Resoluciones propuestas
-Proponer la intervención de un consultor para lograr un mejor plan de trabajo y una mejor comunicación, de está manera los cambios no son tan abruptos y se diseña un plan de trabajo de acuerdo a las necesidades que se tengan,
-Darle mayor importancia al departamento de comunicación, ya que este se encarga de preparar al personal y colaboradores para la implementación de cambios y llevar a cabo las evaluaciones de la empresa. 
-Motivar al papá de Alan a participar en las decisiones que se tomen en la empresa para que Alan logre identificar la manera en la que se trabaja y haga modificaciones en su liderazgo.

Elementos de las teorías contemporáneas 
Alan emplea un liderazgo moral solo por el hecho de ser el líder, así como también un liderazgo autoritario y situacional porque él pretende imponerles a los empleados y no sabe como manejar la situación que está generando. 
Considero que debería aplicar un liderazgo transformacional porque en base a lo visto en clase este liderazgo implica la inspiración y la transformación del estado de motivación de un individuo, requiere mucha inteligencia emocional para convencer al colaborador.

-Es útil cuando se necesita un alto rendimiento o cuando surge una crisis

-Líder lo utiliza para comprometer y entusiasmar 

-Se puede perder la motivación si no esta el líder y se puede conducir a objetivos incorrectos y poco éticos

 

Reflexión
-A través de esta actividad me di cuenta de la importancia del liderazgo en las organizaciones, ya que un simple error puede causar un desbalance total, es por ello que debemos tener un muy buen entendimiento de la situación para saber de que manera actuar e implementar soluciones que aporten de forma positiva. 

 Resoluciones propuestas
 - En el área de Finanzas, abrir un bloque de búsqueda y reclutación  colaboradores nuevos , con alineamientos específicos, realizando una evaluación rápida y secuencial  durante un periodo de tiempo determinado, dándoles trabajos similares y otros diferentes para la evaluación minuciosa de competencias, para entonces al final, elegir los candidatos adecuados al puesto del área financiera, ofreciéndoles empleo y beneficios atractivos para mantenerlos y eliminar la rotación de personal en dicha área. 
 -Trabajar de la mano con el departamento de Capital Humano , para preparar al personal nuevo como método de inducción, pero tambien para tener una capacitación metódica que brinde experiencia y unión a la cultura organizacional de la empresa, para obtener colaboradores preparados y alineados a la misión y visión organizacional. 
 
 
 Elementos de las teorías contemporáneas 
 
 -Considero que Alan como nuevo director general debería de aplicar un liderazgo transformacional porque así pudiese inyectar inspiración y trasmitirla de la forma más adecuada la adaptación del cambio en cada uno de sus colaboradores formando un estado de motivación en cada individuo, trabajando en la inteligencia emocional de él y de cada colaborador, buscando crecimiento, objetivos y recompensas comunes.

 A través del liderazgo transformacional Alan puede: 
 -Motivar e inspirar a sus colaboradores. 
 -Trabajar de manera colaborativa y en armonía. 
 -Convencer a sus colaboradores de lograr nuevos objetivos. 
 -Brindar e inyectar en cada individuo un propósito del porque hace tal actividad dentro de la empresa. 
 -Crear una unión empresa-colaborador. 
 
 

Reflexión
 -A través de esta actividad me di cuenta de la importancia del liderazgo en las organizaciones, ya que un simple error puede causar un desbalance total, es por ello por lo que debemos tener un muy buen entendimiento de la situación para saber de qué manera actuar e implementar soluciones que aporten de forma positiva. 
 - Gracias a esta actividad, pude visualizar y entender más a fondo sobre la importancia de tener bien claro la estructura organizacional de una empresa y de cómo se debe planear de manera estratégica cuando se van a realizar fuertes cambios dentro de ella y como esta variable va alineada al liderazgo de una persona y de cómo esa persona debe de utilizar su liderazgo ante la situación que se le plantee enfrente, para trabajar de manera colaborativa, con las personas con las que va a compartir sus ideales, pero sobre todo con las personas que ya tienen bien definida una cultura organizacional, para buscar la manera más adecuada de adentrarse a ellos, sin provocar situaciones discrepantes que alteren a los individuos que forman parte de algo o que son el motor principal de algo, como lo es una organización.