<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Dyman Associates Risk Management by Valerio Anema</title>
      <link>https://padlet.com/valerioanema11/1z9sy9q7nd</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2014-01-03 09:41:10 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2023-05-24 03:25:18 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Fraud Reduction Group, WHO IS AFFECTED BY
FRAUD?</title>
         <author>valerioanema11</author>
         <link>https://padlet.com/valerioanema11/1z9sy9q7nd/wish/18800895</link>
         <description><![CDATA[<p>
<p><b><a href="http://www.fraud-stoppers.info/about/who.html">Fraud affects everyone</a></b>. It costs business millions of pounds each year, though
the numbers of cases and scale of those losses are difficult to calculate. Police
fraud squads have an ongoing caseload of about 1000 cases each year and a
survey in September 2000 established that these cases alone represent at least
£1,700 million in losses. These are just the more serious commercial fraud
cases and the figure does not include fraud cases dealt with by the rest of the
police service.</p>
<p>The obvious effects of fraud include:</p>
<p>- Insolvency, winding up</p><p>- Bankruptcy</p><p>- Failure of suppliers' businesses</p><p>- Loss of employment</p><p>- Damage to profitable businesses</p>
<p>Fraud dealt with by government departments, especially tax fraud, cases dealt with by the Serious Fraud Office, Social Security fraud and fraud in the NHS, costs
several billions each year. In addition, an unknown proportion of fraud remains
unreported to the authorities.</p>
<p>There are also many hidden costs as a result of fraud, such as:</p><p>- Loss of working time</p><p>- Loss of business confidence</p><p>- Loss to the Revenue</p><p>- Increased insurance premiums</p><p>- Reduced staff morale</p><p>- Opportunity costs: employees' time</p><p>- The costs of investigation and prosecutions</p>
<p>Fraud clearly doesn't just affect everyone, it hurts most of them, too. Unchecked,
fraud has the potential to lead to dire personal financial consequences and, in
extreme cases, even bankruptcy. Don't let it happen to you. In these pages the
police have drawn on their experience and have prepared detailed advice on a
range of technical issues.</p>
<p>In essence, this advice is simple: Prevention is better than cure.</p>

</p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2014-01-03 09:42:11 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/valerioanema11/1z9sy9q7nd/wish/18800895</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Dyman Associates Risk Management: Risk Management
Approach og Plan</title>
         <author>valerioanema11</author>
         <link>https://padlet.com/valerioanema11/1z9sy9q7nd/wish/31341839</link>
         <description><![CDATA[<p><p><strong>Bakgrunn</strong></p><p>Som en prosess,&nbsp;<a href="http://www.mitre.org/publications/systems-engineering-guide/acquisition-systems-engineering/risk-management/risk-management-approach-and-plan">risikostyring</a>&nbsp;brukes til å identifisere og unngå potensialet kostnader, timeplan og ytelse og teknisk risiko til et system, ta en proaktiv og strukturert tilnærming til å håndtere negative resultater, svare på dem hvis de oppstår, og identifisere potensielle muligheter som kan skjules i situasjonen. Risiko tilnærming og&nbsp;<a href="http://dymanassociatesprojects.com/">plan operationalize</a>&nbsp;målsettingene ledelse.</p><p>Fordi ingen to prosjekter er like, burde risiko tilnærming og plan være avpasset å omfanget og kompleksiteten i enkeltprosjekter. Andre hensyn inkluderer roller, ansvar og størrelsen på prosjektgruppen, risiko administrasjon prosessene nødvendig eller anbefalt av regjeringen organisasjonen og de risikoen verktøyene tilgjengelig for prosjektet.</p><p>Risikoen oppstår hele spekteret av regjeringen og dens&nbsp;<a href="https://twitter.com/dymanassociates">ulike bedrifter</a>, systemer-av-systemer og individuelle systemer. På systemnivå sentre risiko fokus vanligvis på utviklingen. Risiko finnes i operasjoner, krav, design, utvikling, integrasjon, testing, opplæring, fielding, etc. For systemer-av-systemer, avhengighet risikoen stige til toppen. Jobber konsekvent over system-av-systemer<a href="http://dymanassociatesprojects.tumblr.com/">synkronisere evneutvikling og fielding</a>, vurderer om de skal grensesnitt, sammen, eller integrere, og risiko forbundet med disse banene alle kommet i forgrunnen i system-av-systemer miljø. På organisasjonsnivå blir styring og kompleksitet risiko mer fremtredende. Styring risikoen av ulike hele bedriften til fordel for virksomheten vil sildre ned til det system-av-systemer og individuelle systemer, som resulterer i potensielt uventede krav og kanskje suboptimal løsninger på lavt nivå som kan være fordelaktig på organisasjonsnivå. Den ukjente øker og risikoen forbundet med disse-teknikker i guiden delen på Enterprise Engineering, som løse koblinger, samlet arkitekturer og porteføljestyring, kan hjelpe MITRE SE lindre disse risikoene.