Taller de creatividad y diseño I by Luu Jodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03 Parcial 2 en-us 2021-07-16 03:56:12 UTC 2025-10-13 01:15:56 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f58c.png Propuestas metodológicas luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652228237 Bloques metodológicos]]> 2021-07-16 03:59:09 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652228237 Bloque o enfoque psicológico luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652236290 Incubación + Maduración + Iluminación]]> 2021-07-16 04:03:33 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652236290 Bloque o enfoque sistemático luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652238766 La creatividad es una fase más del proceso.
Más completa.]]> 2021-07-16 04:05:16 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652238766 Metodologías psicológicas luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652242264 - El método holandés (planteamiento del problema, redefinición del problema, análisis del problema, generación de ideas, evaluación y selección de ideas, e implantación de soluciones).
- Watts. S Humphery
- Carlos Monreal/ G. Wallas/ Moshe F. Rubinstein
- A. Koestler
- James Webb Young
- E. Kris
- Helmoltz
- Charles. S. Wakefiel]]> 2021-07-16 04:07:35 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652242264 Metodologías sistemáticas luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652253115 - Xerox Corporation
- Tony Proctor
- A. F. Osborn
- H. E. Grüber
- Donna Greiner
- Michael Stevens
- Marcum, Smith, Khaesa
- Bills y Genassi
- ARTHUR (¿Roger?) VAN GOUNDY]]> 2021-07-16 04:14:54 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652253115 Método Práctica luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652267036 Arthur Van Goundy]]> 2021-07-16 04:24:18 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652267036 Fase 0: Planteamiento del poblema luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652269760 - De forma directa
- ¿Cuál es el problema al cual debo encontrarle solución?]]> 2021-07-16 04:26:06 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652269760 Fase 1: Redefinición del problema luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652271952 - Naturaleza preparatoria
- Reconocer el verdadero problema (definición y planteamiento)
- Pueden utilizarse varias técnicas: 
--> Tipo analítico: pensando en los objetivos a resolver y determinando los límites del problema.
--> Tipo creativo: como el pensamiento utópico o el empleo de las metáforas]]> 2021-07-16 04:27:37 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652271952 Fase 2: Análisis del problema luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652277100 - Utilización de técnicas para detectar los aspectos de la problematica: sus dimensiones, causas y efectos.]]> 2021-07-16 04:31:19 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652277100 Fase 3: Creatividad para desarrollar ideas luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652280409 - Naturaleza ejecutiva
- Fase central del proceso
- Técnicas simples/complejas e individuales/grupales.]]> 2021-07-16 04:33:50 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652280409 Fase 4: tránsito de las ideas a la solución luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652283882 - Evaluación de ideas a partir de distintas técnicas.
- Pasos: 
1) se establecen criterios de selección
2) se destinan a las ideas
3) se eligen las ideas más apropiadas
- ¿Cuáles de las ideas que se me ocurrieron pueden llegar a solucionar el problema?]]> 2021-07-16 04:36:26 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652283882 Fase 5: Implantación de la solución luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652289936 - Antes de aplicar la solución se deben tener en cuenta posibles problemas y eventualidades y, por ende, posibles técnicas alternativas.]]> 2021-07-16 04:41:14 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652289936 Fase 6: control de la eficacia de la solución luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652292767 Es preciso comprobar que la solución funciona, por el problema en sí mismo y por la mejora del proceso de resolución del problema.]]> 2021-07-16 04:43:38 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652292767 Fase 7: Adaptaciones y ajustes luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652299480 - Si la solución empleada no resolvió el problema, se debe enfrentar un proceso de adaptaciones y ajustes o, en el peor de los casos, comenzar nuevamente con la metodología para intentar encontrar la mejor solución.]]> 2021-07-16 04:49:25 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652299480 Problema luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652302335 Es algo que se necesita o se desea cambiar]]> 2021-07-16 04:51:52 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652302335 Tipos de problemas luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652305836 Enfoques:
  • Positivo: Situación actual o prevista de antemano mejorable.
