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      <title>Transformação Cultural by Luiza Cheniaux Mendonça</title>
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      <description>Quais situações/exemplos de transformação cultural que você pôde perceber até o momento? 

Em que situações você reconhece que aplicou um ou mais dos comportamentos chave?</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-12-28 12:44:00 UTC</pubDate>
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         <title>Ontem fui responsável por uma reunião em que era necessário ter muito jogo de cintura. O time que atendemos estava reativo as nossas ideias. Em certo momento, me senti muito impotente e cheguei a duvidar da minha capacidade de argumentar. Contei com a ajuda de uma colega de time e depois da reunião pedi um feedback para ela de como poderia melhorar. Acredito que o diálogo aberto e transparente envolva conversas difíceis mas também feedback contínuo. </title>
         <author>annagastmaier</author>
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         <pubDate>2022-01-11 13:31:26 UTC</pubDate>
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         <title>Responsabilidade pelo todo é um comportamento chave que gosto muito. Como trainee sinto liberdade de trazer sugestões para a minha equipe e tenho tido muita receptividade por parte deles. Sugeri novas formas de nos organizarmos, vejo que minhas ideias são ouvidas e processos são otimizados a partir delas.</title>
         <author>annagastmaier</author>
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         <pubDate>2022-01-11 13:35:04 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>Já houveram situações que um trabalho em grupo podia ser melhor realizado e não tentamos achar um culpado em momento algum, mas procurar a causa raiz para não repetir, fortalecendo o diálogo aberto e transparente, assim como escuta ativa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 14:35:10 UTC</pubDate>
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         <title></title>
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         <description><![CDATA[<div>Em situações cotidianas, onde antecipei uma entrega que de fato não era minha, mas que eu contribuía, dando meu toque - por mais que às vezes não fosse dado algum valor - (responsabilidade pelo todo), ou quando não sabia fazer algo e externei ou, de fato, quando cometi alguma garfe na rotina de trabalho e sendo "pego" (por ex. responder e-mails durante uma reunião, chamarem seu nome e falar a verdade... explicando a situação), fui sincero, dando fatos e dados e explicando a situação, fui bem visto como diálogo aberto</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 18:22:35 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>Percebo que hoje na minha área existem fóruns que debatemos assuntos críticos para nossa transformação cultural (ex: Movimento LGBTQIA+, PCD, Raça, etc) e promovendo um ambiente cada vez mais inclusivo. Conseguimos ainda, abrir espaço para o local de fala que por vezes as pessoas poderiam não sentir antes e acabar apagando essa chama tão importante em nossa companhia.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-01-11 19:40:50 UTC</pubDate>
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         <title>Tenho dificuldade de praticar o diálogo aberto e transparente quando me sinto incomodada por alguma situação. Meu time é composto por pessoas sênior e em algumas situações não levo o crédito por alguma realização, por sempre deduzirem que foi outra pessoa que executou a atividade.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/luiza_cheniaux/2ju3i2o1mtyir3x/wish/1987124833</link>
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         <pubDate>2022-01-11 23:14:52 UTC</pubDate>
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