Caso Compromiso con la limpieza S.A. by sebas crespo https://padlet.com/santic17102000/22ttgelhwkmlvlz9 en-us 2020-12-18 17:38:12 UTC 2026-02-25 06:58:18 UTC hello@padlet.com Grupo 9: Diego Andrade, Victor Larco, David Rocha, Marlon Aimacaña https://padlet.com/santic17102000/22ttgelhwkmlvlz9/wish/1032338442 Evaluación a los gerentes
Tipo de Evaluación: Método 360
1) Contenido
1.1. Competencia Liderazgo
Es la habilidad necesaria para orientar la acción de los grupos humanos en una dirección determinada, inspirando valores de acción y anticipando escenarios de desarrollo de la acción de ese grupo. La habilidad para fijar objetivos, el seguimiento de dichos objetivos y la capacidad de dar feedback, integrando las opiniones de los otros.
Niveles de competencias:
A) Orienta la acción de su grupo en una dirección determinada, inspirando valores de acción y anticipando escenarios. Fija objetivos, realiza su seguimiento y da feedback sobre su avance integrando las opiniones de los diferentes integrantes. 

1.2 Construye las Preguntas:
B) ¿Ayuda a los miembros del equipo a mejorar la calidad de su trabajo? 
C) ¿Reconoce y recompensa las buenas ideas de los compañeros de equipo? 
D) ¿Guía a los demás con el ejemplo? 
E) ¿Se comunica de manera efectiva y profesional? 
F) ¿Realiza un adecuado seguimiento brindando feedback a sus subordinados? 
G) ¿Usted lo percibe como un buen líder? 
H) ¿Recibe de buena manera los consejos o comentarios para mejorar su actitud o trabajo? 

2) Elegir a los evaluados
2.1. Evaluadores.  
A) Jefe Inmediato: Gerente de Marketing 
B) Colegas (Pares): Supervisores de áreas como, recursos humanos, financiera, producción, entre otros. 
C) Subordinados: Colaboradores del área de marketing. 
D) Clientes: para esta posición estos evaluadores no son relevantes ya que no existe ningún contacto entre ambos. 


  1. Comunicación 
3.1. Comunicar 
Se comunicará de manera grupal y verbal mediante una reunión con las áreas y personas evaluadoras que se realizará esta evaluación de desempeño 360, para que todos estén en conocimiento del por qué y para qué se realizará la actividad. 
3.2 Feedback  
Según los resultados obtenidos de las evaluaciones se comunicará el feedback a la persona evaluada, mediante un comunicado o informe, pero no dejándolo solo sino acompañándolo en el proceso de lectura de resultados. 
]]> 2020-12-18 18:57:44 UTC https://padlet.com/santic17102000/22ttgelhwkmlvlz9/wish/1032338442 Grupo 7 https://padlet.com/santic17102000/22ttgelhwkmlvlz9/wish/1032339085 Evaluación a gerentes
360 grados
Evaluadores: Cliente, Trabajador de otra área y gerente de otra área
1. revisión de competencias 

2.evaluacion a subordinados para conocer el desempeño de los gerentes.

3. encuesta a todos los gerentes

4. encuesta al directorio general

5. calificar su relación con el equipo de trabajo y trabajadores de la empresa

PREGUNTAS
Su relación con su equipo de trabajo es 
buena-normal-mala
apoyo de su jefe inmediato
buena-normal-mala


]]> 2020-12-18 18:57:56 UTC https://padlet.com/santic17102000/22ttgelhwkmlvlz9/wish/1032339085 Grupo 4 https://padlet.com/santic17102000/22ttgelhwkmlvlz9/wish/1032340625 Evaluación a los trabajadores
Tipo de Evaluación: 360 grados
Contenido
Evaluar las siguientes competencias: la calidad, cantidad, asistencia y puntualidad a partir del método de 360 grados
Competencia: Puntualidad
Nivel de comportamiento A
Cumplir con las obligaciones y funciones de su puesto de trabajo a tiempo y eficientemente.
Preguntas
1. El empleado cumple con todas sus funciones puntualmente.
Siempre  Casi Siempre  A veces  Nunca
2.- El empleado demuestra calidad en el trabajo que realiza.
Siempre  Casi Siempre  A veces  Nunca
3.- El empleado muestra empatía con los clientes internos y externos.
Siempre  Casi Siempre  A veces  Nunca

