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      <title>Entorno de las Organizaciones by Alejandra Íñiguez</title>
      <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82</link>
      <description>1° Negocios Internacionales</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-09-27 00:19:10 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es?</title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/390937948</link>
         <description><![CDATA[<div>El entorno de la organización es el medio en el cual opera la organización</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 00:39:04 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Barto Roig define el entorno de la empresa como: “el conjunto de elementos formales e informales que rodean a la empresa y la afectan o pueden afectarla de algún modo y sobre las que la dirección de la organización no tiene capacidad de control por completo…El entorno está constituido por dos ambientes; uno el macroambiente o de acción indirecta y el otro es el microambiente o de acción directa sobre la organización”</title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/390937989</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 00:39:39 UTC</pubDate>
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         <title>Macroambiente</title>
         <author>ale_iiguez</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se encuentran aquellas variables cuyo efecto no impacta directamente sobre la organización, sino que sobre otras y recién por la acción de estas segundas hacen sentir sus efectos a la organización, en consecuencia sus efectos son lentos pero irreversibles, por eso se les denomina variables de acción indirecta, lógicamente esto no es tal en la realidad porque en algunas ocasiones pueden afectar directamente a la organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 00:40:17 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title></title>
         <author>ale_iiguez</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 00:42:03 UTC</pubDate>
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         <title>Microambiente</title>
         <author>ale_iiguez</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se encuentran aquellas variables que tienen relación directa con las actividades de la organización, cualquier variación en ellas la afecta inmediatamente, estas pueden ser negociables y relativamente controlables.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 00:44:17 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/390938523</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 00:46:08 UTC</pubDate>
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         <title>Entorno económico</title>
         <author>ale_iiguez</author>
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         <description><![CDATA[<div>El entorno económico se define como la fuerza que determina el poder de adquisición, y como son los estándares de compra de las personas. Quiere decir que el estado como se encuentre la economía, será una pieza esencial para que se logren cumplir los objetivos de la organización. Los salarios de los colaboradores, la cantidad que se pagan a los proveedores y el precio que maneja la competencia, como las leyes que surgen por parte del gobierno, intervienen en el costo total que le cuesta a la organización producir su producto u ofrecer su servicio y las condiciones en que se encuentre el mercado en el cual se participe.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 18:39:47 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Los factores económicos que pueden indicarnos cuál es la situación económica de un país son los siguientes: Producto Interno Bruto (PIB), la inflación, la devaluación de la moneda, tasas de empleo y desempleo, deuda externa, entre otros. Cada uno de estos factores deben de ser evaluados por parte de la organización para poder determinar cómo se actuara ante ciertas situaciones.</title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/391057749</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 18:40:35 UTC</pubDate>
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         <title>Entorno tecnológico.</title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/391057782</link>
         <description><![CDATA[<div>Los colaboradores, o mejor dicho la alta gerencia dentro de una organización, no deben de ver nunca a la tecnología como una amenaza, todo lo contrario, debe ser vista como una gran oportunidad de ser más competitiva en el mercado, garantiza muchas mejorías sobre sus competidores, como pueden ser, agilizar sus procesos, ahorro de recursos, precios más competitivos, entre muchas otras ventajas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 18:40:50 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Entorno político y legal.</title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/391057956</link>
         <description><![CDATA[<div>En la política se decidirá cuáles serán las leyes o normas que deben de seguir todas las personas y las organizaciones que se encuentren en la jurisdicción de esta. En el caso de las organizaciones, le interesa cuales son las leyes que actúan sobre el sector donde ejerce, quien está ejerciendo el poder, que partidos políticos son los que tienen más representación. Quien este al mando dentro de la organización, debe de hacer un análisis minucioso sobre leyes, reglamentos que tenga en vigor el gobierno, ya que estos pueden ser tanto una oportunidad o una amenaza si no se cumplen.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 18:41:41 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Entorno medioambiental.</title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/391060599</link>
         <description><![CDATA[<div>El entorno medioambiental, son todos aquellos recursos naturales que rodean a la organización,  de aquí la organización se puede proveer de recursos o verse afectada por la naturaleza.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 18:57:25 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Este entorno lo conforman las peculiaridades físicas del ambiente, la naturaleza, los insumos que esta provea, los fenómenos naturales, el tipo de clima, entre otros. Las organizaciones deben reflexionar sobre el impacto que esta genera al medio ambiente, al interactuar con ella, ya sea cuando utiliza los recursos que esta le da, los cambios climáticos derivados del exceso de contaminación, poniendo en la balanza si será una temporada de mucha o poca agua por ejemplo. Todos estos factores intervienen en todas las acciones que realiza la organización día con día.</title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/391060701</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 18:58:02 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Entorno demográfico.</title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/391060745</link>
