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      <title>Mi padlet distinguido by Giovany Alexander Gonzales Pinzon</title>
      <link>https://padlet.com/gagonzales1/2ap3ldlqain1ub4j</link>
      <description>Hecho con ♥</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-09-25 19:57:04 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2023-06-15 01:39:58 UTC</lastBuildDate>
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      <item>
         <title>¿Qué tipo de liderazgo y comunicación debería emplearse paramejorar el porcentaje de participación de la compañía?</title>
         <author>gagonzales1</author>
         <link>https://padlet.com/gagonzales1/2ap3ldlqain1ub4j/wish/1767837341</link>
         <description><![CDATA[<div>El tipo de liderazgo que se emplearía es&nbsp; <strong>Liderazgo transformacional</strong></div><div>En el ejercicio de este tipo de liderazgo se mantiene una comunicación constante y fluida con los colaboradores, lo cual beneficia las relaciones laborales para cumplir con los objetivos compartidos.</div><div>Esto permite generar más empatía y llevar a cabo las estrategias con mayores probabilidades de éxito.<br><br><br>https://www.youtube.com/watch?v=L1wroUSCn6s<br><br>Fuente: https://blog.hubspot.es/sales/tipos-liderazgo-empresarial</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-25 22:06:16 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué tipo de organización emplearía para mantener o mejorar la participación de la compañía en el mercado teniendo presente quese espera un incremento en la participación del 10% para el próximo año?</title>
         <author>gagonzales1</author>
         <link>https://padlet.com/gagonzales1/2ap3ldlqain1ub4j/wish/1767845266</link>
         <description><![CDATA[<div><br>ORGANIZACION LINEAL&nbsp; O VERTICAL<br>En el liderazgo transformacional aplica&nbsp; la motivación a sus colaboradores, que incrementa el autoestima y favorece el crecimiento personal. Genera cambios en quienes lo siguen o quienes están bajo su liderazgo, influyendo en su manera de comportarse, que puede ser positiva para las personas, e incluso logra que los trabajadores den más de lo que se espera.</div><div>Promueve la cooperación en el equipo, crea vínculos con su atención personalizada a los miembros del equipo y suele tomar el rol responsabilidad y dar el ejemplo con sus acciones<br><br><br>https://www.youtube.com/watch?v=HQ9Xeu42Qbg</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-25 22:18:34 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>¿Qué papel juega el Plan Estratégico de Negocio, el Plan Estratégico de Mercado y el Plan Estratégico de Ventas en el mejoramiento de la participación de la compañía y en el aumento en el porcentaje de clientes?</title>
         <author>gagonzales1</author>
         <link>https://padlet.com/gagonzales1/2ap3ldlqain1ub4j/wish/1767871339</link>
         <description><![CDATA[<div>En una compañía el Plan Estratégico de Negocio, el Plan Estratégico de Mercado y el Plan Estratégico de Ventas van todos de la mano ya que deben ir enfocados al crecimiento de la empresa, cada uno se enfoca en el mejoramiento y en plantear estrategias como el estudio del mercado micro, macro, mercado objetivo, marketing,&nbsp; Ejecución y control, seguimiento, evaluación de Indicadores, elaboración de Objetivos y Estrategias, Indicadores, Metas y herramientas  básicamente un engrane de  todos los planes aseguran que al implementarlos efectivamente la compañía será exitosa . <br><br>Fuente: https://milagrosruizbarroeta.com/plan-estrategico-empresa-pyme-que-es-como-se-hace/<strong><br></strong>&nbsp;<br><strong><br></strong><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-25 23:02:26 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Determine el número de ventas actuales de la compañía, por territorio en valores y valor de cada territorio</title>
         <author>gagonzales1</author>
         <link>https://padlet.com/gagonzales1/2ap3ldlqain1ub4j/wish/1767921743</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-09-26 00:44:06 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>¿Cómo sería la reorganización de territorios teniendo en cuenta las zonas geográficas, potencial y número de clientes y MS (MarketShare)?</title>
