La visita se realizó con el propósito de acompañar a la persona técnica que trabaja en el componente de Desarrollo en la Primera Infancia del proyecto ECU100291 (GNO).

En el mes de marzo, se mantendrá otra visita para dar seguimiento a las actividades ejecutadas por el resto del equipo.

• Se socializó la herramienta ANTHRO con el equipo, la cual fue instalada correctamente en las computadoras de los técnicos que trabajan en el componente de Desarrollo en la Primera Infancia.

• Se acompaño al equipo durante el llenado de las herramientas de levantamiento de información

• Se participó en algunas visitas domiciliarias para el seguimiento de las mujeres gestantes/lactantes, niñas y niños que participan en el proyecto financiado por REDNI.

-el 100% de las personas declaran estar conformes con el trato recibido por el equipo técnico;

-el 100% de las personas refiere sentirse cómoda y segura al participar en las actividades;

-el 100% de las personas está satisfecha con los servicios recibidos en el marco del proyecto;

-el 100% comenta que el equipo técnico se comunica de una forma adecuada y atiende a las preguntas que se les hace de manera oportuna;

-el 100% de las personas afirma que invitaría a otras personas en las actividades el proyecto.

Las sesiones de trabajo se llevaron a cabo con Fundación Impulsa, la Asesoría Nacional de Empoderamiento Económico, la coordinación de proyecto y las personas técnicas que trabajan en el componente de empoderamiento económico del proyecto ECU100291.

Actualmente, la versión borrador se encuentra en fase de revisión de Fundación Impulsa.

• El equipo consultor tiene experiencias previas de trabajo con Plan International Ecuador

• El equipo consultor se ha demostrado siempre abierto a los requerimientos de Plan International Ecuador

• El contar con el apoyo de las Asesorías ayudó a manejar de una mejor forma el proceso

• El producto 3 preliminar muestra datos interesantes que podrán ser utilizado para ajustar la intervención

Nudos críticos:

• La naturaleza del proyecto requiere conocimientos específicos que permitan entender y analizar el fenómeno de la Desnutrición Crónica Infantil

• El periodo de contratación del equipo consultor y el valor económico de la consultoría no se ajusta totalmente a las necesidades del proyecto

• Dificultades relacionadas con el entendimiento de los AOGD.

• El proyecto financiado por REDNI no tuvo presupuesto para la contratación de un equipo consultor que realice el levantamiento de la línea base.

El archivo se conecta a la base de datos del Sistema de Monitoreo de Participantes.