Mudanças Organizacionais (Allana Soares) by Allana Renata Freires Soares https://padlet.com/adelita_freires/20ybrraxmtte "Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças” (Charles Darwin) en-us 2019-11-13 15:01:25 UTC 2019-11-16 19:22:22 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f4da.png Porque devemos mudar? adelita_freires https://padlet.com/adelita_freires/20ybrraxmtte/wish/410611164 “Para acompanhar estas mudanças, as organizações tendem a tornar-se mais ágeis e flexíveis, mais abertas, hierarquicamente mais achatadas, mais descentralizadas ao nível da tomada de decisão” (Sousa, et al., 2006). Essa é uma das maiores questões que temos como estudantes, quando devemos propor uma mudança? e por onde começar?]]> 2019-11-13 15:04:18 UTC https://padlet.com/adelita_freires/20ybrraxmtte/wish/410611164 Por onde começar? adelita_freires https://padlet.com/adelita_freires/20ybrraxmtte/wish/410612726 O método se inicia com a estratégia e o planejamento geral da mudança. Essa é considerada a  etapa inicial em uma abordagem estruturada de gestão da mudança. Atualmente, o planejamento é considerado um dos aspectos mais importantes do gerenciamento da mudança (Kotter, 2013). Outra dica é aprender com os mais experientes, devemos sempre estar abertos aos conselhos dos profissionais mais experientes.]]> 2019-11-13 15:06:16 UTC https://padlet.com/adelita_freires/20ybrraxmtte/wish/410612726 Como reduzir as resistências ? adelita_freires https://padlet.com/adelita_freires/20ybrraxmtte/wish/410613949 Para reduzir as resistências, a mudança organizacional poderá ser implementada através de um processo de comunicação permanente, que leva em consideração a participação e o envolvimento das pessoas (Sousa et al, 2006).]]> 2019-11-13 15:07:54 UTC https://padlet.com/adelita_freires/20ybrraxmtte/wish/410613949 Diálogo e Entendimento adelita_freires https://padlet.com/adelita_freires/20ybrraxmtte/wish/410615515 A melhore solução para resolver os possíveis problemas encontrados durante a gestão de mudança, devemos ofertar um diálogo direto e aberto com todos os colaboradores, a fim de encontrar a melhor solução.]]> 2019-11-13 15:09:54 UTC https://padlet.com/adelita_freires/20ybrraxmtte/wish/410615515 O que podemos concluir sobre as resistências ? adelita_freires https://padlet.com/adelita_freires/20ybrraxmtte/wish/410617340 Conclui-se que não existe uma fórmula para evitar os conflitos durante estes processos, o segredo é que eles sejam bem geridos e planeados.

]]> 2019-11-13 15:12:13 UTC https://padlet.com/adelita_freires/20ybrraxmtte/wish/410617340 Liderar pelo Exemplo adelita_freires https://padlet.com/adelita_freires/20ybrraxmtte/wish/410630113 Assumir o compromisso demonstra ser um fator chave. A abordagem a ter perante a mudança exige tempo para que possa ser explicada, transparente e vivida ao longo do caminho. Neste sentido, liderar pelo exemplo poderá revelar-se fundamental e para fortalecer a credibilidade no projeto, sendo ainda um excelente ponto de partida para projetos futuros. “Seja a mudança que queres ver na organização!”.]]> 2019-11-13 15:27:00 UTC https://padlet.com/adelita_freires/20ybrraxmtte/wish/410630113 Monitorar o Processo de mudança adelita_freires https://padlet.com/adelita_freires/20ybrraxmtte/wish/410648486 A monitorização presente é valorizada pelas equipes. É importante acompanhar as equipes de forma a registar o progresso. Perguntar regularmente o que sentem perante o plano de mudança, é um bom insight para permanecer no caminho certo. Caso não seja a 1ª vez em que a mudança acontece, é ainda mais relevante questionar as pessoas sobre o que difere face às anteriores. Pedir aos membros das equipas que reflitam sobre os esforços anteriores, ajuda os departamentos a aprender sobre a mudança e sobre si mesmos, mantendo o compromisso ao longo do tempo.]]> 2019-11-13 15:48:58 UTC https://padlet.com/adelita_freires/20ybrraxmtte/wish/410648486 Alinhamentos Necessários adelita_freires https://padlet.com/adelita_freires/20ybrraxmtte/wish/410650384 A necessidade de alinhamento é uma das dimensões alvo de reflexão. A fragmentação do processo de mudança apresenta um impacto significativo ao longo da gestão do mesmo. É relevante realizar um diagnóstico de cada uma das fases de projeto, identificar quem vai ser envolvido, quem será o responsável pelas iniciativas, que impacto estas vão ter e em quem e quais as medidas do sucesso.]]> 2019-11-13 15:51:16 UTC https://padlet.com/adelita_freires/20ybrraxmtte/wish/410650384 Benefícios da mudança adelita_freires https://padlet.com/adelita_freires/20ybrraxmtte/wish/410653852 Seja no caso de uma fusão, aquisição ou mesmo mudanças dos objetivos estratégicos, o objetivo de uma transformação organizacional é alcançar resultados diferenciados. Quando se fala em transformação organizacional, fala-se também da transformação das pessoas. Ou seja, do desenvolvimento pessoal e profissional dos envolvidos. Esse fator é um dos grandes responsáveis pelos resultados alcançados.


]]> 2019-11-13 15:55:37 UTC https://padlet.com/adelita_freires/20ybrraxmtte/wish/410653852 Fontes Bibliográficas Utilizadas: adelita_freires https://padlet.com/adelita_freires/20ybrraxmtte/wish/410658287 SANTANNA, Henrique. Benefícios de uma Transformação Organizacional. 
Disponível em https://integrah.com.br/blog/transformacao-organizacional/. Acesso em 12 de Novembro de 2019

BRAND’S, Pessoas. Gerir a mudança organizacional. Por onde Começar. 
Disponível em https://eco.sapo.pt/2019/10/28/gerir-a-mudanca-organizacional-por-onde-comecar/. Acesso em 12 de Novembro de 2019

MARQUES, José. Qual o conceito e os Tipos de Mudanças Organizacionais. 
Disponível em https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/qual-conceito-tipos-mudancas-organizacionais Acesso em 13 de Novembro de 2019
]]> 2019-11-13 16:01:43 UTC https://padlet.com/adelita_freires/20ybrraxmtte/wish/410658287