/yuneidyrojas/2m9x3zs2bev39uny/wish/1552578845</link>
         <description><![CDATA[<div>El pronóstico de ventas para el próximo año es el 35.5% del mercado potencial, lo cual es equivalente a M$ 1776.5</div><div>Por territorio se distribuiría de la siguiente manera:<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 04:29:29 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta No. 6 Redistribuya a los vendedores por territorio teniendo en cuenta: 1 vendedor master, 2 vendedores senior, 2 vendedores intermedios y 3 vendedores junior.</title>
         <author>yuneidyrojas</author>
         <link>https://padlet.com/yuneidyrojas/2m9x3zs2bev39uny/wish/1552580857</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 04:30:30 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Pregunta No. 7 Si compara el territorio seleccionado con los demás, ¿considera pertinente realizar una redistribución de los mismos a fin de aumentar el porcentaje de participación y el porcentaje de clientes?, ¿Cómo lo redistribuiría?</title>
         <author>yuneidyrojas</author>
         <link>https://padlet.com/yuneidyrojas/2m9x3zs2bev39uny/wish/1552583621</link>
         <description><![CDATA[<div>El Territorio 5 tiene muchos clientes en comparación a los demás y tiene asignado un profesional con madurez D1, el territorio 4 tiene 5 clientes.<br><br></div><div>Realizaría una distribución respetando los principios de equidad.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 04:31:57 UTC</pubDate>
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