</p><p><strong>Risikostyring i systemnivå programmer</strong></p><p>Systemnivå risikostyring er overveiende ansvar teamet arbeider å gi muligheter for en bestemt utviklingsinnsats. Innenfor en systemnivå risiko faller ansvaret til systemet Programbehandling og SE for risikostyring, og utviklere og integratorer for identifisere og opprette tilnærminger for å redusere risikoen. I tillegg er et viktig ansvar med brukerfellesskapet beslutning maker onwhen godta gjenværende risiko etter det og dens konsekvenser er identifisert. Artiklene i området risikostyring emnet gir veiledning for å identifisere risiko (risiko Identification), begrensende risiko på systemnivå med alternativer som kontroll, overføring, og se (risiko klimatiltak planlegging, implementering og progresjon), og programmet risiko vurdering skala og matrix (innvirkning risikovurdering og prioritering). Retningslinjene, sammen med MITRE SEs med verktøy som de identifiserte i Risk Management Tools artikkelen, hjelper de programmet håndtere risikostyring og gi realisme i utviklingen og gjennomføringen av evner for brukerne.</p><p><strong>Risikostyring i System-av-systemer programmer</strong></p><p>I dag, er kroppen av litteratur om engineering risikostyring hovedsakelig rettet mot adressering tradisjonelle engineering systemet prosjekter systemene designet og ingeniør mot et sett med godt definerte, spesifikasjoner, og tekniske standarder. Derimot finnes lite på hvordan risikoen produktadministrasjon prinsipper gjelder for et system som funksjonalitet og ytelse er styrt av samspillet av svært sammen, men uavhengige, samarbeidende systemer. Slike systemer kan bli referert til som systemer-av-systemer.</p><p>En system-av-systemer kan betraktes som et sett eller arrangement av systemer som er i slekt eller sammen for å gi en gitt funksjon som ellers ikke ville være mulig. Tap av noen del av støtte forringer eller, i noen tilfeller fjerner ytelsen eller funksjonene i hele.</p><p>Hva gjør risikostyring i prosjekteringen av systemer-av-systemer mer utfordrende enn risikostyring i tradisjonelle system engineering prosjekter? Grunnleggende risk management prosessen trinnene er de samme. Utfordringen kommer fra implementere og administrere prosessen trinnene over en store, komplekse, system-av-systemer som har underordnede systemer, ledere og interessenter kan være geografisk spredt, organisatorisk distribuert, og har ikke fullt kryssende brukernes behov.</p><p>Hvordan påvirker levering evne over tid hvordan risiko er klart i en system-av-systemer? Vanskeligheten ligger i å justere eller kartlegging identifiserte risikoer til evner planlagt å bli levert innen en angitt bygge av en bestemt tid. Her er det kritisk viktig.</p></p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2014-08-11 08:07:20 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/valerioanema11/1z9sy9q7nd/wish/31341839</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Dyman Associates Risk Management - Google auf Android Lollipop Sicherheit</title>
         <author>valerioanema11</author>
         <link>https://padlet.com/valerioanema11/1z9sy9q7nd/wish/40170947</link>
         <description><![CDATA[<p>Der Chef von Google’s Android&nbsp;<a href="http://dymanassociatesprojects.com/mobile_risk.html">mobile</a>&nbsp;Software&nbsp;Security&nbsp;Team hat ein kleines Geheimnis: Obwohl er in den Städten San Francisco, “die meisten Tage” er sich nicht die Tür zu seiner Wohnung.</p><p><br>Und er ist darüber keine Gedanken mache. Es ist zwar nicht klar, ob Adrian Ludwig ist arrogant, Vertrauen in seine Nachbarn zu viel, oder hat einfach eine sehr gute Versicherung, seine Botschaft ist, dass er sich keine Gedanken über die Absicherung seines Hause, wenn er nicht da ist.</p><p><br>Nun Ludwig, der Mann mit der Tür, will sie genauso sicher fühlen mit Ihrem Mobiltelefon und “Nicht denken” zu Android Sicherheit, entweder.</p><p><br>Google ist dabei, die neueste Version seiner Android mobile operating system mit mehreren großen Verbesserungen in der Sicherheit, dass Ludwig sagt wird dazu beitragen, dass Benutzer die Daten sicherer, auch wenn Android erweitert von Telefonen und Tablets in Autos, Uhren und andere Geräte.</p><p><br>Mit der neuesten Version, Android 5.0 Lollipop, Google ändert die weise Android Security funktioniert. Dieses Mal, wie das Unternehmen mitteilte, wird Sicherheit automatisch eingestellt.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://d20uo2axdbh83k.cloudfront.net/20141107/50df27a5e3883bdca99f1f45984b5b30/Dyman_Associates_Risk_Management_review___Google_auf_Android_Lollipop.jpg" />
         <pubDate>2014-11-07 09:31:33 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/valerioanema11/1z9sy9q7nd/wish/40170947</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
