Can’t wait to learn it!!

Ya, konsistensi adalah salah satu aspek penting dalam kepemimpinan yang efektif. Berikut adalah poin-poin utama yang mencakup konsistensi dalam kepemimpinan:

1. Konsistensi dalam Nilai dan Prinsip

2. Konsistensi dalam komunikasi

3. Konsistensi dalam Tindakan

4. Konsistensi dalam Pengambilan Keputusan

5. Konsistensi dalam Penghargaan dan Pengakuan

6. Konsistensi dalam Penegakan Aturan dan Kebijakan

konsistensi dalam berbagai aspek ini, pemimpin dapat menciptakan lingkungan kerja yang stabil, dapat diprediksi, dan terpercaya, yang pada gilirannya meningkatkan keterlibatan, motivasi, dan kinerja tim.

Pemimpin bisa memberikan dorongan kepada team untuk bisa lebih maju.

Leader/pemimpin punya komitmen yang disepakati bersama bisa di laksanakan dengan baik. Tentunya sebuah komitmen harus siap atas resiko yang timbul jika tidak sesuai dg komitmen

Selain itu reciprocity memberikan influence dalam bekerja dengan memberikan reward / recognize dari perusahaan sehingga memberikan booster / semangat dalam mencapai sebuah goals pekerjaan

Dikit dikit lama lama jd bukit, kudu dipaksa dibiasain😁

1. reciprocity : timbal balik dari seseorang yang merasa berkewajiban untuk memberikan sesuatu yang telah diterima

   dengan adanya timbal balik yang positif maka akan muncul koneksi dan engagement sehingga teamwork menjadi lebih efektif dan efisien

2. consensus : menurut saya konsensus itu adalah mempertimbangkan pemikiran atau pendapat dari orang lain sebelum melakukan keputusan dikarenakan sifat alami manusia adalah makhluk sosial dan berkelompok, sehingga keputusan berkelompok menjadi opsi yg dipilih

   dengan adanya konsensus ini, jadi setiap individu perlu mempertimbangkan mindset dan point of view orang lain sebelum membuat suatu keputusan

Kehadiran kepemimpinan:menurut saya Kehadiran kepemimpinan sangatlah penting karena tanpa Kehadiran seorang pemimpin unit tertentu tidak akan bisa berjalan dengan baik,,dengan ini saya berharap untuk pemimpin mungkin untuk lebih bisa lagi merangkul timnya supaya bisa lebih berbaur lebih merangkul lagi supaya unit tersebut busa lebih solid.

dimana pemimpin harus memiliki jiwa yang kuat agar bisa menjadi panutan dan bisa mengarahkan jika saat terjadi trouble dan lain2.

Saya lebih menyukai adanya suatu timbal balik dalam bentuk apresiasi di lingkungan kerja untuk memberikan kedekatan yang lebih intim.

Saya juga menyukai leadership yang mampu memberikan akses yang mudah pada dirinya dalam membantu menemukan solusi.

Terakhir konsisten adalah hal yang paling penting agar lingkungan sekitar yakin dengan apa yang kita sampaikan

Reciprocity: feedback antar rekan kerja, misalkan saya diberikan tugas oleh atasan, setelah pekerjaan tsb selesai maka saya akan meminta review atas pekerjaan yg sdh saya kerjakan sehingga saya akan tau apakah pekerjaan tsb perlu saya perbaiki, pertahankan atau kembangkan

Consistency: kebiasaan yg dilakukan oleh atasan secara berulang tidak menutup kemungkinan akan menjadi kebiasaan untuk bawahan tsb. Misalkan ontime ketika menghadiri meeting

Consensus: jika suatu tim dikenal dgn suatu kondisi, misalkan tim A kerjanya strict the rules. Berarti leader tsb sdh berhasil membuat sebuah pengakuan dari org lain

Authority, similarity, scarcity: masih dipikirin dulu yaa

Respon dari tim lain : sangat antusias

A. Metode penyampaian info untuk karyawan lebih jelas dan transparan

B. Kebijakan dari atasan yang clear dan jelas untuk segala lini/level