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      <title>Meu padlet requintado by Isabella Oliveira Dias</title>
      <link>https://padlet.com/isaoliveirads/2kg7ibssj8t4vr1x</link>
      <description>Criado com uma mente aberta</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-05-04 23:58:16 UTC</pubDate>
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         <title>A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE DE QUALIDADE EM INDÚSTRIA DO SEGMENTO ALIMENTÍCIO</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/isaoliveirads/2kg7ibssj8t4vr1x/wish/1501952494</link>
         <description><![CDATA[<div>https://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistaconhecimentoonline/article/view/1077/1834<br><br>Artigo publicado em abril de 2017;<br>Escrito por Luana Nascimento de Paula,&nbsp; Adriano Rosa Alves e Eliza Adriana Sheuer Nantes;<br><br>Em resumo, o artigo aborda questões relativas a qualidade e aos requisitos exigidos pelos clientes. Foi&nbsp; realizado&nbsp; um&nbsp; estudo&nbsp; de&nbsp; caso,&nbsp; com&nbsp; objetivo&nbsp; de&nbsp; analisar&nbsp; os&nbsp; documentos&nbsp; do setor de qualidade em uma empresa do ramo alimentício, implantando novas ferramentas de qualidade&nbsp;</div><div>que auxiliassem a melhorar a qualidade dos produtos, bem como diminuir as reclamações dos clientes.</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-07 12:25:52 UTC</pubDate>
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         <title>DESENVOLVIMENTO </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/isaoliveirads/2kg7ibssj8t4vr1x/wish/1502144393</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Principais tópicos:</strong><br>- gestão da qualidade<br>- ferramentas da qualidade<br>- qualidade ambiental<br>- documentação da qualidade.<br><br><strong>Algumas citações:</strong><br>LAKHAL; PASIN; LIMAM (2006) contam que&nbsp; "o&nbsp; conceito&nbsp; de&nbsp; qualidade&nbsp; relaciona-se&nbsp; a&nbsp; produtos&nbsp; e&nbsp; serviços,&nbsp; considerando&nbsp; fatores&nbsp; como satisfação do cliente, controle de processos, padronização, melhoria contínua, parcerias ou processos de apoio, com a finalidade de obter vantagens conjuntas e racionalizar tempo e insumos. Dessa forma, a gestão&nbsp; da&nbsp; qualidade&nbsp; desenvolve&nbsp; a&nbsp; organização,&nbsp; proporcionando&nbsp; vantagem competitiva."<br><br>No tópico de ferramentas da qualidade, os instrumentos citados mais utilizados são:<br><strong>- CICLO PDCA: </strong>serve para planejar, desenvolver, realizar e monitorar os preceitos da qualidade.</div><div><strong>- Histograma: </strong>tem por finalidade&nbsp; mostrar&nbsp; a&nbsp; distribuição&nbsp; de&nbsp; dados&nbsp; por&nbsp; meio&nbsp; de&nbsp; um&nbsp; gráfico&nbsp; de&nbsp; barras.</div><div><strong>- Gráfico de Pareto: </strong>é uma técnica estatística utilizada na tomada de decisões. Serve para registrar&nbsp;</div><div>e analisar informações que permitem&nbsp; impor uma ordem de prioridade.</div><div><strong>- Espinha de peixe: </strong>auxilia na identificação de possíveis causas de um problema, e também na melhoria de alguma atividade ou recursos. É utilizado para estudar os&nbsp; problemas identificados como prioritários pela análise do Diagrama de Pareto.&nbsp;</div><div><br><strong>Qualidade ambiental:</strong> Segundo Narvaes, "entende-se</div><div>por qualidade ambiental o estado ou&nbsp;</div><div>condição do meio em relação aos seres vivos, apresentando como principais fatores: a qualidade do ar,&nbsp;</div><div>da água, do solo e dos ecossistemas" (NARVAES, 2012, p. 278)<br><br><strong>Documentação da qualidade:</strong><br>De acordo com BRASIL(1990), em indústrias&nbsp; de origem animal, um dos principais documentos encontrados são os programas de autocontrole, necessários para garantir o atendimento&nbsp; e&nbsp; manutenção&nbsp; das&nbsp; Boas&nbsp; Práticas&nbsp; de&nbsp; Fabricação. Seus procedimentos apresentam todos&nbsp; os&nbsp; controles&nbsp; necessários e a maneira de como a indústria os realiza, de forma a assegurar a qualidade dos produtos e&nbsp; processos. Visa também assegurar a integridade e a qualidade higiênico-sanitária dos produtos. Sendo&nbsp; assim, as indústrias têm a responsabilidade de produzir alimentos seguros aos consumidores, bem como&nbsp; proporcionar informações claras e compreensíveis sobre os mesmos.<br><br></div>]]></description>
