En la actualidad las empresas cuentan con numerosos recursos para su funcionamiento que son de vital importancia, pero hay uno en especial que es pilar y sin él no existiría una organización, se trata del recurso humano y para lograr una productividad mayor, es necesario reclutar los mejores talentos y los que cumplan con los requerimientos de cada cargo, por esta razón es necesario una planificación bien estructurada y detallada, que permita seleccionar los colaboradores que lleven el rumbo de la compañía hacia la consecución de los objetivos.

Para que la empresa EQUIPOS AMC pueda llegar a cumplir estas metas, se debe tener un buen enfoque de nuestro mercado brindado a sus usuarios un trabajo altamente calificado que les permite dar solución de inmediato, satisfaciendo la necesidad de sus clientes, buscando cada día ser mejores con la última tecnología en equipos esto con el fin de ser reconocidos a nivel nacional como mejor empresa de alquiler y venta. 

Desde 2003, EQUIPOS AMC pertenece al grupo SAECO, empresa que surgió de la unión de unas empresas interesadas en optimizar sus recursos humanos y económicos, que a su vez cuenta con sucursales en Barranquilla, Barrancabermeja y Medellín.

Son más de 30 años de experiencia en la asesoría y servicio en el alquiler y venta de equipos para la construcción, respaldando y comprometidos con el desarrollo y crecimiento del país.

Misión: Equipos AMC es una empresa dedicada a prestar el servicio de venta y alquiler de equipos para la construcción y la industria. Contamos con un equipo de trabajo altamente calificado y una gestión logística que nos permite dar solución y asesoría técnica a las necesidades del cliente de manera rápida y oportuna. Tenemos presencia en el eje cafetero, El Valle, Antioquia y por medio de nuestras alianzas comerciales atendemos Atlántico y sector costero.

Visión: Equipos AMC S.A será en el 2030 la empresa líder en el mercado, con equipo para trabajo seguro en altura tanto para la construcción como para la industria, a través de excelente servicio al cliente, asesoría y cumplimiento. Como empresa queremos convertirnos es ser la empresa líder en el mercado de suministro de equipos de construcción en el eje cafetero y fortalecer nuestra presencia a nivel nacional en los demás departamentos que atendemos.

Valores: 

Sinergia:  Unimos esfuerzos para el logro de nuestros objetivos, en un ambiente de confianza, respeto, cooperación, tolerancia y buena comunicación; compartiendo conocimiento, experiencia e información y así, lograr resultados y beneficios conjuntos en pos de un objetivo común: posicionar a EQUIPOS AMC como la mejor compañía en servicio al cliente interno y externo.

Responsabilidad: Es el compromiso de cumplir nuestras obligaciones, dando siempre lo mejor de cada uno, tomando decisiones justas y a tiempo que generen excelente calidad y buen servicio a nuestros clientes.

Honestidad: Estamos comprometidos con la Empresa en todo momento, con sus objetivos y metas en forma decidida y constante, obrando siempre con rectitud y justicia.

Servicio: Trabajamos siempre por identificar y satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes en el suministro de equipo seguro y confiables.

Respeto: La persona por encima de todo. Este valor supremo regirá las relaciones entre la organización y sus grupos de interés: Clientes, accionistas, trabajadores, proveedores y comunidad.

Principios: Nuestros esfuerzos se enfocan siempre en garantizar una experiencia agradable para nuestros clientes, para eso contamos con equipos de la mejor calidad y certificación y un equipo de trabajo capacitado y dispuesto siempre para atender y satisfacer las necesidades de nuestros clientes en cualquier momento. Honestidad y transparencia: son valores que determinan una conducta recta, confiable y correcta, relación que queremos lograr con nuestros clientes tanto internos como externos, para crear un lazo de confianza y sinceridad en lo que hacemos. Generando valor nuestra compañía, encaminada a la generación de valor promovemos a través de nuestros servicios el desarrollo y satisfacción de nuestros clientes y a su vez buscamos promover e incentivar el desarrollo personal y profesión de nuestros colaboradores.

