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      <title>PRESUPUESTO DE VENTAS by Brenda Hernández</title>
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      <description>UNIDAD 3</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-03-27 22:58:44 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-03-27 23:05:31 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><mark>Es una herramienta valiosa que otorga una direccion a la compañia en lo que refiere a sus ventas esperadas.</mark></strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-27 23:10:28 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[<div><em>La empresa confecciona un plan financiero teniendo en cuenta la cantidad de bienes y servicios que planea vender en el plazo de un año, y y el precio al que esos bienes y servicios seran vendidos</em>.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-27 23:16:59 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[<div><em><mark>Resulta del pronostico de ventas.</mark></em></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-27 23:21:13 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-03-27 23:25:19 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Es el primer componente de un presupuesto operativo principal.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-27 23:25:38 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Incluye el total de las ventas valuadas en cantidad y contiene tres partes:</li><li><em><mark>Ventas de equilibrio,</mark></em></li><li><em><mark>Ventas esperadas, y&nbsp;</mark></em></li><li><em><mark>Ventas proyectadas</mark></em></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-27 23:26:55 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Se desglosa por producto, lugar, densidad de clientes, y los comportamientos estacionales de las ventas.</li><li>La base es el precio de venta por unidad, multiplicado por la cantidad.</li><li>Es planificado en funcion de <em>la competencia, el material disponible, los costos de distribucion, los controles del gobierno y el ambiente politico.</em></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-27 23:29:19 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-03-27 23:37:54 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Controla los recursos financieros asiganados a los objetivos de venta de la empresa.</li><li>Permite comparar las ventas reales y las ventas esperadas.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-27 23:41:41 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Guia a la compañia en lo que concierne a cuanto dinero deberian asignar a la distribucion de las ventas, la publicidad y marketing.</li><li>con objetivos realistas ayudara a la empresa a obtener ganacia.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-27 23:44:42 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Sirve de guia a la compañia en relacion a sus objetivos de ventas.</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-27 23:51:46 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[<div><em>Debe ser flexible y elastico a los cambios volatiles del mercado.</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-27 23:55:04 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Es un plan financiero para la venta de bienes y servicios.</li><li>es la base sobre la cual las decisiones financieras son tomadas.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-28 00:00:06 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[<div><em><mark>Controla las perspectivas generales de ventas de la empresa.</mark></em></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-28 00:03:45 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[<div><em>Los gastos son planeados en base al presupuesto de ventas.</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-28 00:05:19 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-03-28 00:14:16 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li>Ayuda a la empresa a alcanzar sus objetivos de ventas.</li><li>Ayuda a prevenir una caida en las ventas y proveer una base para la evaluacion de las mismas.</li><li>Es util para integrar todos los departamentos de una compañia</li><li>Ayuda a la compañia a distribuir los bienes y servicios de manera efectiva en cuanto a costos.</li><li>Ayuda a mantener los gastos de marketing dentro de los limites.&nbsp;</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-28 00:15:34 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-03-28 00:29:42 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
         <link>https://padlet.com/brendahernandez101097/1zhzre74tf00ey78/wish/1360563528</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><em>Conlleva limitaciones.</em></li><li><em>No puede predecir los eventos futuros de manera efectiva.</em></li><li><em>Puede no ser aceptado por todas las personas de la organizacion.</em></li><li><em>Su elaboracion insume mucho tiempo gerencial.</em></li><li><em>Son conservadores en lo que respecta a inversiones que daran beneficios en el largo plazo.</em></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-28 00:34:38 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-03-28 00:49:15 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Mas ventajas</title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Ayuda a la preparación adecuada del coste de la organización.</li><li>Apoya en la asignación de recursos para todos los demás departamentos basados en la previsión de ventas y otros factores.</li><li>Es útil para mantener una verificación de los gastos de la empresa.</li><li>Sirve como medida para evaluar la previsión ante cualquier logro, objetivos y la economía general de la empresa.</li><li>También ayuda a identificar los puntos débiles y las áreas de la organización que son un obstáculo para alcanzar el <strong>presupuesto de ventas</strong>. Se pueden tomar las acciones necesarias para corregir esos eslabones débiles y fortalecer equipos.</li><li>Actúa como guía y recordatorio constante a lo largo del año para la organización sobre los presupuestos acordados y ayuda a todos a estar en el camino correcto</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-28 00:53:42 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title></title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>1) Factores internos:</strong></div><div><em>El número de empleados, el alcance del equipo de ventas, la naturaleza del producto, la disponibilidad y el stock del producto, el precio del producto, el volumen de venta, la habilidad del vendedor, las estrategias de promocion, etc.</em></div><div><strong>2) Factores externos:</strong></div><div><em>El entorno político y legal, los productos de la competencia, la base de clientes, la economía, los factores estacionales, el poder adquisitivo de los clientes, etc, son factores externos que pueden afectar al </em><strong><em>presupuesto de ventas.</em></strong><strong><br></strong><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-28 00:56:50 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Otras desventajas</title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>No siempre puede ser 100% exacto ya que nadie puede predecir los eventos futuros o las tendencias repentinas del mercado para la empresa.</li><li>Preparar, editar, modificar, reelaborar, conseguir la aprobación del <strong>presupuesto de ventas </strong>puede ocupar demasiado tiempo de la dirección, en el que se pueden realizar ventas reales.</li><li>Los gastos imprevistos no se consideran en el<strong> presupuesto de ventas</strong>, los cuales pueden surgir de cualquier calamidad o condiciones de mercado impredecibles</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-28 00:59:56 UTC</pubDate>
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         <author>brendahernandez101097</author>
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         <description><![CDATA[<div>https://www.sumacrm.com/soporte/presupuesto-de-ventas#:~:text=Factores%20que%20influyen%20en%20el%20presupuesto%20de%20ventas%20%3A&amp;text=El%20n%C3%BAmero%20de%20empleados%2C%20el,las%20estrategias%20de%20promoci%C3%B3n%2C%20etc.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-03-28 01:03:31 UTC</pubDate>
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         <author>brendahernandez101097</author>
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         <pubDate>2021-03-28 01:07:22 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo</title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <pubDate>2021-03-28 01:09:30 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo</title>
         <author>brendahernandez101097</author>
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         <pubDate>2021-03-28 01:12:14 UTC</pubDate>
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