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      <title>Naturaleza del proyecto by Clara Michel Reynoso Monroy</title>
      <link>https://padlet.com/cmreymo/25nvc4h4bb4d839c</link>
      <description>Idea del negocio</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-03-22 19:13:23 UTC</pubDate>
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         <title>Introducción</title>
         <author>cmreymo</author>
         <link>https://padlet.com/cmreymo/25nvc4h4bb4d839c/wish/1339827172</link>
         <description><![CDATA[<div>Es necesario definir la esencia del negocio que se quiere iniciar, cuáles son los objetivos de crearlo, cuál es la misión y la justificación de su desarrollo. <br>A partir de la definición de la naturaleza del proyecto, el emprendedor establece y define qué es su negocio.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-22 19:19:57 UTC</pubDate>
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         <title>Proceso creativo para determinar el producto o servicio de la empresa</title>
         <author>cmreymo</author>
         <link>https://padlet.com/cmreymo/25nvc4h4bb4d839c/wish/1339843825</link>
         <description><![CDATA[<ol><li>El primer elemento a considerar en la formación de una empresa de éxito radica en lo creativo de la idea que le da origen.</li><li>Realizar una lluvia de ideas para determinar el producto o servicio que puede desarrollar una empresa.</li><li>Una vez que se generan las ideas, es necesario evaluarlas mediante los criterios que el emprendedor juzgue convenientes, a fin de seleccionar la mejor de ellas.</li><li>Localizar las que tienen evaluación semejante y efectuar un segundo análisis con criterios diferentes y realizar un evaluación para determinar el producto o servicio a producir.</li><li>Evalúe las ideas propuestas y seleccione cinco de ellas máximo; seleccionar criterios para seleccionar el producto o servicio.</li><li>Una vez que selecciona una idea, es necesario que defina con más detalle en qué consiste.</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-22 19:23:42 UTC</pubDate>
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         <title>Justificación de la empresa.</title>
         <author>cmreymo</author>
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         <description><![CDATA[<div>Una vez que ha seleccionado una idea, debe especificar la necesidad o carencia que satisface, o bien el problema concreto que resuelve.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-22 19:34:46 UTC</pubDate>
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         <title>Propuesta de valor</title>
         <author>cmreymo</author>
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         <description><![CDATA[<div>El impulso de desarrollo del emprendimiento, la idea que diferenciará un producto de elementos similares<br>a los de la competencia; aspectos que motivarán al consumidor a preferirlo: su precio, calidad, servicio posventa, utilidad, y cualquier otro atributo al que el<br>cliente potencial le otorgue valor.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-22 19:36:13 UTC</pubDate>
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         <title>Nombre de la empresa</title>
         <author>cmreymo</author>
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         <description><![CDATA[<div>Carta de presentación, reflejo de su imagen, su sello distintivo y, debe reunir una serie de características específicas:<br><strong>Descriptivo. </strong>Debe reflejar el giro de la empresa y/o sus características distintivas de especialización.<br><strong>Original.</strong> La ley establece que el nombre de una empresa debe ser nuevo y se puede constituir por cualquier signo o símbolo, palabra o palabras, figura, forma<br>geométrica o tridimensional, o bien por el nombre propio de una persona.<br><strong>Atractivo</strong>. Llamativo y fácil de recordar; visible (bien identificado en el<br>lenguaje verbal común) facilitar su aceptación y memorización.<br><strong>Claro y simple. </strong>Que se escriba como se pronuncia y viceversa.<br><strong>Significativo</strong>. Que se pueda asociar con formas o significados positivos.<br><strong>Agradable.</strong> Que no implique dobles sentidos o términos vulgares, ya que esto provoca rechazo inmediato en el<br>consumidor, aun cuando en un principio pudiera parecer gracioso.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-22 19:38:01 UTC</pubDate>
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         <title>Descripción de la empresa.</title>
         <author>cmreymo</author>
         <link>https://padlet.com/cmreymo/25nvc4h4bb4d839c/wish/1339916881</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Tipo de empresa (giro). </strong>Su objeto u ocupación principal. De acuerdo con la Secretaría de Economía (SE) existen tres giros:<br>• Comercial. Se dedica a la compraventa de un producto determinado.<br>• Industrial. Cualquier empresa de producción que ofrezca un producto final o intermedio se ubica en este giro.<br>• Servicios. Las empresas que ofrecen un producto intangible al consumidor se clasifican en este giro.<br><strong>Ubicación y tamaño de la empresa.  </strong>La ubicación de la empresa permite determinar el medio ambiente cercano a ésta. <br>El tamaño de la empresa se determina de acuerdo con la clasificación establecida por organismos de gobierno.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-22 19:42:09 UTC</pubDate>
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         <title>Análisis FODA</title>
         <author>cmreymo</author>
         <link>https://padlet.com/cmreymo/25nvc4h4bb4d839c/wish/1339978048</link>