         <pubDate>2021-05-07 13:16:55 UTC</pubDate>
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         <title>METODOLOGIA</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>MONITORAMENTO DOS</strong></div><div><strong>PROGRAMAS DE AUTOCONTROLE</strong>: <br>- Treinamento prévio dos colaboradores pela supervisora de qualidade, para prevenir possíveis erros de registro.<br>- Os colaboradores relatam as não conformidades encontradas.<br>- Capacitação dos funcionários explicando as boas práticas da fabricação e as legislações aplicadas <br>à empresa.&nbsp; <br>- Foram designados oito monitores, um em cada etapa do&nbsp; processo&nbsp; ou&nbsp; linha&nbsp; de&nbsp; produção,&nbsp; monitorando&nbsp; todos&nbsp; os&nbsp; programas&nbsp; de&nbsp; autocontrole&nbsp; diariamente.<br><br><strong>ANÁLISE DOS REGISTROS DOS PROGRAMAS DA QUALIDADE:</strong>&nbsp;</div><div>- Foi verificado primeiramente a estrutura, formatação e conteúdo dos registros já implantados na empresa, onde foram constatados em cada programa de autocontrole as datas e horários dos monitoramentos, as inconformidades encontradas e seus respectivos planos de ação<br>- Após essa verificação, foi analisado os riscos das inconformidades para a empresa e aplicado uma ação corretiva, que consistia em coleta de dados através do histórico dos últimos cinco meses e acompanhamento <em>in loco </em>dos monitores para verificar a veracidade dos registros.&nbsp;</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-07 13:36:21 UTC</pubDate>
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         <title>PROPOSTAS DE MELHORIA</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/isaoliveirads/2kg7ibssj8t4vr1x/wish/1502304841</link>
         <description><![CDATA[<div>- Intensificação&nbsp; de  monitoramento<br>- aplicação das ferramentas da qualidade<br>- melhor organização da equipe de controle de qualidade<br>- capacitação dos colaboradores do setor de cortes</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-07 13:50:53 UTC</pubDate>
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         <title>INTRODUÇÃO </title>
         <author>isaoliveirads</author>
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         <description><![CDATA[<div>De acordo com Paladini (2009) a qualidade não deve ser vista pelas organizações apenas como um diferencial, mas sim, como um mecanismo para antever problemas, evitando que ocorram, e caso ocorram, os solucione. A qualidade deve também auxiliar na estruturação de estratégias fundamentais para manutenção e fortificação do elo com clientes e consumidores finais.&nbsp;</div><div><br></div><div>Vantagens da aplicação: aumento&nbsp; de&nbsp; vendas&nbsp; e&nbsp; da&nbsp;</div><div>competitividade, consolidação da imagem, fidelização de clientes, dentre outras.&nbsp;<br><br>A ausência de controle de qualidade, tanto em processos gerenciais, como nos de realização e do&nbsp;</div><div>produto, acarreta consequências financeiras como custos desnecessários, retrabalhos, perdas, desperdícios e transtornos aos clientes - perdas financeiras e de clientes</div><div><br></div><div>Área relativamente nova pois na “era de inspeção” se via apenas a qualidade do produto final e não dos processos - visão ampla e sistêmica (em todos os setores) e análise do micro e macroambiente.&nbsp;</div><div><br></div><div>A proposta do estudo foi realizada em indústria alimentícia na cidade de Londrina - PR devido a apresentação de inconformidades entre os registros de qualidade e o produto final.&nbsp;</div><div><br></div><div>A&nbsp; identificação&nbsp; dos&nbsp; problemas&nbsp; foi&nbsp; possível&nbsp; a&nbsp; partir&nbsp; do&nbsp; uso&nbsp; de&nbsp; duas&nbsp; ferramentas:&nbsp; histogramas&nbsp; e Diagramas de Pareto.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-10 10:53:04 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>PLANEJAMENTO E CONTROLE DE QUALIDADE <br></strong><br><a href="https://youtu.be/yuV1e9zt2OE">https://youtu.be/yuV1e9zt2OE</a></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-17 21:04:51 UTC</pubDate>
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