Unidad 3 Desarrollo de Estudios Organizacionales by Aidee Morales https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n Carolina Martinez Koroleva, Rosa Isela Reyes Fuentes, Daniela Aidee Morales Reyes, Alejandro Hernandes Chavez, Alexis Noe Manzano Ramirez en-us 2025-09-08 21:44:03 UTC 2025-09-11 23:27:41 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/8.0/svg/261d.svg ¿QUÉ ES? caro06krlv https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574620324 Una vez implementadas las recomendaciones, la etapa de evaluación permite verificar los resultados obtenidos y medir el impacto real de los cambios en la organización.

]]> 2025-09-08 22:06:24 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574620324 ¿Qué es? aideemorales210705 https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574621326 La formulación de recomendaciones es el resultado de los datos y la formulación del diagnostico, es posible elaborar propuestas de acciones concretas, evaluar sus ventajas y desventajas y presentarlas a manera de propuestas o recomendaciones

Debes tener algunas consideraciones previas

  • No perder de vista el objeto de estudio

  • Tomar en cuenta las limitaciones

  • La experiencia puede ser valiosa

  • Explorar diferentes caminos

  • Consideración de todos los elementos

  • Poner en duda soluciones que requieren de complejos esquemas

  • Prefieren recomendaciones practicas o útiles

  • Aprovechar toda la ayuda disponible

]]> 2025-09-08 22:07:53 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574621326 VÍDEO DE APOYO GENERAL caro06krlv https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574621407 APARTADO 2.2: Este fragmento forma parte de un ciclo de talleres sobre gestión organizacional y detalla el ciclo de monitoreo y evaluación de proyectos, un componente fundamental para verificar la eficacia, eficiencia e impacto de las intervenciones.

]]> 2025-09-08 22:08:03 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574621407 ¿PARA QUÉ SIRVE? caro06krlv https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574622675 Los criterios de evaluación incluyen aspectos como: el cumplimiento de metas, adecuación de la estructura organizacional, tiempo real frente al programado, uso eficiente de recursos, impacto en la cultura organizacional y nivel de interacción con el entorno. Asimismo, se analiza la eficacia (grado de logro de los objetivos) y la eficiencia (aprovechamiento de recursos disponibles).

En esta etapa, se establece un marco comparativo entre lo planeado y lo realizado, lo que permite a la organización aprender de la experiencia y generar conocimiento para futuros procesos.

]]> 2025-09-08 22:09:39 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574622675 ¿EN QUÉ CONSISTE? caro06krlv https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574622960

  • Identificación, calificación y cuantificación de los resultados y de los ajustes operativos derivados de la implantación.

  • Mecanismos de información que aseguren un flujo ágil y claro de datos entre los distintos niveles jerárquicos.

  • Seguimiento de las acciones, que contempla dos posibles vertientes:
    a) ejecución sin contratiempos, conforme a lo proyectado,
    b) ejecución con desviaciones respecto a lo planeado, lo que requiere medidas correctivas.

    • ]]>     2025-09-08 22:10:10 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574622960     ¿Que es ? https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574623558 La recopilación de datos es el proceso mediante el cual se obtiene información interna y externa de la organización con el fin de evaluar su situación actual, detectar problemas, identificar oportunidades y tomar decisiones estratégicas.


    ]]>     2025-09-08 22:11:12 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574623558     ¿Qué es ? https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574624697 El desarrollo de estudios organizacionales requiere de una planeación estructurada para que el análisis sea útil, ordenado y con resultados aplicables, mejorar la eficiencia, analizar la estructura, identificar problemas de comunicación, optimizar recursos, etc.


    ]]>     2025-09-08 22:13:03 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574624697     Importancia https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574624891 La recopilación de datos es clave para entender cómo funciona la organización, mejorar procesos, diseñar estrategias y adaptarse a los cambios del entorno. Sin información precisa, las decisiones pueden ser ineficaces o erróneas.

    ]]>     2025-09-08 22:13:25 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574624891     ¿ Que es ? https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574625044 Es el proceso de inspeccionar, limpiar, transformar y modelar datos con el objetivo de descubrir información útil, apoyar la toma de decisiones y generar conocimiento.


    • Recolección de datos → obtener información de encuestas, sensores, bases de datos, registros, etc.

    • Limpieza de datos → eliminar duplicados, corregir errores, tratar valores faltantes.