         <author>gagonzales1</author>
         <link>https://padlet.com/gagonzales1/2ap3ldlqain1ub4j/wish/1767922977</link>
         <description><![CDATA[<div>Teniendo en cuenta el MERCADO POTENCIAL y la PARTICIPACION DE LA EMPRESA reorganizaría de manera es estratégica a los vendedores  ya que por los porcentajes presentados la empresa maneja una baja partición en territorios grandes  donde el mercado potencial se puede explotar mas.  </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-26 00:46:40 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Redistribuya a los vendedores por territorio teniendo en cuenta: 1vendedor master, 2 vendedores senior, 2 vendedores intermedios y3 vendedores junior</title>
         <author>gagonzales1</author>
         <link>https://padlet.com/gagonzales1/2ap3ldlqain1ub4j/wish/1767942964</link>
         <description><![CDATA[<div>La distribución planteada es la siguiente, teniendo en cuenta la categoría del vendedor y el mercado potencial &nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-26 01:23:22 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Si compara el territorio seleccionado con los demás, ¿considera pertinente realizar una redistribución de los mismos a fin de aumentar el porcentaje de participación y el porcentaje de clientes?,¿cómo lo redistribuiría?</title>
         <author>gagonzales1</author>
         <link>https://padlet.com/gagonzales1/2ap3ldlqain1ub4j/wish/1767950448</link>
         <description><![CDATA[<div>Al realizar el análisis correspondiente se evidencia una perdida de potencial de los vendedores El vendedor MASTER esta ubicado en el territorio 2 y el mercado potencial es el 5 % y se tiene una participación del 100% mientras que en el territorio 5 puede ser el mas pequeño pero el mercado potencial es del 30 %  el cual solo tenemos participación del 5%. Por motivos como ese  replantee las ubicaciones de los vendedores.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-26 01:36:02 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Especifique cuántas visitas debe realizar cada representante y cuál debe ser su promedio de acuerdo a la distribución realizada en el punto anterior</title>
         <author>gagonzales1</author>
         <link>https://padlet.com/gagonzales1/2ap3ldlqain1ub4j/wish/1767962875</link>
         <description><![CDATA[<div>Teniendo en cuenta la participación de la compañía planteada y la redistribución de los vendedores según categoría JUNIOR, INTERMEDIO, SENIOR Y MASTER se identifica el numero de clientes&nbsp; por territorio y los clientes efectivos actualmente, ya que dependiendo la categoría del vendedor reasignada el comportamiento y las visitas van a aumentar.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-26 01:57:40 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Para poder cumplir con un incremento del 10% en el Market Share necesitará contratar más personal, para ello, realice una breve descripción del cargo y las aptitudes que deberá tener el futuro colaborador teniendo como referencia el reclutamiento de procesos.</title>
         <author>gagonzales1</author>
         <link>https://padlet.com/gagonzales1/2ap3ldlqain1ub4j/wish/1769318638</link>
         <description><![CDATA[<div>La oferta y perfil del vendedor para contratar sugerida es Prestigiosa compañía del sector de electrodomésticos, solicita para su equipo de trabajo Ejecutivo Comercial Externo&nbsp; Técnico en mercadeo, técnico en ventas y/o servicio al cliente proactivo, con excelente servicio al cliente, que le gusten las ventas, debe contar con 1 año de experiencia en punto de venta y ventas externas con excelente fluidez verbal, asertividad, proactividad, diligencia, habilidades sociales, agresividad comercial. Importante,&nbsp; Ofrecemos salario básico $ 908526+ auxilio de transporte $ 106.526 + comisiones 100% prestacionales; pagos quincenales.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-26 22:39:12 UTC</pubDate>
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         <title>En relación con el punto anterior, ¿cuántos vendedores debería tener el equipo de ventas?</title>
