EQUIPO 6 HITES S C 2023-2 TAREA 7 C by Marcia Ricardina Silva Flores

Tarea 7 Evaluaciones de desempeño escritas -Grupal 30% DEL 25% de la Unidad 3. Parte 1

msilvaf — 2023-11-17 11:45:35 UTC

Propuesta de indicadores del control de gestión Seleccionar 1 indicadores financieros, 2 indicadores de satisfacción del cliente, 2 indicadores de procesos internos y 2 indicadores de aprendizaje y crecimiento que permitan monitorear el avance del proyecto

Tarea 7 Evaluaciones de desempeño escritas -Grupal 30% DEL 25% de la Unidad 3. Parte 2

msilvaf — 2023-11-17 11:45:35 UTC

Proponer si la organización del equipo de trabajo del proyecto es mecanicista u orgánica

INDICADORES DEL SEGUNDO OBJETIVO

vcabrera231 — 2023-11-18 17:01:57 UTC

INDICADORES DEL PRIMER OBJETIVO

vcabrera231 — 2023-11-18 17:05:19 UTC

INDICADORES DEL TERCER OBJETIVO

vcabrera231 — 2023-11-18 17:10:37 UTC

INDICADORES DEL CUARTO OBJETIVO

vcabrera231 — 2023-11-18 17:12:57 UTC

ESTRUCTURA MECANISCISTA

vcabrera231 — 2023-11-18 17:16:17 UTC

Nuestra organización presenta una estructura mecanicista, debido a que nos dividimos las tareas según nuestros departamentos, ya sea marketing, operaciones, administración, etc. Contamos con niveles de autoridad bien definidos y seguimos las órdenes e ideas de nuestros altos mandos, quienes nos delegan nuestras tareas según nuestra área de trabajo, lo que refleja una centralización del poder, aunque nos dan cierta libertad para realizar dichas acciones, aunque, se imponen ciertos límites y se establecen resultados a los que llegar. Por ende, contamos con un tramo de control bastante estrecho, en donde se supervisa y monitorea de cerca el avance de las tareas asignadas a cada departamento, poseyendo, a su vez, una departamentalización homogénea, dado que tenemos departamentos especializados para cada sector y cada uno de ellos se encarga de sus respectivas labores.