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      <title>TIPOS DE PLANEACIÓN by Martin Uriel Ortigoza Herrera</title>
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      <description>Planeación y Organización 1303</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-12-01 17:39:55 UTC</pubDate>
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         <title>TIPOS DE PLANEACIÓN </title>
         <author>urielloccx2001</author>
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         <description><![CDATA[<div>-Planeación Estratégica. <br>-Planeación Satisfaciente.<br>-Planeación Optimizante. <br>-Planeación Adaptativa.<br>-Planeación Táctica.<br>-Planeación Operativa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-01 17:44:27 UTC</pubDate>
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         <title>Planeación Estratégica</title>
         <author>urielloccx2001</author>
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         <description><![CDATA[<div>-Es ejecutada por los más altos niveles jerárquicos.</div><div>-Normalmente cubre amplios periodos y no define sus lineamientos detallados. </div><div>- Su parámetro principal es la efectividad. <sub><br></sub><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-01 17:52:03 UTC</pubDate>
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         <title>Planeación Satisfaciente. </title>
         <author>urielloccx2001</author>
         <link>https://padlet.com/urielloccx2001/1y3p7w9bmaqe2xvs/wish/976840733</link>
         <description><![CDATA[<div>-Busca hacer algo "bastante bien", pero no "lo mejor posible".<br>-El planificador fija solamente pocas metas y no se preocupa por proporcionar un medio de arbitrar los conflictos que podrían surgir. <br>-Busca hacer cambios mínimos en la estructura de la organización. <sub><br></sub><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-01 18:01:26 UTC</pubDate>
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         <title>Planeación Optimizante. </title>
         <author>urielloccx2001</author>
         <link>https://padlet.com/urielloccx2001/1y3p7w9bmaqe2xvs/wish/976872095</link>
         <description><![CDATA[<div>- Se busca hacer las cosas no solamente lo suficientemente bien, sino lo mejor posible. <br>-Maximizar el rendimiento que se puede obtener con los recursos disponibles<br>-Es más útil a corto plazo que a largo plazo.<br>-Los modelos pueden ser representaciones físicas, gráficas o simbólicas. <sub><br></sub><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-01 18:07:32 UTC</pubDate>
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         <title>Planeación Adaptativa</title>
         <author>urielloccx2001</author>
         <link>https://padlet.com/urielloccx2001/1y3p7w9bmaqe2xvs/wish/976898857</link>
         <description><![CDATA[<div>-También se le conoce como planeación Innovadora, aún no se desarrolla un concepto claro. <br>-Se basa en la creencia de que el valor principal es que la planeación descanse en el proceso de producir los planes. <br>-El producto es lo más importante.<sub><br></sub> </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-01 18:12:33 UTC</pubDate>
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         <title>Planeación Táctica. </title>
         <author>urielloccx2001</author>
         <link>https://padlet.com/urielloccx2001/1y3p7w9bmaqe2xvs/wish/976935196</link>
         <description><![CDATA[<div>-Parte de lineamientos sugeridos por la planeación estratégica. <br>- Es conducida y ejecutada por los ejecutivos de nivel medio . <br>-Se maneja información tanto interna como externa. <br>-Sus parámetros principales son efectividad y eficiencia.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-01 18:19:22 UTC</pubDate>
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         <title>Planeación Operativa. </title>
         <author>urielloccx2001</author>
         <link>https://padlet.com/urielloccx2001/1y3p7w9bmaqe2xvs/wish/976982456</link>
         <description><![CDATA[<div>- Se da dentro de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y táctica.<br>-Es ejecutada por jefes de menor rango jerárquico.<br>-Asignación previa de las tareas especificas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones.<br>-Su parámetro principal es la eficiencia .<br>  </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-12-01 18:28:10 UTC</pubDate>
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