    • Organización y transformación → estructurar los datos (tablas, bases de datos, etc.).

    • Análisis exploratorio → estadísticas descriptivas, correlaciones, patrones iniciales.

    • Modelado y predicción → aplicar técnicas estadísticas o de machine learning.

    • Interpretación y comunicación → gráficos, reportes, dashboards.

    Tipos

    Descriptivo → ¿qué pasó? (ej. promedio de ventas).

    Diagnóstico → ¿por qué pasó? (ej. baja productividad por ausentismo).

    Predictivo → ¿qué pasará? (ej. pronóstico de demanda).

    Prescriptivo → ¿qué hacer? (ej. recomendar estrategias para mejorar).

    Importancia

    • Mejora la toma de decisiones.

    • Permite detectar patrones y tendencias.

    • Aumenta la eficiencia en procesos.

    • Ayuda a innovar y anticiparse al cambio.

    ]]>     2025-09-08 22:13:35 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574625044     VÍDEO DE APOYO ESPECÍFICO caro06krlv https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574625310 Explica cómo medir el éxito de la gestión del cambio. Presenta indicadores clave de desempeño, como adopción, resultados esperados, y valor generado, lo cual se enlaza directamente con los criterios de evaluación en estudios organizacionales.

    ]]>     2025-09-08 22:13:58 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574625310     caro06krlv https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574626067 Franklin, E. B. (2007). Organización de empresas (3.ª ed.). McGraw-Hill Interamericana.


    Instituto para la Democracia y la Asistencia Electoral (IDEA Internacional). (2020, 18 de septiembre). Monitoreo y evaluación de proyectos [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=q8GL-pzG5YY


    Prosci. (2023, 21 de junio). Evaluating change management success [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=k2y0DqEVw38


    ManageEngine. (2023, 27 de marzo). Adaptación, adopción e implementación del proceso de gestión de cambios. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=ceN53KfJuHc


    ]]>     2025-09-08 22:15:13 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574626067     Pasos para la planeación del estudio: https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574627620 ●Determinación del factor del

    estudio

    ●Fuentes de estudio

    ●Internas

    ●Externas

    ●Definición del objetivo del estudio

    ●Investigación preliminar

    ●Lineamientos para orientar la investigación

    ●Contenido de la investigación

    ●Preparación del proyecto de estudio

    ●Propuesta técnica

    ●Programa de trabajo

    ●Autorización para realizar el estudio

    ●Integración del equipo de estudio

    ●Capacitación del equipo


    ]]>     2025-09-08 22:17:11 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574627620     https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574628304 Principles for Data Analysis Workflows — Sara Stoudt, Valeri N. Vásquez & Ciera C. Martínez (2020)

    ]]>     2025-09-08 22:18:01 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574628304     Preparación de Recomendaciones aideemorales210705 https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574628334 Concretar las propuestas en un documento propositivo, para lo cual el equipo de trabajo basado en experiencia y conocimientos, debe poner en juego todos los recursos de imaginación y habilidad creativa

    ]]>     2025-09-08 22:18:04 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574628334     aideemorales210705 https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574629359 Prezi, L. C. O. (s. f.). FORMULACION DE RECOMENDACIONES. prezi.com. https://prezi.com/cfdie2a_jjbe/formulacion-de-recomendaciones/

    Manobanda, C. (s. f.). Formulación de recomendaciones. SlideShare. https://es.slideshare.net/slideshow/formulacin-de-recomendaciones/95872364

    Oficinas Contables. (2019, 19 septiembre). Formulación de recomendaciones [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=9XAOCxiIWq4


    ]]>     2025-09-08 22:19:58 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574629359     ✅️Ventajas https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574629995 1. Mejora la eficiencia

    Permite detectar duplicidad de funciones, procesos innecesarios o cuellos de botella.

    2. Optimiza la comunicación interna

    Al revisar canales y jerarquías, se reducen malentendidos entre áreas.

    3. Apoyo para la toma de decisiones

    Brinda información objetiva para que la dirección implemente cambios con menor riesgo.

    4. Fortalece la estructura organizacional

    Se clarifican funciones, responsabilidades y niveles de autoridad.

    5. Identifica fortalezas y debilidades

    A través de diagnósticos como FODA, se conoce qué funciona bien y qué necesita mejorar.

