2. Los Afectivos: Relacionados con las luchas interpersonales que inciden en que una  solución sea positiva o negativa, varia mucho dependiendo las creencias, cualidades y niveles de comunicación de cada miembro del grupo.

 

Los tipos  de conflictos que obstaculizan en la toma de decisiones grupales se dan después de que el grupo toma una decisión, estos se ven reflejados por un lado con los conflictos sustanciales ya que aquí se puede reflejar el contenido de las discusiones y la relación que se tiene en la oposición intelectual con cada uno de los participantes; de la misma manera se ve los conflictos afectivos que son relacionados  con las luchas interpersonales de cada individuo del grupo que influyen en que una solución sea de manera negativo o positiva.

 

2.      Existen grupos que usualmente buscan solucionar un problema bajo puntos de  vista e ideas que NO conducen hacia un objetivo común. Frente a esto ¿Cuál es  la característica principal que carece en este tipo de grupos? 

 

La característica principal que no conduce hacia un objetivo común del grupo es la necesidad de metas claras ya que esta puede reducir lo atractivo del grupo y puede generar conflictos y desunión con los miembros del mismo y con ello se ocasionaría más problemas y no se llegaría a un acuerdo para la solución de diferentes dificultades que se presenten en el grupo.

 

 

3.      En el proceso de la toma de decisiones ¿En qué condiciones el voto resulta  siendo un mecanismo negativo para el grupo?  

 

El voto  es un mecanismo negativo para el grupo ya que por medio de ello las decisiones son tomadas frecuentemente por razones equivocadas, de la misma manera se  hace la suposición de que cada una de las personas son libres, teniendo la oportunidad de expresar sus opiniones y de intervenir en el grupo, pero esto no se ve habitualmente. Por otro lado como es de lógica el voto debe generar soluciones, pero por el contrario este ayuda a crear antes más problemas de los que ya había.

 

4.      ¿En cuál de las fases de la toma de decisiones se exige que los miembros del  grupo utilicen todos los recursos disponibles, las ideas creativas y las funciones  críticas? 

 

La tercera fase del proceso de la toma de decisiones es la que exige que los miembros del grupo se vean incitados a desplegar todos sus recursos disponibles, ideas creativas y que inhiban en este lapso sus funciones críticas.

El grupo y los individuos tienden a buscar soluciones fáciles y rápidas y dentro del grupo, hay quienes tienen la necesidad de convencer a otros de su sabiduría y capacidad para obligarlos a estar en una posición de evaluación. 

 

5.       Mencione las características que debe tener en cuenta el trabajador social como  líder de grupo según Louse Johnson. 

El trabajador social como líder grupo, debe adquirir diversas características como: 

·         Definir el conflicto, no como un problema de una sola persona sino como una realidad que afecta al grupo.

·         Escuchar el punto de vista de cada uno de las personas.

·         Evitar soluciones del tipo vencedor y vencido.

·         Analizar las causas reales que han conducido al conflicto.

·         Tomar iniciativas en orden a hacer que prevalezcan las actitudes de cooperación sobre el clima de rivalidad o competencia.

·         Sustanciales: es cuando se produce un enfrentamiento por diversas ideas que surgen en el grupo y hay desacuerdos por varias partes, por ende, se genera un inconveniente al implementar una solución.

·         Afectivos: Este tipo de conflicto se basa en entrelazar las emociones, gustos, cualidades y sentimientos a la hora de tomar un juicio de algo. es decir, se omite toda subjetividad creando un conflicto en la toma de decisiones de un grupo. 

 

2.      Existen grupos que usualmente buscan solucionar un problema bajo puntos de vista e ideas que NO conducen hacia un objetivo común. Frente a esto ¿Cuál es la característica principal que carece en este tipo de grupos?  

·         La necesidad de metas claras: Si no se tiene claro el objetivo del grupo, es difícil llevar un buen acompañamiento o direccionamiento, tener un sentido de pertenencia, designar el rol de cada integrante, tener un compromiso y sobre todo solucionar los conflictos de una forma correcta.

 

3.       En el proceso de la toma de decisiones ¿En qué condiciones el voto resulta siendo un mecanismo negativo para el grupo?  

·         El voto puede generar mas conflictos e incluso no llega a ser un correcto mecanismo de solución, porque:

-- cuando es bajo presión la mayoría de veces se vota con desconocimiento de cierto tema y se dejan varias problemáticas a un lado, teniendo un juicio errado y equivocado de las soluciones o planes que se vayan a implementar

- usualmente no se genera una idónea participación del grupo 

- No en todos los casos hay voluntad 

4. ¿En cuál de las fases de la toma de decisiones se exige que los miembros del grupo utilicen todos los recursos disponibles, las ideas creativas y las funciones críticas?

·         Fase 3 Exposición de Posibilidades de solución y alternativas: donde los miembros exponen sus ideas, puntos de vista y se procederá a tomar las decisiones más acertadas. 

 

5.      Mencione las características que debe tener en cuenta el trabajador social como líder de grupo según Louse Johnson. 

·         Escuchar el punto de vista de cada una de las personas.

·         Evitar soluciones del tipo vencedores y vencidos.

·         Analizar las causas reales que han conducido al conflicto.

·         Tomar iniciativas en orden a hacer que prevalezcan las actitudes de cooperación sobre el clima de rivalidad o competencia.

B.     Los Afectivos: Relacionados con las luchas interpersonales que inciden en que una  solución sea positiva o negativa, varía mucho dependiendo las creencias, cualidades y niveles de comunicación de cada miembro del grupo.