  • Negativo: Escenario (desagradable) presente o esperado que queremos minimizarlo o eliminarlo.
Parámetros temporales:
  • Problemas presentes
  • Problemas futuros: amenazas (no se han presentado aún, altas probabilidades de que se produzcan) y contingencias (graves y con mínimas posibilidades de acaecimiento)
]]> 2021-07-16 04:54:44 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652305836 Evaluación de problemas luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652312973 Según parámetros temporales:
  • Problemas presentes: importancia (afectación a los propósitos), calificación (gravedad), evolución (desarrollo a futuro).
  • Problemas futuros: proximidad (temporalmente hablando), gravedad, probabilidad.
]]> 2021-07-16 05:00:47 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652312973 1) Orientación hacia los objetivos luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652335606
  • Se logra mediante la identificación de necesidades, obstáculos y limitaciones. Son de carácter legal, físico, ético, cultural o política de empresa, etc.
  • Utilidad: problemáticas donde sabemos los motivos para encontrarle una solución
    • ]]>     2021-07-16 05:15:30 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652335606     2) Análisis de los límites luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652340263
  • La técnica sirve para definir y delimitar el alcance de un problema
  • Esencial --> palabras clave
  • Personas creativas --> + capaces de encontrar + cantidad de cuestiones a concretar
  • Utilidad: problemas poco definidos, muy generales y sin límites rigurosos.
    • ]]>     2021-07-16 05:20:14 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652340263     3) Las metáforas luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652343261
  • Esta técnica consiste en decir las cosas de una manera determinada que no se ajusta exactamente con la realidad o que no es aplicable en modo literal, pero que analógicamente nos brinda una descripción del hecho.
  • Utilidad: problema poco estructurado y claro, y muy general.
    • ]]>     2021-07-16 05:23:15 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652343261     4) El pensamiento utópico luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652350490
  • Busca una posible solución en la utopía para luego bajar esta idea a la realidad.
  • El pensamiento lateral o creativo suele ser generador de nuevos enfoques o ideas que no se encuentran en un razonamiento lógico.
  • Aplicación de la técnica --> nuevos planteamientos
  • Utilidad: problema con solución difícil y que ninguna solución común y corriente encaja.
    • ]]>     2021-07-16 05:30:31 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652350490     1) Análisis dimensional luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652357041
  • 6 dimensiones o interrogatorios: dimensión sustantiva, personal, finalista, temporal, cuantitativa y espacial.
  • Escribir muchas preguntas y justificar respuestas.
  • Utilidad: aplicación universal, útil en todos los casos.
    • ]]>     2021-07-16 05:37:56 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652357041     2) Árbol de causa y efecto luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652360018
  • Causas --> Cimientos del problema
  • Consecuencias --> Relevancia del problema
  • Hay causas de causas y efectos de efectos.
  • Sirve para conocer el por qué del problema.
  • Utilidad: prepara la solución a cualquier problema.
    • ]]>     2021-07-16 05:41:14 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652360018     3) Sistemas de relevancia o pertinencia luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652363330
  • Desglose de la información: de lo + relevante a lo secundario.
  • Estructura piramidal.
  • Sistemas simples y binarios (problemáticas paralelas relacionadas)
  • Utilidad: las problemáticas pueden ser sometidas desde distintas perspectivas.
    • ]]>     2021-07-16 05:44:55 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652363330     1) Brainstorming luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652370726
  • Lluvia de ideas
  • Técnica grupal
  • Modalidad oral.
  • Compuesto por 10 a 14 personas, 1 facilitador y 2 ayudantes.
  • Las ideas son escritas por los secretarios (ayudantes) en rotafolios y pegadas en la pared para que todo el equipo logre verlas.
  • Clima distendido e informal
  • Participantes esperablemente experimentados en la técnica.
