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      <title>Konfliktcoaching: Fallbeispiele by Astrid Kellenbenz</title>
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      <description>Lass Dich inspirieren!</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-11-29 06:45:48 UTC</pubDate>
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         <title>Team</title>
         <author>astridkellenbenz</author>
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         <description><![CDATA[<div>Durch ein Transformationsprogramm  bei einem internationalen Unternehmen wurde das Team neu zusammengewürfelt. Die Teammitglieder stammen aus zwei unteschiedlichen Bereichen, die zusammengelegt wurden. Das gemeinsame Arbeiten klappt nicht, weil alle so wie bisher weitermachen wollen. <em>"Wir haben das bisher immer so gemacht und das war gut." </em>Keiner möchte die Arbeitsweisen des aneren übernehmen und als Verlierer dastehen. Es gab schon mehrer Workshops, um das Problem zu lösen, die bisher habe aber keinen Erfolg gebrach haben. Die Teamleiterin möchts sich am liebsten komplett raushalten.<em> "Die sollen mich mit Ihrem Kindergarten in Ruhe lasse."<br>Teamleiterin: Sabine<br>Lager 1: Michael, Erika<br>Lager 2: Daniela, Martin<br></em><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-11-29 06:47:39 UTC</pubDate>
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         <title>Team</title>
         <author>astridkellenbenz</author>
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         <description><![CDATA[<div>Ein Mangement-Team eines mittelständischen Unternehmes besteht aus sieben Personen inkl. CEO. Drei davon wurden nun in die neu gegründete Geschäftsführung berufen, die anderen nicht. Sie sollen aber trotzdem im Mangeament-Team erfolgreich weiter zusammenarbeiten. Das gelingt nur bedingt. Vor allem Bernd ist verletzt und getroffen, reagiert seitdem abweisend und macht nur noch Dienst nach Vorschrift. Ein gemeinsam Gespräch soll helfen.<br>CEO: Kai<br>"Problem": Bernd<br>Weitere Geschäftsführer: Paul, Alexander und Horst</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-11-29 06:55:37 UTC</pubDate>
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         <title>Paar</title>
         <author>astridkellenbenz</author>
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         <description><![CDATA[<div>Sandra und Hans sind seit sechs Jahren verheiratet. Sie haben keine Kinder, leben in ihrer Eigentumswohnung und habe bei einen Job, der ihnen Spaß macht. Das Problem ist der Haushalt. Immer wieder streiten sie heftig über Ordnung, Sauberkeit und wer für was verantwortlich ist. Auch eine Putzhilfe, die einmal in der Woche kommt, hat nicht geholfen. Mittlerweile ist die Stimmung so schlecht, dass fast jedes Theme eskaliert und Hans will ausziehen, wenn das so weitergeht.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-11-29 07:00:16 UTC</pubDate>
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         <title>Mutter und Tochter</title>
         <author>astridkellenbenz</author>
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         <description><![CDATA[<div>Anne und ihre Tochter Kerstin können keine normales Gespräch mehr miteinander führen. Beide gehen sich auf dem Weg, wollen dies aber ändern. Hinergrund ist: Anne ist vor vielen Jahren zu ihrer Tochter gezogen, um ihr mit ihren 7 Kindern zu helfen. Mittlerweile sind die Kinder aber so alt, dass die Hilfe der Grußmama nicht mehr notwendig ist. Darum will Kerstin auch, dass ihre Mutter weniger Zeit bei ihnen  zu Hause verbringt, ist genervt von ihrer ständigen Anwesenheit. Anne dagegen hat in ihrer neuen Heimat noch immer keine Freunde gefunden, weil sie sich ja auch so viel um Kerstins Haushalt und Kinder gekümmert hat.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-11-29 07:03:18 UTC</pubDate>
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         <title>Geschäftsführer-Team</title>
         <author>astridkellenbenz</author>
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         <description><![CDATA[<div>In einem internationalen Unternehmen gibt es ein Geschäftsführungs-Team aus 5 Männern. Dort besteht eine hohe Fluktuation: in den letzten 2 Jahren gab es vier neue Geschäftsführer, darunter auch der CEO. Der CEO kommt von einem Wettbewerber und wird daher nicht akzeptiert. Das Team arbeitet eher gegen ihn.&nbsp;<br>CEO: Jonas<br>Geschäftsführer: Steffen, Arne, Malte, Matthias</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-11-29 07:07:03 UTC</pubDate>
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         <title>Mitarbeiter und Chef</title>
         <author>astridkellenbenz</author>
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         <description><![CDATA[<div>Christine arbeitet seit 3 Jahren im jetztigen mittelständischen Unternehmen und ist dort eigentlich auch recht glücklich: sie mag das Unternehmen, die Kollegen, die Arbeitsumgebung – wäre da bloß nicht ihr Chef. Der lobt sie nie, hat immer was zu meckern und auszusetzen, sieht ihr Potential überhaupt nicht. Andreas, der Chef, hingegen hat den Einfruck ihr alles zigmal sagen zu müssen und dann bekommt er immer noch nicht das, was er eigentlich haben wollte. Alles muss er überprüfen und kontrollieren – das macht ihm auch keinen Spaß, geht aber nicht anders. Die Stimmung droht komplett zu kippen.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-11-29 07:14:04 UTC</pubDate>
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