Fundamentos de Administración de RRHH by https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj en-us 2024-08-29 04:33:57 UTC 2024-08-29 05:29:27 UTC hello@padlet.com FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS citlaliromo6832 https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093350053 2024-08-29 04:36:09 UTC https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093350053 citlaliromo6832 https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093350615 2024-08-29 04:36:39 UTC https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093350615 Jerarquía de necesidades de Maslow citlaliromo6832 https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093350797 Una teoría de la motivación humana. Revisión Psicológica, 50, 370—96. Es ampliamente conocido por su creación del Modelo Jerarquía de Necesidades de Maslow que sugiere que hay ciertos niveles de motivación humana y cada nivel debe cumplirse antes de pasar al siguiente nivel. Con forma de pirámide, el modelo muestra que la necesidad más básica del ser humano de menor a mayor es la física, luego la seguridad, el amor/pertenencia, la estima y la autorrealización. Para conseguir que los empleados trabajaran, trató de entender qué motiva a las personas. Se le ocurrieron cinco necesidades que necesitan ser satisfechas en una etapa antes de pasar a otra etapa. Malsow sintió que las necesidades varían de persona y persona y que los individuos quieren que se satisfagan sus necesidades. Se debe determinar cuál es el factor motivacional

]]> 2024-08-29 04:36:47 UTC https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093350797 TEORÍAS citlaliromo6832 https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093350906 2024-08-29 04:36:54 UTC https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093350906 La motivación-higiene de Frederick Herzberg citlaliromo6832 https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093354876 La noción original de la teoría de la motivación e higiene de Frederick Herzberg Similar a la Heirarachy of Needs de Maslow, pero se centra en lo que motivó a los humanos a trabajar. También se enfoca en lo que desmotivó a los trabajadores para tener una actitud laboral positiva o negativa. era que las perspectivas tradicionales sobre la motivación, como las de Maslow, solo miraban un lado de la acuña—cómo motivar a la gente. Herzberg y sus compañeros originalesHerzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. S. (1959). La motivación para trabajar. Nueva York, NY: Wiley. teorizó que lo que en última instancia motivó a los individuos a trabajar no eran necesariamente los mismos factores que llevaron a la desmotivación en el trabajo.

]]> 2024-08-29 04:39:51 UTC https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093354876 Teoría X y Teoría Y de Douglas McGregor citlaliromo6832 https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093360637  consideró que hay dos perspectivas diferentes, a las que denominó Teoría X, que es similar al enfoque de gestión científica, donde se espera que los trabajadores sólo trabajen. En esta perspectiva, los directivos creen que los trabajadores son apáticos hacia el trabajo y las personas necesitan dirección. Además, los directivos creen que los trabajadores no son inteligentes, no buscan el avance, y evitan la responsabilidad. y Teoría yEste enfoque es similar al enfoque de las relaciones humanas. En esta perspectiva, los gerentes creen que las personas quieren tener éxito y pueden sobresalir si les das el derecho a ser creativos. Además, la gente quiere trabajar, buscar dirección, y es ambiciosa. Estas teorías se basaron en suposiciones que los directivos tienen sobre sus trabajadores.

McGregor definió a un gerente de Teoría X que cree que a la mayoría de la gente no le gusta el trabajo. Los trabajadores no son inteligentes ni creativos. A la gente no le importa la organización, y trabajará adecuadamente cuando haya promesas de recompensas y castigos potenciales. Además, el gerente de Teoría X cree que la gente quiere tener dirección para evadir la responsabilidad.

Por otro lado, los directivos de Teoría Y sienten que las personas quieren hacer lo que es mejor para la organización y pueden orientarse bajo las condiciones adecuadas.

]]> 2024-08-29 04:43:55 UTC https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093360637 Objetivo citlaliromo6832 https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093375275 Es que los empleados consigan sus propios objetivos individuales al mismo tiempo que se cumplen los de la empresa.

