Ciclo de vida, politicas Teorias y Redes by KELLY STAYCE VAZQUEZ https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs en-us 2025-07-23 04:24:51 UTC 2025-07-26 00:27:11 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/8.0/png/1f63c.png El ciclo de vida de aglomeraciones territoriales de empresas. 202200370_1 https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3526666581 Artículo.

Crespo, J. O. A. N. (2014). Ciclo de vida de los clusters: hacia una conceptualización dinámica de la evolución de los clusters. Economía industrial, 391, 125-132.


https://www.mintur.gob.es/Publicaciones/Publicacionesperiodicas/EconomiaIndustrial/RevistaEconomiaIndustrial/391/JOAN%20CRESPO.pdf

]]> 2025-07-23 04:43:20 UTC https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3526666581 Etapas del ciclo de vida de los clusters. 202200370_1 https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3526666742 2025-07-23 04:43:31 UTC https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3526666742 Razones por las que entran en decadencia o declive los clusters. 202200370_1 https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3526668901 2025-07-23 04:45:31 UTC https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3526668901 Explicación sobre el ciclo de vida de aglomeraciones territoriales de empresas. 202200370_1 https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3526682835 El ciclo de vida de las aglomeraciones territoriales de empresas, también conocidas como clústeres o distritos industriales, sigue un patrón evolutivo similar al de las empresas individuales, pasando por fases de nacimiento, crecimiento, madurez y, eventualmente, declive o transformación. Este ciclo está influenciado por factores como la innovación, la competencia, la colaboración y las condiciones económicas generales. 

]]> 2025-07-23 05:01:59 UTC https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3526682835 Ciclo de vida de redes empresariales. 202200370_1 https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3526688851 Video explicativo.

https://www.youtube.com/

]]> 2025-07-23 05:09:29 UTC https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3526688851 Politias de desarrollo de los clusters 202200350_1 https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3527214071 Las políticas de clúster buscan fomentar redes de innovación mediante la colaboración entre empresas y otros actores clave. El enfoque se basa en la interacción dinámica entre empresas y su entorno, con el objetivo de mejorar la competitividad. El papel del gobierno es crucial, ya que debe reducir las barreras para la formación de clústeres e incentivar la colaboración entre agentes públicos y privados. También se destacan la definición conjunta de necesidades de investigación y el desarrollo de nuevos productos. Según Porter, la innovación debe ser el eje central para lograr la competitividad.


]]> 2025-07-23 20:31:18 UTC https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3527214071 Identificar las diferentes políticas establecidas para el apoyo y desarrollo de clusters. 202200350_1 https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3527217582 Las políticas se centran en los sistemas locales o regionales de empresas, en lugar de enfocarse solo en grandes corporaciones, y fomentan el conocimiento local.


Tipos de políticas de clúster (según Raines, 2001):

  1. Política de ventaja nacional: Centralizada a nivel nacional, busca mejorar la competitividad industrial del país, aplicada en economías pequeñas y cohesionadas.


  2. Política de clúster centralizada: Coordinada a nivel nacional, pero aplicada a nivel regional/local para mejorar la competitividad local.

  3. Política de clúster descentralizada: Aplicada a nivel regional/local, donde los gobiernos subnacionales son responsables del desarrollo económico.


  4. Política de clúster con retroalimentación: Es un proceso iterativo entre diferentes niveles de gobierno, donde la política subnacional se ve apoyada por el nivel nacional.

]]> 2025-07-23 20:43:36 UTC https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3527217582 Identificar las diferentes politicas establecidas para el apoyo y desarrollo de clusters 202200350_1 https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3527218396 Según la UNDP (1999), una política exitosa para formar redes empresariales debe tener las siguientes características:

  1. Orientación a la demanda: Debe existir un mercado prometedor para el producto.

  2. Orientación al empresario: Los empresarios deben estar dispuestos a invertir tiempo y recursos en el proyecto.

  3. Orientación al negocio: El proyecto debe ser rentable, por lo que se necesita un estudio económico previo.

]]> 2025-07-23 20:47:21 UTC https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3527218396 Identificar las diferentes politicas establecidas para el apoyo y desarollo de clusters 202200350_1 https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3527219587 En México, diversas iniciativas se han impulsado a nivel nacional, regional y municipal para fomentar los clústeres. Estos proyectos tienen como objetivo mejorar el entorno empresarial y generar un desarrollo económico más organizado.


Falta de cooperación entre empresas (debido a la actitud individualista).

Desconfianza y egoísmo entre competidores.

Visión a corto plazo y falta de formación en los gestores.

Escaso apoyo gubernamental y débil relación con la academia.

Limitada capacidad financiera para acceder a recursos tecnológicos.

]]> 2025-07-23 20:51:23 UTC https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3527219587 Proceso para la formación de redes empresariales 202200334_1 https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3527243268

  • Fase 2 Sensibilización en la Conformación de Redes Empresariales: Busca motivar a los empresarios a participar en un proceso asociativo, se realizan actividades formativas sobre el concepto y beneficios de una red empresarial, se fortalece la cohesión del grupo y se definen los compromisos necesarios para continuar.