Es responsabilidad del gerente general y del administrador de la sucursal de Pereira la realización del proceso de selección de la vacante para director comercial, de acuerdo con la descripción del cargo y el perfil ocupacional determinado, en términos de formación académica, experiencia laboral, competencias, habilidades, aptitudes e idoneidad. 

El cubrimiento del cargo para la vacante podrá realizarse a través de:

·      Entrevista de preselección. 

·      Entrevista técnica y/o prueba técnica (realizada por el Jefe inmediato). 

·      Proceso de verificación de referencias.

·      Realización de exámenes de ingreso

Equipos AMC realiza la vinculación por medio de contrato a término indefinido para los cargos directivos y administrativos.

 

 

Para el personal directivo que se vinculen a la empresa Equipos AMC directamente o por empresa externa con cualquier tipo de contrato deberá recibir una inducción por parte del gerente general que le permite alinearse con la cultura organizacional y la estrategia corporativa. 

El director comercial que ingrese a Equipos AMC, deberá realizar el programa de entrenamiento institucional con un periodo de prueba de 6 meses.

De acuerdo con las necesidades del negocio, se realiza formación en temas específicos con el objeto de fortalecer las competencias por cargo al cual aplica.

El proceso de administración, pago y control de nómina del director comercial de Equipos AMC se encuentra centralizado y es responsabilidad de la Gerencia.

El pago será realizado quincenalmente los días 15 y 30 de cada mes o en su defecto el día hábil anterior. El pago de nómina será realizado exclusivamente a través de abono en la cuenta de ahorros del directo. 

Las metas comerciales y de cobro serán definidas por la junta directiva respectivamente para su aprobación. La gerencia es el área responsable de la verificación del porcentaje de cumplimiento de las metas comerciales y de cobro para su pago en la nómina correspondiente. 

El trámite para la entrega parcial de cesantías, se realizará únicamente para los eventos autorizados conforme a las normas legales vigentes, El trámite para la entrega parcial de cesantías para estudio lo realiza directamente el director comercial ante el fondo de cesantías al cual se encuentra afiliado.

Incapacidades, licencia de maternidad y paternidad

Equipos AMC pagará a sus cargos directivos el 75% de su sueldo básico durante los eventos de incapacidades o licencias de maternidad o paternidad, conforme a los tiempos establecidos por la ley para su reconocimiento.

De acuerdo con la legislación laboral Equipos AMC asumirá el pago de las incapacidades por los dos (2) primeros días; a partir de esta fecha la E.P.S correspondiente reintegrará a Equipos AMC un porcentaje del sueldo de acuerdo con la categoría de la incapacidad. 

Equipos AMC solo aceptará incapacidades expedidas por la EPS a la cual pertenece el colaborador para legalizar su pago.

Las vacaciones podrán ser otorgadas una vez se hayan causado, es decir, que se cumpla un período mínimo de un año calendario de labor continua, contados a partir de la fecha en la cual el director comercial ingreso a la ingresó a la entidad. Es responsabilidad del área de recursos humanos garantizar que sus colaboradores a cargo disfruten el período de vacaciones dentro del año siguiente al período causado. 

Para el director comercial como sus funciones requieran trasladarse de su lugar de trabajo a otras ciudades, deberán solicitar para el desplazamiento la aprobación del gerente, la solicitud de tiquetes, hoteles y aprobación de los gastos ocasionados para los viajes, según los gastos de viaje vigente, serán responsabilidad del director comercial y del gerente general.

Esta estrategia está basada en las siguientes acciones: 

●  Definición del Problema. 
●  Reconocimiento de las Características del Problema (Observación). 
●  Búsqueda de las principales causas (Análisis). 
●  Acciones para eliminar las causas (Acción). 
●  Confirmación de la eficacia de la acción (Verificación). 
●  Eliminación permanente de las causas (Estandarización). ●  Revisión de las actividades y planificación del trabajo futuro.