         <description><![CDATA[<div>El entorno demográfico es la población que rodea a la organización, sus características, las cuales podrían ser: Cantidad de personas que viven en determinado lugar, su ubicación, promedio de edad, predomina más el sexo masculino o femenino, a que se dedican, por mencionar algunos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 18:58:22 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Al realizar la investigación sobre la demografía, se debe de tener en cuenta que cualquier población no crece o disminuye de forma constante, sino que cambia rápida o lentamente, dependiendo la situación en que se encuentre el país. También los ingresos de cada persona no son los mismos y esto afecta su poder adquisitivo, si el producto o servicio está destinado para hombres o mujeres, en fin, son varios factores que se deben considerar para que la organización pueda cumplir con sus objetivos.</title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/391060873</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 18:59:09 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Entorno sociocultural.</title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/391060939</link>
         <description><![CDATA[<div>Las creencias y costumbres que tiene cada sociedad, es un factor determinante para cualquier actividad que realice la organización, esto se debe por los valores, la cultura, la forma de apreciar alguna situación (si está bien o mal determinada acción), entre otras cosas. Costumbres que se heredan de generación en generación y son muy arraigadas por la comunidad, algo que toda organización debe de tener en cuenta y conocer cuáles son las costumbres que predominan en la comunidad con la que interactúa. </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 18:59:40 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>El entorno sociocultural inquieta al progreso de las actividades de la organización, ya que se tiene que hacer un estudio minucioso para poder establecer si será una amenaza o una oportunidad, determinar la conducta de los consumidores, ya que ellos son los que pagan los productos y/o servicios que ofrece la organización, son nuestra fuente de ingresos.</title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/391061088</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 19:00:33 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Herramientas para analizar el macroentorno.</title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/391061167</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><br>Análisis PEST<br><br>Análisis ETOP (Perfil de amenaza ambiental y oportunidad).<br></strong><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 19:01:07 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Competencia.</title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/391062490</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Una organización, si quiere aumentar su  intervención en el mercado al cual pertenece o inclusive entrar a uno nuevo, debe estudiar minuciosamente las oportunidades que esto le traiga, al tener la oportunidad de atraer nuevos consumidores, esto lo lograra solamente si logra penetrar el mercado antes que sus principales competidores, mejorando el producto y/o servicio que ya se ofrece, teniendo una campaña de mercadotecnia más eficiente, entre otras cosas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 19:09:31 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>La organización tendrá que compararse con su competencia, para establecer cuál es la mejor estrategia a seguir, que les garantice que el consumidor los va a preferir a ellos sobre cualquier otra organización.</title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/391062601</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 19:10:17 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Clientes.</title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/391062653</link>
         <description><![CDATA[<div>Podríamos nombrar como clientes “consumidores” a los que adquieren el producto y/o servicio para uso personal y clientes “empresariales” a las demás empresas que adquieren el producto y/o servicio para añadirlo en su sistema de producción, hacer un aditamento al producto o algún otro requerimiento. El total de los clientes reales de la organización y futuros posibles clientes representan su mercado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 19:10:32 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Es importante que la organización este en constante contacto con sus clientes, pudiendo usar diversas herramientas como las encuestas, con la finalidad de conocer tu satisfacción o su opinión que tienen de la organización.</title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/391062846</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 19:11:32 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Proveedores. </title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/391062898</link>
         <description><![CDATA[<div>Son el resto de empresas que interactúan con nuestra organización, otorgándole los insumos necesarios para la elaboración de los productos que fabrica o los servicios que presta, pudiendo ser: materia prima, algún accesorio, diferentes tipos de energía, entre otros. Los proveedores nos darán capital intelectual, recursos tecnológicos, recursos económicos o insumos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 19:11:51 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Los proveedores son elementos sumamente necesarios para poder cumplir con las actividades diarias de cualquier organización, ya que serán lo que les suministraran todos los recursos que la organización requiera.La organización debe de evaluar si sus proveedores pueden ser una fortaleza o una debilidad, ya que podría ser que no le entregan los insumos a tiempo o son de una calidad inferior a la que el cliente requiere.</title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/391063047</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 19:12:48 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Intermediarios. </title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/391063099</link>
         <description><![CDATA[<div>El intermediario será aquella organización que auxilian a nuestra organización a la hora de promover, comerciar o distribuir nuestros productos y/o servicios a los clientes reales y a los potenciales, ya sea a través de medios físicos, servicios de mercadotecnia o mediadores bancarios.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 19:13:10 UTC</pubDate>
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         <title>Herramientas para analizar el microentorno.</title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/391063225</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><br>Cinco fuerzas de Porter.<br><br>Matriz FODA. <br></strong><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 19:14:02 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>ale_iiguez</author>
         <link>https://padlet.com/ale_iiguez/2iuo2czsmj82/wish/391063668</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-09-29 19:16:46 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>ale_iiguez</author>
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         <title>EL ENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN: UN ESTUDIO DE SUS TIPOLOGÍAS Y SU VINCULACIÓN CON LA PERCEPCIÓN DIRECTIVA Y EL DISEÑO ORGANIZATIVO </title>
         <author>ale_iiguez</author>
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         <title>Feedback</title>
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