https://padlet.com/guilhermemazzilli16/2iti4wffx8ewnm7k en-us 2021-09-19 13:58:54 UTC 2026-01-15 13:58:01 UTC hello@padlet.com guilhermemazzilli16 https://padlet.com/guilhermemazzilli16/2iti4wffx8ewnm7k/wish/1751742042 Em sua essência, a Governança Corporativa tem como principal objetivo recuperar e garantir a confiabilidade em uma determinada empresa para os seus acionistas. 
Para isso, cria um conjunto eficiente de mecanismos, tanto de incentivos como de monitoramento, a fim de assegurar que o comportamento dos executivos esteja sempre alinhado com o interesse dos acionistas.
À vista disso, a boa Governança Corporativa contribui para um desenvolvimento econômico sustentável, proporcionando melhorias no desempenho das empresas. Por estes motivos, torna-se tão importante ter conselheiros qualificados e sistemas de Governança Corporativa de qualidade, evitando assim diversos fracassos empresariais como abusos de poder, erros e fraudes.

]]> 2021-09-19 14:01:00 UTC https://padlet.com/guilhermemazzilli16/2iti4wffx8ewnm7k/wish/1751742042 guilhermemazzilli16 https://padlet.com/guilhermemazzilli16/2iti4wffx8ewnm7k/wish/1751743335 O IBGC nos pontua os 4 princípios básicos de Governança Corporativa, sendo que, em maior ou menor grau, estes permeiam todas as práticas do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa. Sua adoção adequada resulta em um clima de confiança tanto internamente quanto nas relações com terceiros. 
Assim, temos:
1. Transparência
Entre os princípios, a transparência consiste no desejo de disponibilizar para as partes interessadas as informações que sejam de seu interesse e não apenas aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos. 
Não deve restringir-se ao desempenho econômico-financeiro, contemplando também os demais fatores (inclusive intangíveis) que norteiam a ação gerencial e que conduzem à preservação e à otimização do valor da organização.
2. Equidade
 A equidade caracteriza-se pelo tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demais partes interessadas (stakeholders), levando em consideração: 
Direitos;
Deveres;
Necessidades;
Interesses; 
Expectativas.
3. Prestação de contas (Accountability)
A prestação de contas, ou accountability, propõe que os agentes de governança devem prestar contas de sua atuação de modo claro, conciso, compreensível e tempestivo. Assim, assumem integralmente as consequências de seus atos e omissões, atuando com diligência e responsabilidade no âmbito dos seus papéis. 
4. Responsabilidade corporativa 
Os agentes de governança devem zelar a curto, médio e longo prazo a viabilidade econômico-financeira das organizações e a redução das externalidades negativas, assim como o aumento das positivas em seus negócios e suas operações.
Tudo isso levando em consideração, no seu modelo de negócios, os diversos capitais:
Financeiro;
Manufaturado;
Intelectual;
Humano;
Social;
Ambiental; 
Reputacional.

]]> 2021-09-19 14:01:33 UTC https://padlet.com/guilhermemazzilli16/2iti4wffx8ewnm7k/wish/1751743335 guilhermemazzilli16 https://padlet.com/guilhermemazzilli16/2iti4wffx8ewnm7k/wish/1751744958 A adoção correta das boas práticas, impactarão diretamente e positivamente no desempenho corporativo de longo prazo. A seguir, algumas ações para implantar a Governança Corporativa.
Definir papéis e responsabilidades;
Crie um Conselho Administrativo;
Adote gestão de riscos e controles internos;
Crie processos e padrões;
Realize reuniões de acompanhamento.
Implantar a Governança Corporativa significa acompanhar projetos e indicadores, determinar planos de ação e monitorar o progresso da empresa. Uma das práticas muito em voga no momento é a automação de processos, que se tornou não apenas um caminho alternativo, mas uma necessidade do mercado atual.
Através dela ganha-se mais tempo e tecnologia, o que consequentemente aumenta os lucros e melhora a credibilidade das companhia no mercado.
Entre as soluções, podemos destacar a RPA (Robotic Process Automation). Imagine automatizar situações e tarefas burocráticas ou até mesmo atividades mecânicas e repetitivas que necessitam de muito tempo para ser realizadas, como:
Seleção e recrutamento de novos colaboradores;
Seleção de prestadores de serviços;
Seleção de parceiros;
Processamento e análise de dados;
Armazenamento e organização de informações.
Além de diversas outras atividades que comumente acabam sobrecarregando muitas empresas. Agora, imagine esse mesmo sistema atuando ainda em diversas outras áreas, como na gestão orçamentária, nos departamentos jurídicos e até mesmo nos logísticos!]]> 2021-09-19 14:02:09 UTC https://padlet.com/guilhermemazzilli16/2iti4wffx8ewnm7k/wish/1751744958