A Caçada do Emu by Deborah Moreno https://padlet.com/deborahpmoreno/2eckwyp5b5g2 Trabalho - Módulo Gestão de Equipe - Pós Graduação MKT / Metodista en-us 2018-06-11 22:24:27 UTC 2025-11-23 14:16:24 UTC hello@padlet.com Respostas deborahpmoreno https://padlet.com/deborahpmoreno/2eckwyp5b5g2/wish/266702292 1) Não acho que os aborígines deveriam realizar alteração em seu processo de caça, uma vez que o método está adequado ao seu ambiente, é assertivo e funcional. Como citado no texto, eles trabalham com foco no resultado e têm, muito claramente, quais suas metas e resultados a serem alcançados. 

2) Acredito que a mudança no processo, dentro da empresa, está ligada ao mercado, que muitas vezes exige que tal adequação seja feita para atender algumas normas, atualizações ou novos hábito, por assim dizer, e que sejam necessárias para que a empresa se mantenha perante concorrência e escolha entre os consumidores. 

Outro fator que pode levar a mudança no processo seria uma nova gestão, considerando troca de experiências passadas ou uma espécie de benchmarking, onde processos semelhantes podem ser executados em outras empresas porém, com maior sucesso e assertividade, o que justifica a readequação para melhoria no resultado final. ]]> 2018-06-11 22:28:06 UTC https://padlet.com/deborahpmoreno/2eckwyp5b5g2/wish/266702292 Respostas MonicaWanderley https://padlet.com/deborahpmoreno/2eckwyp5b5g2/wish/266740081 1) Acredito que não, pois, muito mais do que apenas um alimento, a caçada do Emu faz parte da cultura e história da tribo. Apesar do processo não ter sofrido nenhuma transformação desde quando esse relato foi escrito, podemos arriscar que o significado da caçada mudou no ponto de vista do grupo. Se antes, ela era uma parte vital para garantir a sobrevivência de todos, hoje ela pode ser uma parte importante no processo de identificação.

2) Quando falamos de mudanças que impactam o funcionamento da empresa de forma profunda, creio que o receio de falência seja o principal fator que faz com que as empresas decidam agir. Esse medo pode se comunicado via funcionários, clientes ou mercado. Mas, a priori, as grandes mudanças só têm espaço para acontecer em ambientes desestabilizados pela crise.

Sobre as mudanças, em uma área ou mesmo uma equipe em particular, é a troca de gestão que geralmente acarreta as diferenças mais significativas.
]]> 2018-06-12 04:26:39 UTC https://padlet.com/deborahpmoreno/2eckwyp5b5g2/wish/266740081 Respostas fernandabenisio1 https://padlet.com/deborahpmoreno/2eckwyp5b5g2/wish/267290185 1) Os Aborígines não deveriam mudar seu modo de caçar, pois, faz parte de sua cultura, do seu modo de viver, mesmo que eles não alcançaram seu objetivo final com certeza aprenderam muito ao longo do tempo e se adaptaram ao seu modo de caçar com foco e objetivo ensinando que não se deve desistir diante dos obstáculos e dificuldades como mostra ao longo do texto.

2) Oque motiva a organização a mudar seu processo constantemente são as mudanças na globalização, pois, as empresas não podem mais contar com a tradição, com o mercado sempre inovando isso obriga as empresas optarem pela mudança para se manter no mercado de trabalho.
Lembrando também quando se falando de motivação logo me vem na mente pessoas como ponto chave, que são muito importante para uma organização e com um bom líder que sabe ativar a motivação que tem dentro das pessoas e de sua equipe fica bem mais fácil de se trabalhar e de se adaptar as mudanças da organização.]]> 2018-06-14 23:59:53 UTC https://padlet.com/deborahpmoreno/2eckwyp5b5g2/wish/267290185 Resposta Final do Grupo: deborahpmoreno https://padlet.com/deborahpmoreno/2eckwyp5b5g2/wish/267467855 1) Os aborígenes não deveriam mudar seu processo de caça, uma vez que o mesmo faz parte de sua cultura e história da tribo, sendo assertivo e funcional dentro do objetivo esperado, que é o foco no resultado, independente das dificuldades e obstáculos encontrados no meio do processo. Apesar de não ter sofrido transformação desde o relatado no texto, podemos arriscar que o significado da caçada mudou no ponto de vista do grupo. Se antes era uma parte vital para garantir a sobrevivência de todos, hoje ela é parte importante no processo de identificação.

2) Entendemos que os principais fatores de mudança dentro de uma empresa estão ligados às seguintes questões:

Mercado: inovação, novos hábitos e expectativas do mercado exigem da empresa alteração de seus processos para que a mesma possa se adequar à nova demanda; 

Nova Gestão: com a entrada de nova gestão muitos processos podem ser alterados, de acordo com experiências anteriores ou mesmo para se adequar à nova metodologia de trabalho que será imposta pela nova equipe;

Risco de Falência: fator que faz com que as empresas decidam agir. Esse medo pode se comunicado via funcionários, clientes ou mercado. Mas, a priori, as grandes mudanças só têm espaço para acontecer em ambientes desestabilizados pela crise;

Liderança: um bom líder é capaz de ativar a motivação que tem dentro das pessoas / equipe, facilitando o modo de trabalho e adaptação às mudanças da organização.
]]> 2018-06-16 22:28:53 UTC https://padlet.com/deborahpmoreno/2eckwyp5b5g2/wish/267467855