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      <title>Desde las trincheras by </title>
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      <description>informe del caputilo 3 y 4</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2017-08-28 20:36:45 UTC</pubDate>
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         <title>La gran ruptura</title>
         <author>vialjma_28</author>
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         <description><![CDATA[<div>Dentro de las organizaciones, la globalización recae como una secuencia de todas las decisiones de las grandes corporaciones para hacer la competencia más eficaz, donde se abordan los temas como la reorganización, que son las fases del producto desde su inicio hasta la entrega al consumidor, Y la reubicación, que se atribuye a las actividades fuera del propio país<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2017-08-28 22:00:22 UTC</pubDate>
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         <title>Alienando las piezas del lego</title>
         <author>vialjma_28</author>
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         <description><![CDATA[<div>En la comercialización y producción de productos actuales, una organización no puede darse el lujo de tribuir toda su suerte al producto en sí, sino que como una competencia, debe atribuirse de diferentes maneras como acompañarse de un servicio para optimizar su funcionamiento<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2017-08-28 22:01:03 UTC</pubDate>
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         <title>Compañía estadounidense modelo T</title>
         <author>vialjma_28</author>
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         <description><![CDATA[<div>El cambio de las grandes compañías se dio en general cuando las grandes compañías ferrocarrileras y de logística abarataron su servicio y crearon tratos especiales para las empresas, lo que permitió a las mismas poder dar un mejor servicio, ya no solo de producto sino también el hacérselos llegar hasta la puerta de su hogar<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2017-08-28 22:01:33 UTC</pubDate>
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         <title>El Ford ismo no triunfo en otras partes</title>
         <author>vialjma_28</author>
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         <description><![CDATA[<div>El método del Ford ismo no sucumbió en su cambio en todo el mundo, fue donde entraron los métodos de los italianos y de los japoneses, los cuales no se dedicaban a la producción en alto rango, sino que prevalecían en la calidad de sus productos en Pequeña escala, lo que también el nacimiento a marcas de prestigio<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2017-08-28 22:02:05 UTC</pubDate>
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         <title>Just in time: made in japan </title>
         <author>vialjma_28</author>
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         <description><![CDATA[<div>Sin embargo, los japoneses desarrollaron en sus sistemas un método, que una comparación de los modelos Americanos, estos se hacían llamar más horizontales, lo que planeaba una organización con menos jefes y supervisores, lo que implementó el flujo de la información en la organización<br><br></div><div>&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2017-08-28 22:02:30 UTC</pubDate>
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         <title>El efecto multiplicador</title>
         <author>vialjma_28</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se concentra en producir nuevos productos, más novedosos e innovadores con las piezas que en general, se realizaron para otras finalidades, lo que aprovecha el inventario, el uso de nuevas materias primas y en algunos casos, la facilidad en los procesos<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2017-08-28 22:02:52 UTC</pubDate>
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