    6. Ahorro de recursos

    Se eliminan procesos redundantes, lo que puede reducir costos y tiempos.

    ]]>     2025-09-08 22:20:56 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574629995     Objetivos principales https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574631069 Obtener información confiable y actualizada.

    Conocer la estructura y dinámica de la organización.

    Identificar áreas de mejora y fortalezas.

    Apoyar la toma de decisiones basadas en evidencia.

    ]]>     2025-09-08 22:22:30 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574631069     Tipos de Recomendaciones aideemorales210705 https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574631252

  • Mantenimiento

  • Eliminación

  • Adicción

  • Combinación

  • Fusión

  • Modificación

  • Simplificación

  • Intercambio

    • ]]>     2025-09-08 22:22:55 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574631252     ❌️Desventajas https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574631269 1. Alto costo

    Puede requerir contratar consultores externos, software especializado o dedicar tiempo del personal.

    2. Resistencia al cambio

    Los empleados pueden mostrar desconfianza o temor a perder su puesto por los ajustes.

    3. Tiempo prolongado

    Un estudio profundo puede tardar semanas o meses, afectando la operación normal.

    4. Sobrecarga de información

    Si no se organiza bien, se puede generar demasiada información difícil de analizar.

    5. Resultados no aplicados

    Si la dirección no ejecuta las propuestas, el estudio queda solo en diagnóstico.

    6. Riesgo de subjetividad

    Si el equipo evaluador no es imparcial, las conclusiones pueden estar sesgadas.


    ]]>     2025-09-08 22:22:57 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574631269     ¿QUÉ ES? caro06krlv https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574631389 La implantación de los estudios organizacionales es el paso clave donde las recomendaciones dejan de ser planteamientos teóricos y se convierten en acciones concretas.

    ]]>     2025-09-08 22:23:11 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574631389     FASES caro06krlv https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574631757

  • Preparación del programa: implica determinar las actividades a realizar, establecer su secuencia y definir los tiempos de ejecución. Esto suele representarse mediante diagramas de red de actividades o cronogramas que muestran el orden lógico de las acciones.

  • Integración de recursos: se debe calcular y asignar el personal, instalaciones, equipos, mobiliario y documentación técnica necesarios para llevar a cabo la implantación.

  • Ejecución del programa: consiste en poner en marcha las actividades planificadas, garantizando que cada responsable cumpla con su función, se elaboren reportes de avances y se realicen los ajustes necesarios a la documentación y procesos.

    • ]]>     2025-09-08 22:23:50 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574631757     IMPORTANCIA caro06krlv https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574632134 La implantación no se limita a la dimensión técnica, también requiere acciones de capacitación, comunicación y sensibilización del personal para facilitar la aceptación de los cambios. Esto incluye talleres, foros y campañas de difusión que contribuyen a una transición más fluida dentro de la cultura organizacional.

    ]]>     2025-09-08 22:24:19 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574632134     aideemorales210705 https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574632627 2025-09-08 22:24:57 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574632627 VÍDEO DE APOYO caro06krlv https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574633265 Explica de forma directa cómo llevar a cabo la adaptación, adopción e implementación de un proceso de gestión de cambios dentro de una organización (implantación), presenta pasos clave y ofrece ejemplos aplicables a iniciativas reales.

    ]]>     2025-09-08 22:25:48 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574633265     https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574634449 2025-09-08 22:28:11 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574634449 https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574635203 1. Chiavenato, I. (2017).

    Administración de Recursos Humanos. McGraw-Hill.

    2. Robbins, S. P. & Judge, T. A. (2021).

    Comportamiento Organizacional. Pearson.

    3. Gómez-Mejía, L. R., Balkin, D. B., & Cardy, R. L. (2019).

    Gestión de Recursos Humanos. Pearson.




    ]]>     2025-09-08 22:29:59 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574635203     Ejemplos de implantación https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574636648 ●Rediseño de organigramas para eliminar duplicidad de funciones.

    ●Implementación de nuevos procedimientos para mejorar la eficiencia.

    ●Capacitación del personal en nuevas responsabilidades o herramientas.

    ●Mejora de la comunicación interna mediante canales más claros.

    ]]>     2025-09-08 22:32:43 UTC https://padlet.com/aideemorales210705/268mmb1c7tydt9n/wish/3574636648