]]> 2020-12-18 18:58:26 UTC https://padlet.com/santic17102000/22ttgelhwkmlvlz9/wish/1032340625 Grupo 3 https://padlet.com/santic17102000/22ttgelhwkmlvlz9/wish/1032340859 Evaluación a los trabajadores
Tipo de evaluación: Método 360°
Competencia de nivel A:

Comportamiento:

Preguntas:


Evaluadores: clientes, jefes de área, compañeros de trabajo

]]> 2020-12-18 18:58:31 UTC https://padlet.com/santic17102000/22ttgelhwkmlvlz9/wish/1032340859 Grupo 7 https://padlet.com/santic17102000/22ttgelhwkmlvlz9/wish/1032341019 Evaluación de los gerentes
Tipo de evaluación: 360 grados
Evaluadores: Cliente, Trabajador de otra área y gerente de otra área]]> 2020-12-18 18:58:34 UTC https://padlet.com/santic17102000/22ttgelhwkmlvlz9/wish/1032341019 Grupo 5 https://padlet.com/santic17102000/22ttgelhwkmlvlz9/wish/1032341503 Evaluación trabajadores
Contenido: Se va a mediar la puntualidad 
Evaluación: Método 360
Competencia: Puntualidad
Determinar si el empleado cumple con el horario establecido en los días asignados.
Comportamiento Nivel A
Preguntas:
-¿El empleado lleva a cabo las tareas de manera efectiva para cumplir con los objetivos?
-¿El empleado posee una rápida respuesta ante situaciones de emergencia?

]]> 2020-12-18 18:58:44 UTC https://padlet.com/santic17102000/22ttgelhwkmlvlz9/wish/1032341503 Grupo 10 https://padlet.com/santic17102000/22ttgelhwkmlvlz9/wish/1032341987 Evaluación a los gerentes 
Se realizará la evaluación con el método de 360 grados.
Competencia: Capacidad de comunicar.
El gerente debe saber como comunicar a sus colaboradores sobre el desarrollo de las  actividades que se van a realizar, y sobre todo como transmitir de la mejor manera las ideas que quiera compartir.
Comportamiento: Nivel A
El gerente mantiene una comunicación clara y precisa.
Al mismo tiempo es respetuoso al momento de comunicar sus ideas.
Evaluador: Dueños de la empresa.]]> 2020-12-18 18:58:51 UTC https://padlet.com/santic17102000/22ttgelhwkmlvlz9/wish/1032341987 Grupo 8 👨 https://padlet.com/santic17102000/22ttgelhwkmlvlz9/wish/1032342301 Comunicación eficaz: Recibir y/o emitir la información o el mensaje de manera entendible y clara, de forma que no se den mal entendidos.
A: Sobresale en la comunicación y exposición de situaciones en la organización. Se comunica de manera escrita y verbal concisamente y con claridad.



Proporciona la retroalimentación de manera clara para la mejora del desempeño del evaluado

Busca comunicar los objetivos de la organización a todos de manera clara y concisa]]> 2020-12-18 18:58:58 UTC https://padlet.com/santic17102000/22ttgelhwkmlvlz9/wish/1032342301 Grupo 3: Raschelle Aguirre, Shirley Santillán, Daniela Bustamante, Vivian García, Ma Paz Abril. https://padlet.com/santic17102000/22ttgelhwkmlvlz9/wish/1032370212 Tipo de evaluación: 360º
Evaluadores: Gerente de área
Competencia:  Comunicación Eficaz
Contenido: Se va a evaluar la escucha activa y comunicación de ideas a los demás colaboradores.
Preguntas: ¿El gerente de área considera que se practica de manera eficaz la escucha activa? ]]> 2020-12-18 19:07:56 UTC https://padlet.com/santic17102000/22ttgelhwkmlvlz9/wish/1032370212 https://padlet.com/santic17102000/22ttgelhwkmlvlz9/wish/1032430593 2020-12-18 19:26:54 UTC https://padlet.com/santic17102000/22ttgelhwkmlvlz9/wish/1032430593