         <description><![CDATA[<div>Herramienta de valoración de la viabilidad actual y futura de un proyecto, facilita la toma de decisiones.<br><strong>FODA:</strong> acrónimo de<br>Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.<br><strong>Fortalezas</strong>: aspectos con<br>que cuenta una empresa y que la<br>coloca por encima de otras.<br><strong>Debilidades:</strong> todas las áreas de oportunidad para mejorar o complementar.<br><strong>Oportunidades</strong>: todos los aspectos favorables para una empresa.<br><strong>Amenazas:</strong> aspectos que atentan en contra del<br>desarrollo de una empresa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-22 19:59:04 UTC</pubDate>
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         <title>Misión de la empresa</title>
         <author>cmreymo</author>
         <link>https://padlet.com/cmreymo/25nvc4h4bb4d839c/wish/1339992371</link>
         <description><![CDATA[<div>Propósito o motivo por el cual existe y da sentido a sus actividades. La misión debe contener y manifestar:<br>• Atención (orientación al cliente).<br>• Alta calidad en sus productos y/o servicios.<br>• Mantener una filosofía de mejoramiento continuo.<br>• Innovación y/o distingos competitivos, que le den a sus productos y servicios especificaciones que atraigan y mantengan al cliente.<br>Debe reunir ciertos requisitos que le den validez:<br>• Amplia. Dentro de una línea de productos, con posibilidades de expansión a artículos o<br>líneas similares. No debe perderse la naturaleza y carácter<br>de la empresa.<br>• Motivadora. Que inspire a quienes laboran en la empresa.<br>• Congruente. Debe reflejar los valores de la empresa, así como de las personas que la dirigen y<br>trabajan en ella. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-22 20:03:14 UTC</pubDate>
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         <title>Visión de la empresa</title>
         <author>cmreymo</author>
         <link>https://padlet.com/cmreymo/25nvc4h4bb4d839c/wish/1340007746</link>
         <description><![CDATA[<div>Declaración que ve el futuro de una empresa y que sirve al emprendedor para establecer el rumbo de la misma.<br>• Motivadora para todos los integrantes de la empresa.<br>• Clara y entendible.<br>• Factible o alcanzable.<br>• Realista.<br>• Alineada con la misión y los valores de la empresa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-22 20:07:42 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Objetivos de la empresa a corto, mediano y largo plazo</title>
         <author>cmreymo</author>
         <link>https://padlet.com/cmreymo/25nvc4h4bb4d839c/wish/1340014028</link>
         <description><![CDATA[<div>Deseos que se convierten en metas y compromisos específicos, claros y ubicados en el tiempo.<br>Deben:<br>• Ser alcanzables en el plazo fijado.<br>• Proporcionar líneas de acción específicas (actividades).<br>• Ser medibles (cuantificables).<br>• Ser claros y entendibles.<br>Con base en el tiempo en que se pretenden cumplir:<br>• Objetivos a corto plazo (6 meses a 1 año).<br>• Objetivos a mediano plazo (1 a 5 años).<br>• Objetivos a largo plazo (5 a 10 años).</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-22 20:09:30 UTC</pubDate>
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         <title>Ventajas competitivas.</title>
         <author>cmreymo</author>
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         <description><![CDATA[<div>Peculiaridades del producto y/o servicio que lo hacen especial, lo cual garantiza su aceptación en el mercado; por lo general estas características son aspectos que hacen “únicos” a los productos y/o servicios de la empresa, en comparación con otros ya existentes en el mercado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-22 20:12:17 UTC</pubDate>
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         <title>Análisis de la industria</title>
         <author>cmreymo</author>
         <link>https://padlet.com/cmreymo/25nvc4h4bb4d839c/wish/1340030003</link>
         <description><![CDATA[<div>Establece las condiciones actuales de la industria o sector en que participa la empresa, así como sus condiciones futuras que se pueden prever a partir del reciente desarrollo que haya presentado.<br>Asimismo, deberá ubicar los principales riesgos y oportunidades que esta industria ofrece, de acuerdo con las características de su medio actual y futuro. Justificar la información y proyecciones que se presenten, citar las fuentes de información.<br>La importancia que la industria posee a niveles nacional, regional y local ya que, en gran medida, las proyecciones realizadas se reflejarán en este aspecto particular.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-22 20:14:02 UTC</pubDate>
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         <title> Productos y/o servicios de la empresa</title>
         <author>cmreymo</author>
         <link>https://padlet.com/cmreymo/25nvc4h4bb4d839c/wish/1340039891</link>
         <description><![CDATA[<div>Establecer y hacer visibles las características distintivas más importantes que posee.<br>La descripción, si bien no es necesario que sea muy precisa, sí debe proporcionar una idea clara del producto o servicio.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-22 20:17:04 UTC</pubDate>
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         <title>Calificaciones para entrar al área</title>
         <author>cmreymo</author>
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         <description><![CDATA[<div>Antes de iniciar cualquier proyecto, se debe contar con la capacitación y experiencia<br>necesarias para visualizar las ventajas y problemas que se pudieran presentar, por lo<br>que básicamente esta sección intenta justificar los elementos que califican al desarrollador del proyecto para llevarlo a cabo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-22 20:19:01 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Bibliografía</title>
         <author>cmreymo</author>
         <link>https://padlet.com/cmreymo/25nvc4h4bb4d839c/wish/1340094536</link>
         <description><![CDATA[<div>Alcaraz, T. (2006) El emprendedor de exito. Cuarta edición. McGraw Hill. México. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-22 20:33:29 UTC</pubDate>
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