Los Recursos Humanos de la empresa trabajan para que la empresa obtenga beneficios y logre un crecimiento en el mercado laboral

]]> 2024-08-29 04:53:39 UTC https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093375275 Corrientes citlaliromo6832 https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093378778 2024-08-29 04:56:23 UTC https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093378778 Henry fayol citlaliromo6832 https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093383003 Escuela clásica

  • Planear

  • Organizar

  • Dirigir

  • Coordinar

  • Controlar

Funciones de la empresa

  • Técnicas

  • Comerciales

  • Financieras

  • Seguridad

  • Contables

  • Administrativas

14 Principios de la Administración

  • Remuneración

  • Centralización

  • Jerarquía

  • Orden 

  • Unión Personal

  • Equidad

  • Estabilidad del personal

  • Subordinación del interes personal

  • Autoridad responsable

  • Disciplina

  • Unidad de Mando

  • División del trabajo

  • Iniciativa

]]> 2024-08-29 04:58:31 UTC https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093383003 Max weber citlaliromo6832 https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093401754 Teoría de la burocracia

  • Racionalidad de la división del trabajo

  • Impersonalidad de las relaciones 

  • Jerarquia bien establecida

  • Rutinas, procedimientos estructurados

  • Especialización de la administración

  • Profesionalización

]]> 2024-08-29 05:08:46 UTC https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093401754 Federico Taylor citlaliromo6832 https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093404526 Escuela científica

  • Tener un método de trabajo

  • Método científico

  • Seleccionar a los mejores trabajodores

  • Incrementar la productividad a través del control

  • Distribuir las atribuciones y responsabilidades a los trabajadores

  • Estudiar y analizar el trabajo realizado por el obrero

]]> 2024-08-29 05:10:28 UTC https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093404526 Elton Mayo citlaliromo6832 https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093406591 Relaciones humanas

Organización

  • El recurso humano comienza a estudiarse

  • Surge una respuesta y oposición

  • Surge la Psicología industrial

  • Teoría de la transición

  • Teoría de las Relaciones humanas


]]> 2024-08-29 05:11:50 UTC https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093406591 citlaliromo6832 https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093409434 2024-08-29 05:13:42 UTC https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093409434 citlaliromo6832 https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093413710 Reclutamiento y selección: Proceso de atracción y contratación de candidatos adecuados.

Capacitación y desarrollo: Provisión de formación y oportunidades de crecimiento para los empleados.

Gestión del desempeño: Evaluación y mejora del rendimiento laboral.

Compensación y beneficios: Diseño de paquetes salariales y beneficios para los empleados.

Relaciones laborales: Gestión de las relaciones entre empleados y la administración.

Bienestar y salud ocupacional: Iniciativas para promover la salud y el bienestar en el lugar de trabajo.

Cumplimiento legal: Asegurar que la organización cumpla con las normativas laborales y regulaciones.

]]> 2024-08-29 05:16:28 UTC https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093413710 Funciones del área de Capital Humano citlaliromo6832 https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093418243 2024-08-29 05:18:58 UTC https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093418243 Fuentes citlaliromo6832 https://padlet.com/citlaliromo6832/1y93mtpi9n11hxzj/wish/3093433482 LibreTexts. (n.d.). Teorías de recursos humanos. En Comunicaciones organizacionales - Teoría, investigación y práctica. Recuperado de https://espanol.libretexts.org/Ciencias_Sociales/Ciencias_Sociales/Estudios_de_Comunicacion/Introducci%C3%B3n_a_la_Comunicaci%C3%B3n/Comunicaci%C3%B3n_Organizacional_-_Teor%C3%ADa%2C_Investigaci%C3%B3n_y_Pr%C3%A1ctica/03%3A_Teor%C3%ADas_cl%C3%A1sicas_de_la_comunicaci%C3%B3n_organizacional/3.04%3A_Teor%C3%ADas_de_Recursos_Humanos

 

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