  • La evaluación puede hacerse por el mismo grupo generador.
  • Utilidad: problemas poco estructurados (temas de recursos humanos o de comercio).
    • ]]>     2021-07-16 05:53:11 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652370726     2) Técnica 3.6.5 luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652376455
  • 6 personas se sientan, generan ideas (las hojas van pasandose al de  al lado) y 3 anotan, durante 5 minutos.
  • Técnica grupal.
  • Modalidad escrita.
  • Algunas ideas pueden repetirse.
  • Dura 30 minutos en total.
  • Utilidad: problemas relativamente estructurados (técnicos) y para personas poco propensas al ambiente desenfadao.
    • ]]>     2021-07-16 05:59:47 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652376455     3) Pool de ideas luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652381583
  • Los miiembros redactan en una hoja ideas para resolver una problemática y se colocan en el centro de la mesa. Cada uno recoge una nueva hoja e incorpora ideas adicionales
  • Técnica grupal.
  • Modalidad escrita.
  • Participan de 6 a 9 personas y dura de 30 a 40 minutos.
  • Recomendable --> descripciones concisas y claras.
  • Utilidad: escenarios políticos y administrativos y en empresas grandes.
    • ]]>     2021-07-16 06:05:51 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652381583     Otras técnicas de creatividad luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652389372
  • Análisis metafórico
  • Sesión de provocación
  • Esquemas de sugerencia
  • La idea mas extravagante
  • Descripción e imaginación de escenarios.
  • Rompiendo las reglas
  • Sí, y además
  • Analogías
  • Máscaras
  • Caja de ideas
  • Collage creativo
  • Diamante del deseo
    • ]]>     2021-07-16 06:15:04 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652389372     1) Método del balance luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652396288
  • Análisis de las posibles soluciones teniendo en cuenta los aspectos negativos y positivos de cada idea.
  • Utilidad: debería ser siempre utilizada antes de llevar a cabo otra técnica de evaluación.
    • ]]>     2021-07-16 06:22:40 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652396288     2) El abogado del diablo o Brainstorming invertido luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652399556
  • Criticar todas las ideas generadas (como un fiscal en un juicio).
  • Se recomienda incorporar a personas no demasiado interesadas en el proceso.
  • Utilidad: cuando se discute sobre el planteamiento de la problemática, cuando intentamos mejorar la búsqueda de materiales dentro de la instancia de recolección de información y para generar nuevas ideas.
    • ]]>     2021-07-16 06:26:18 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652399556     3) El defensor de la idea luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652403499
  • Los participantes comunican justificaciones a favor de las ideas propias y ajenas.
  • El número de participantes no debe ser muy elevado.
  • Utilidad: al igual que en la técnica anterior... cuando se discute sobre el planteamiento de la problemática, cuando intentamos mejorar la búsqueda de materiales dentro de la instancia de recolección de información y para generar nuevas ideas.
    • ]]>     2021-07-16 06:30:40 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652403499     1) Análisis de problemas potenciales luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652406680
  • Son acontecimientos que pueden producirse de forma normal, no muy excepcional, durante la práctica.
  • Utilidad: cuando la instancia de implantación es compleja y sea normal el posible surgimiento de hechos normales que la complejicen.
    • ]]>     2021-07-16 06:34:36 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652406680     2) Planificación de contingencias luciajodurcha https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652410515
  • Son hechos muy graves, o extremadamente positivos, que pueden generarse con muy poca probabilidad de acaecimiento.
  • En alemán "Stubeplan": plan de estantería, porque se guarda en un armario o en la mesa de despacho y no se saca hasta que surge la señal de alarma.
  • Utilidad: para aplicar antes de ejecutar una idea que se ha impuesto como una solución.
    • ]]>     2021-07-16 06:39:00 UTC https://padlet.com/luciajodurcha/2lpmd5cam2c3ke03/wish/1652410515