  • Fase 3 Fortalecimiento Empresarial: Consiste en diagnosticar el estado de cada unidad productiva para identificar fortalezas y debilidades, se proponen estrategias de mejora a través de un plan de mejoramiento individual, con el fin de fortalecer tanto a cada empresa como al colectivo empresarial.

    • ]]>     2025-07-23 22:16:42 UTC https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3527243268     Redes empresariales 202200334_1 https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3527243375 Las redes empresariales se refiere a una red que conecta las diferentes partes de una organización, permitiendo la conexión de los centros de datos para facilitar la colaboración del personal dentro de una empresa.


    Video: https://drive.google.com/drive/folders/1EbKn9K-5yooDKE8Tn8Ne8BO2G0B3WS05?usp=sharing

    ]]>     2025-07-23 22:17:07 UTC https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3527243375     Proceso para la formación de redes empresariales 202200334_1 https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3527655613

  • Fase 4 Formulación de Proyectos de Red Empresarial: Consiste en estructurar un modelo de negocio colectivo, enfocado en producción y comercialización, con el apoyo de un consultor que guía la elaboración del plan de negocios de la Red.

  • Fase 5 Formalización: Implica definir la participación formal de cada empresa, conformar un comité directivo para establecer metas y hacer seguimiento, y establecer acuerdos entre los asociados, ya sea mediante constitución jurídica o acuerdos privados.

    • ]]>     2025-07-24 06:32:26 UTC https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3527655613     Redes empresariales 202200334_1 https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3527679804 Video explicativo

    https://www.youtube.com/watch?v=lTPs1UpzKWw

    ]]>     2025-07-24 07:01:24 UTC https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3527679804     Proceso para la formación de redes empresariales 202200334_1 https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3527683276

  • Fase 1 Caracterización Empresarial: Consiste en definir la zona geográfica de trabajo, identificar la vocación económica del área y determinar las actividades empresariales clave, implica reconocer las unidades productivas existentes y estimar cuántas empresas participarán en la conformación de la Red.

    • ]]>     2025-07-24 07:05:49 UTC https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3527683276     202200279_1 https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3528949439 La formación de redes empresariales es un fenómeno que ha cobrado una relevancia creciente en la economía contemporánea. Empresas de todos los tamaños y sectores establecen vínculos, alianzas y colaboraciones que trascienden las fronteras tradicionales de la organización. Detrás de este comportamiento colectivo existen fundamentos teóricos sólidos que explican por qué y cómo surgen estas interacciones. A continuación, se exploran las principales teorías económicas que sustentan la formación de redes empresariales, sus motivaciones y las implicaciones para la gestión y la competitividad.

    ]]>     2025-07-26 00:12:35 UTC https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3528949439     Teoría de los Costos de Transacción 202200279_1 https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3528950267 En contextos caracterizados por incertidumbre, especificidad de los activos y frecuentes intercambios de información, los costos de transacción en el mercado pueden elevarse considerablemente. Ante esto, las empresas encuentran en las redes empresariales una solución intermedia que combina las ventajas de la jerarquía y el mercado.

    ]]>     2025-07-26 00:16:12 UTC https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3528950267     Teoría de Innovación Abierta 202200279_1 https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3528951747 En la actualidad, la innovación es uno de los motores principales de la competitividad. La teoría de la innovación abierta, propuesta por Henry Chesbrough, sostiene que las empresas innovadoras deben abrir sus fronteras y colaborar activamente con otros agentes —clientes, proveedores, universidades, startups— para captar ideas, tecnologías y modelos de negocio disruptivos.

    ]]>     2025-07-26 00:22:16 UTC https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3528951747     Teoría de la dependencia de recursos 202200279_1 https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3528953883 La teoría de la dependencia de recursos postula que las organizaciones buscan gestionar y reducir la incertidumbre derivada de su entorno a través de relaciones de intercambio y colaboración. Según esta perspectiva, las empresas no son autosuficientes y dependen de recursos clave que se encuentran externamente. Para asegurar el suministro, la estabilidad y la previsibilidad de estos recursos (materias primas, información, tecnología, talento), las compañías establecen vínculos estratégicos con otras organizaciones.

    ]]>     2025-07-26 00:25:02 UTC https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3528953883     Enfoques evolutivos y de aprendizaje organizacional 202200279_1 https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3528954328 Las redes empresariales se presentan como entornos donde las organizaciones aprenden unas de otras, comparten buenas prácticas y desarrollan capacidades colectivas. La experimentación conjunta, la retroalimentación continua y la absorción de conocimiento son procesos facilitados por la pertenencia a una red dinámica.

    ]]>     2025-07-26 00:27:10 UTC https://padlet.com/202200370_1/2cp8l65er5td6rzs/wish/3528954328