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      <title>Autoridad Portuaria de Singapur: Ideología frente a pragmatismo: comercio y geopolítica en el estrecho de Malaca by Viviana Molina</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-09-08 00:21:43 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de la Autoridad del Puertode Singapur (PSA) y de sus competidores? ¿Cómo afectan estos puntos fuertes ydébiles a sus estrategias y acciones?</title>
         <author>vimocafireice</author>
         <link>https://padlet.com/vimocafireice/27yrmvfz85dykzbu/wish/2287310115</link>
         <description><![CDATA[<div>Puntos fuertes:&nbsp;</div><ul><li>Innovación y eficiencia de operaciones portuarias.&nbsp;</li><li>Ofrecer descuentos para conservar contratos importantes.&nbsp;</li><li>Uso de las TI para agilizar documentacion administrativa-optimizar secuencias de carga y descarga</li><li>Implementar sus propios sistemas de gestion de contenedores - mejorar sus tiempos de procesamiento de informacion</li></ul><div>Puntos débiles:&nbsp;</div><ul><li>Costos elevados de operaciones portuarias.</li><li>Rivalidad entre EEUU y China afecta la competitividad.</li><li>No está abierta a la inversión extranjera.</li><li>Crecimiento de operaciones en el puerto de Shanghai.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-08 00:49:46 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuáles son los aspectos económicos de la industria portuaria? ¿Cuáles son los aspectos económicos del sector marítimo?¿Cómo influyen los aspectos económicos en las estrategias competitivas?</title>
         <author>janyfigueroa</author>
         <link>https://padlet.com/vimocafireice/27yrmvfz85dykzbu/wish/2287315034</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Decada de los 2000, crecimiento industria maritima portuaria de Singapur: De 15.2 millones de TEU en 2001 a 36.9 millones de TEU en 2019</li><li>El comercio maritimo portuario sigue el ritmo de ascenso en la region de sudeste asistico</li><li>Ritmo acelerado de comercio de productos manufactureros hechos en Asia hacia America y Europa - "fabrica del mundo"</li><li>Puerto de Singapur y alrededores cumplen dos funciones: Puertos de entrada para importacion/exportacion y eran centros de transbordo por el gran trafico de buques comerciales</li><li>Transito maritimo de contenedores se convierte en negocio competitivo e indiferenciado - crecimiento de la demanda por debajo de años anteriores a los 2000, por ende la situacion financiero del sector es peligrosa</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-08 00:54:04 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cómo influyen las nuevas aspiraciones chinas en el contexto de lasituación geopolítica en la dinámica competitiva entre los puertos del SudesteAsiático? ¿Quiénes son los competidores del PSA?</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/vimocafireice/27yrmvfz85dykzbu/wish/2287315312</link>
         <description><![CDATA[<div>* Fuerte competencia de puerto de Shanghai: PSA pierde cuota de mercado y competidores regionales con menores costos operativos (Puerto Klang de Malasia y el Puerto de Tanjung Pelepas (PTP)<br>* China realiza fuertes inversiones en los puertos de Malasia para ampliar su geopolitica y asegurar rutas comerciales</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-08 00:54:19 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué debería hacer la Autoridad del Puerto de Singapur (PSA) paragarantizar que mantiene su ventaja competitiva en la región? ¿Cómo puedeinfluir o limitarlas el enfoque de la política exterior de Singapur en lasacciones de la Autoridad del Puerto de Singapur (PSA)?</title>
         <author>vimocafireice</author>
         <link>https://padlet.com/vimocafireice/27yrmvfz85dykzbu/wish/2287321295</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Ventaja competitiva de PSA: <strong>Ubicacion geografica, puerto de Singapur como punto de entrada para el transporte maritimo de este a oeste</strong></li><li>Infraestructura portuaria, vial y ferroviaria eficiente por lo que empresas logisticas dependian menos de los puertos- Entonces puerto de Singapur empezo a competir en precios, tiempos de entrega y valor añadido a sus servicios</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-08 00:59:47 UTC</pubDate>
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         <title>Integrantes</title>
         <author>lionvia2022</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>Angel Manuel Cuellar Quinto<br>Ena Tamara Vizurraga Zacarias<br>Jany Alonso Figueroa Maguiña<br>Viviana Molina Carrion</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-08 01:54:57 UTC</pubDate>
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