Por lo general los grupos grandes tienden a ser dominados por las personalidades fuertes, y  cada vez son más los individuos que haya difícil expresar sus ideas. Al estar oyendo las  mismas voces durante largo tiempo y sentirse personalmente bloqueados, hasta el individuo  más agradable se irrita y se resiste. 
2.       Existen grupos que usualmente buscan solucionar un problema bajo puntos de  vista e ideas que NO conducen hacia un objetivo común. Frente a esto ¿Cuál es  la característica principal que carece en este tipo de grupos? 

- Compromisos en contradicción entre sí: esto se identifica cuando las Personas que pertenecen a diversos grupos se sienten comprometidos con cada uno de ellos.  Por tal motivo, es que la decisión de un grupo esté en contra de los compromisos del otro.  Se debe hablar de manera abierta sin temor a ser atacado para resolver los conflictos y  obtener una decisión eficaz.  

- la necesidad de metas claras: La falta de metas claras puede reducir el atractivo del grupo, con respecto a sus miembros y  producir conflicto y desunión. De las concepciones distintas de las metas concretas, pueden  surgir otros problemas.

3. En el proceso de la toma de decisiones ¿En qué condiciones el voto resulta  siendo un mecanismo negativo para el grupo?  

Bajo la presión de un voto, las decisiones individuales son tomadas a menudo por razones equivocadas. La decisión se toma por acuerdo aparentemente unánime, lo que hace que el grupo al final no se sienta satisfecho de la decisión "tomada en grupo para la mayoría de quienes trabajan con grupos, parece que la clave para tomar decisiones  se encuentra en el concepto, más bien débil y fácil. 

4. ¿En cuál de las fases de la toma de decisiones se exige que los miembros del  grupo utilicen todos los recursos disponibles, las ideas creativas y las funciones  críticas? 

Fase 3 Exposición de Posibilidades de solución y alternativas: se evidencia que el  grupo y los individuos tienden a buscar soluciones fáciles y rápidas, es por esto que, el  proceso de solución fracasa. El compromiso con una idea obliga a defenderla. Esto puede  ser cierto en un grupo en donde algunos tengan la necesidad de convencer a otros de su  sabiduría y capacidad. Obliga a los individuos a ubicarse en una posición de evaluación y  pone a la defensiva a todos los miembros.  Esta fase exige que los miembros se vean estimulados e incitados a desplegar todos sus  recursos creadores, y que inhiban en este lapso sus funciones críticas, para no esterilizar los  procesos creativos del grupo. Hay que tener confianza en el valor oculto de las intuiciones,  las fantasías, el mundo de la imaginación. Hay que valorar el cambio donde los miembros exponen sus ideas, puntos de vista y se procederá a tomar las decisiones más acertadas

Definir el conflicto, no como un problema de una sola persona, sino como una realidad que afecta a todo el grupo.

La labor del Trabajador Social, como miembro, animador o líder de grupo, no obedece a  unas pautas fijas, sino que supone un esfuerzo permanente de creatividad para adaptarse a  los diversos ámbitos y situaciones en que operan los grupos, a sus finalidades específicas, a  su propia historia evolutiva y a los múltiples factores que condicionan las relaciones  internas de sus miembros y sus modos de actuación.

 

1: La existencia de conflictos puede ejercer una fuerza negativa en el grupo. Frente a esto, ¿Cuáles son los tipos de conflicto que obstaculizan la toma de decisiones grupales?

 

RTA:

LOS SUSTANCIALES: Se refieren al contenido de la discusión y se relacionan en oposición intelectual entres los participantes, ocurren cuando se presentan diversas situaciones dentro del grupo, al momento de tomar alguna decisión.

 

LOS AFECTIVOS: Relacionados con las luchas interpersonales que inciden en que una solución sea positiva o negativa, varía mucho dependiendo las creencias, cualidades y niveles de comunicación de cada miembro del grupo.

 

2. Existen grupos que usualmente buscan solucionar un problema bajo puntos de vista e ideas que NO conducen hacia un objetivo común. Frente a esto ¿Cuál es la característica principal que carece en este tipo de grupos?

 

RTA: La necesidad de metas claras: Si no se tiene claro el objetivo del grupo, es difícil llevar un buen acompañamiento o direccionamiento, tener un sentido de pertenencia, designar el rol de cada integrante, tener un compromiso y sobre todo solucionar los conflictos de una forma correcta.

 

 

3. En el proceso de la toma de decisiones ¿En qué condiciones el voto resulta siendo un mecanismo negativo para el grupo?

 

RTA: Resulta siendo un mecanismo negativo por la razón de que la mayoría de personas votan por compromiso o por obligación y a veces también por un bien propio y no pensando en las demás personas cometiendo un juicio errado

 

 4. ¿En cuál de las fases de la toma de decisiones se exige que los miembros del grupo utilicen todos los recursos disponibles, las ideas creativas y las funciones críticas?

 

RTA: FASE 3 Exposición de Posibilidades de solución y alternativas  : Los integrantes pueden expresar sus ideas y sus conocimientos  para llegar a una solución acertada 

 

5. Mencione las características que debe tener en cuenta el trabajador social como  líder de grupo según Louse Johnson.

 

RTA:

-- Definir el conflicto, no como un problema de una sola persona, sino como una realidad que afecta a todo el grupo.

— Escuchar el punto de vista de cada una de las personas.

— Evitar soluciones del tipo vencedores y vencidos.

— Analizar las causas reales que han conducido al conflicto.

— Tomar iniciativas en orden a hacer que prevalezcan las actitudes de cooperación sobre el clima de rivalidad o competencia.