         <author>gagonzales1</author>
         <link>https://padlet.com/gagonzales1/2ap3ldlqain1ub4j/wish/1769325960</link>
         <description><![CDATA[<div>El planteamiento inicial es contratar 2 vendedores adicionales y&nbsp; recategorizar los vendedores junior mediante una evaluación de desempeño, ya que si no a cumplido con la curva de aprendizaje podría ser reemplazado. &nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-26 22:48:01 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>¿Qué elementos tendría en cuenta para contratar a un nuevovendedor sabiendo que debe aumentar el porcentaje del MarketShare? Tenga presente lo mencionado en las pautas para planificaruna entrevista. </title>
         <author>gagonzales1</author>
         <link>https://padlet.com/gagonzales1/2ap3ldlqain1ub4j/wish/1769384650</link>
         <description><![CDATA[<div>Según indicaciones el proceso de la entrevista es el siguiente<br>&nbsp;<br>1 Revisión del Perfil de las Funciones</div><div>El perfil del vendedor que se va a contratar debe tener&nbsp;</div><div>Actitudes positivas.</div><div>Habilidades personales y para ventas.</div><div>Conocimientos de la empresa, de los productos y servicios que la empresa comercializa y del mercado.<br><br></div><div>2. Revisión de las Competencias Fundamentales</div><div>&nbsp;Compararlas con el Perfil de las Funciones</div><div>Relacionarlas con la función</div><div>&nbsp;Evitar duplicar competencias<br><br></div><div>3. Formulación de Preguntas</div><div>¿Cuál fue unas de las mejores ideas sobre la que alguna vez haya convencido a su gerente, líder del equipo, colega o cliente? (¿Cual fue su enfoque?)</div><div>¿Qué ha tenido que aprender para ser eficiente en xxxxxxxx? (¿Cuánto tiempo le llevó? ¿Que parte le tomó más tiempo?).</div><div>Describa una ocasión en la cual usted haya decidido involucrar a otros a tomar una decisión. (¿Porque decidió hacerlo? ¿en que medida uso sus aportes?).</div><div>Cuénteme acerca de una ocasión en la cual usted haya propuesto una buena idea a su gerente, pero éste no la implantó. (¿Qué hizo?)<br><br></div><div>4.Conducción de la Entrevista</div><div>Generar Afinidad</div><div>Explicar el proceso</div><div>Hacer preguntas abiertas y de sondeo</div><div>Obtener ejemplos de comportamientos</div><div>Aprovechar el silencio</div><div>Tomar Notas</div><div>Controlar la entrevista &nbsp;</div><div>Concluir con un muchas gracias<br><br></div><div>5 Evaluación de la Entrevista</div><div>Revisar las notas sobre ejemplos de Experiencias Anteriores para cada competencia</div><div>Hacer una valoración de las competencias demostradas</div><div>Asignar una puntuación promedio</div><div>Participar en una sesión grupal para comentar la información obtenida<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-26 23:51:30 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué tipo de remuneración emplearía para cumplir con la meta propuesta y así motivar a sus empleados a cumplir con los objetivos propuestos por la compañía?</title>
         <author>gagonzales1</author>
         <link>https://padlet.com/gagonzales1/2ap3ldlqain1ub4j/wish/1769457764</link>
         <description><![CDATA[<div>La remuneracion que emplearía es de SALARIO MIXTO&nbsp; ya que los vendedores aparte del salario básico tendrá&nbsp; comisión sobre ventas y auxilios adicionales&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-27 00:35:11 UTC</pubDate>
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         <title>Elabore el pronóstico de ventas para el próximo año, para toda la compañía y para cada territorio.</title>
         <author>gagonzales1</author>
         <link>https://padlet.com/gagonzales1/2ap3ldlqain1ub4j/wish/1769606606</link>
         <description><![CDATA[<div>El pronostico en ventas para el próximo año para la compañía de electrodomésticos en cuanto al  propósito es aumentar el 10% por territorio,&nbsp; a lo cual se plateo&nbsp; el aumento en el MARKET SHARE y el total del mercado de la compañía dio  $ 2.115<br><br>APLICA PARA EL PUNTO 12 Y 14</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-27 01:39:55 UTC</pubDate>
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