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      <title>Muro by Sherling Rivera Ponce</title>
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      <description>Las 17 Leyes indispensables de Jhon Maxwell</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-05-02 15:11:59 UTC</pubDate>
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         <title>Sherling Rivera </title>
         <author>riveraponcesherling84</author>
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         <description><![CDATA[<p>Las 17 Leyes indispensables de Jhon Maxwell</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-02 15:15:29 UTC</pubDate>
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         <title>1. La ley de la importancia </title>
         <author>riveraponcesherling84</author>
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         <description><![CDATA[<p>El uno es un número demasiado bajo para lograr la grandeza. </p><p>¿Cuál es su sueño? Para Lilly Tartikoff es curar el cáncer. Ella no es científica ni necesita serlo. Todo lo que necesita es conocer la ley de lo trascendental.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-02 15:57:08 UTC</pubDate>
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         <title>2. La ley de la panorámica</title>
         <author>riveraponcesherling84</author>
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         <description><![CDATA[<p>El objetivo es más importante que el cargo. Debemos marcarnos retos &nbsp;que despierten ilusión en nosotros.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-02 16:01:49 UTC</pubDate>
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         <title>3. La ley del nicho</title>
         <author>riveraponcesherling84</author>
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         <description><![CDATA[<p>Todos los jugadores tienen un lugar donde aportar el mayor valor. En un equipo hace falta delanteros, medios, defensas, portero… “Los logros de una organización son el resultado del esfuerzo combinado de cada individuo”. </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-02 16:04:41 UTC</pubDate>
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         <title>5. La ley de la cadena </title>
         <author>riveraponcesherling84</author>
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         <description><![CDATA[<p>“Una cadena es tan fuerte como su eslabón más débil”. </p><p>No todos pueden decir que sí, ni todos quieren decir que sí. El talento es escaso.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-02 16:09:17 UTC</pubDate>
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         <title>6. La ley del catalizador</title>
         <author>riveraponcesherling84</author>
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         <description><![CDATA[<p>“Los equipos ganadores cuentan con integrantes que hacen que las cosas sucedan”. Las personas catalizadoras se plantean sueños y no paran hasta conquistarlos. </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-02 16:12:45 UTC</pubDate>
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         <title>7. La ley de la brújula</title>
         <author>riveraponcesherling84</author>
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         <description><![CDATA[<p>La visión es lo que aporta dirección y sentido a un equipo. </p><p>Hay una brújula moral (perspectiva), intuitiva (en el interior), direccional (hacia delante), histórica (trayectoria), estratégica (alrededor) y visionaria (más allá, que trasciende).</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-02 16:18:38 UTC</pubDate>
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         <title>4. La ley del monte Everest </title>
         <author>riveraponcesherling84</author>
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         <description><![CDATA[<p>A medida que el desafío crece, la necesidad de un trabajo en equipo aumenta. </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-02 16:21:13 UTC</pubDate>
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         <title>8. La ley de la manzana podrida </title>
         <author>riveraponcesherling84</author>
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         <description><![CDATA[<p>Son las malas actitudes las que arruinan a un buen equipo. </p><p>Las actitudes se contagian, y si son malas lo hacen más rápido que las buenas.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-02 16:30:30 UTC</pubDate>
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         <title>9. La ley de la confiabilidad</title>
         <author>riveraponcesherling84</author>
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         <description><![CDATA[<p>Los integrantes de un equipo han de ser capaces de contar unos con otros.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-02 16:33:40 UTC</pubDate>
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         <title>10. La ley del precio</title>
         <author>riveraponcesherling84</author>
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         <description><![CDATA[<p>El equipo no logra aprovechar todo su potencial cuando no paga el precio por ello. No hay victorias a precio de ganga.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-02 16:44:23 UTC</pubDate>
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         <title>11. La ley del marcador</title>
         <author>riveraponcesherling84</author>
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         <description><![CDATA[<p>Los equipos sólo pueden ajustar el marcador cuando conocen de verdad la situación. El marcador es esencial para comprender, para evaluar y para tomar decisiones.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-02 16:46:53 UTC</pubDate>
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         <title>12. La ley del banquillo</title>
         <author>riveraponcesherling84</author>
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         <description><![CDATA[<p>Los grandes equipos son muy profundos.</p><p>El éxito conjunto es cuestión de titulares y de suplentes. Necesitamos iniciadores y colaboradores que apoyan indirectamente.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-02 16:50:36 UTC</pubDate>
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         <title>13. La ley de la identidad</title>
         <author>riveraponcesherling84</author>
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         <description><![CDATA[<p>“Los valores comunes definen al equipo”. Los valores son pegamento, fundamento e imán.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-02 16:53:16 UTC</pubDate>
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         <title>14. La ley de la comunicación</title>
         <author>riveraponcesherling84</author>
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         <description><![CDATA[<p>Los equipos efectivos se escuchan y hablan entre sí. La interacción anima a la acción.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-02 16:56:21 UTC</pubDate>
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         <title>15. La ley del filo de la navaja</title>
         <author>riveraponcesherling84</author>
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         <description><![CDATA[<p>La diferencia entre dos equipos supuestamente iguales está en el liderazgo. El verdadero liderazgo es compartido, pero es liderazgo (no hay equipo sin líder ni líder sin equipo).</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-02 16:58:19 UTC</pubDate>
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         <title>16. La ley de la moral alta</title>
         <author>riveraponcesherling84</author>
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         <description><![CDATA[<p>“Cuando estamos ganando, nada nos duele”. En palabras de James Hunton, “Juntarse es un comienzo; mantenerse juntos es un progreso; trabajar juntos es un éxito”.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-02 17:00:30 UTC</pubDate>
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         <title>17. La ley del dividendo</title>
         <author>riveraponcesherling84</author>
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         <description><![CDATA[<p>La inversión en el equipo se nota con el tiempo. </p><p>Los equipos no se cohesionan ni cambian de la noche a la mañana; hay que hacer las cosas bien y esperar pacientemente.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-02 17:03:38 UTC</pubDate>
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