https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6 en-us 2021-05-20 06:56:05 UTC 2025-10-23 01:18:42 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/2699.png jeanpaultalanchamendez https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542758961

En su libro Fuera de la Crisis, Deming propuso un conjunto de catorce principios que tenían como objetivo mejorar la administración y gestión de las empresas. 

Tales como : Constancia en el objetivo de mejora,adopción general de la nueva  filosofía, abandono de la  dependencia de la inspección en masa,no basar el negocio en el precio,mejora continua del sistema de producción y servicio,formación en esta materia,adoptar e implantar el liderazgo de los directivos,etc.

]]> 2021-05-20 06:58:42 UTC https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542758961 jeanpaultalanchamendez https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542759865

Fundador de Marshall Goldsmith PartnersLLC.

Reconocido como uno de los 15 pensadores del management más inuyentes del mundopor LondonTimes y Forbes.

Destacado asesor que convierte buenos gerentes en grandes líderes, incorporando cambios positivos y permanentes en sus comportamientos, el de sus ejecutivos y en miembros de sus equipos.

Su enfoque está basado en el proceso empíricamente evaluado para el entrenamiento de ejecutivos para ayudar a los líderes a alcanzar cambios positivos medibles de la conducta

]]> 2021-05-20 06:59:03 UTC https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542759865 jeanpaultalanchamendez https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542760068

Fundador de Microsoft. Su tesis está apoyada por tres funciones corporativas que contienen tres elementos en los negocios: comercio, gestión del conocimiento, y operaciones.

Ha tenido en cuenta que asumiendo la evolución de los modelos de empresa  existe un valor fundamental que debe trabajarse: la motivación. 

]]> 2021-05-20 06:59:08 UTC https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542760068 jeanpaultalanchamendez https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542760388 De las cuales tenemos las siguientes: 

• Marshall Goldsmith.
• Bill Gates
• Michael Dell.
• Warren Buffet. 
• Larry Ellison.
• Jack Welch.
• Lee Lacocca.
• Steve Jobs.

]]> 2021-05-20 06:59:14 UTC https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542760388 jeanpaultalanchamendez https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542760462

Fundador de Dell,  una de las empresas más importantes de computadoras 

Dell está evolucionando para pasar de ser una empresa de producto a ser integrador de soluciones, este avance ya fue adoptado por sus competidores HP e IBM

La revolución de los canales de distribución, de los canales de abastecimiento, y las ventas.

Dell puede ofertar sus productos a un menor precio que la competencia, convirtiéndose en una de sus mayores ventajas competitivas. 

]]> 2021-05-20 06:59:16 UTC https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542760462 jeanpaultalanchamendez https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542760746

Buscar una estrategia de desarrollo que se base en capacidades básicas, como la innovación y revolución de ideas, es la clave de la filosofía de Gary Hamel 

 En el libro “Compitiendo por el futuro” trata sobre la gran aportación al mundo empresarial radica en que presenta un concepto de estrategia completamente innovador: “la búsqueda de oportunidades a partir de lo que la empresa sabe, puede y quiere hacer”.

]]> 2021-05-20 06:59:21 UTC https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542760746 jeanpaultalanchamendez https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542760984

La visión de Drucker apunta hacia la necesidad de todos los hombres de negocios, de crear hábitos para ser más eficiente dentro de su organización y  considerado el padre del management como disciplina.

 En su libro “The Effective Executive” escrito en 1967, propone 5 hábitos que todo ejecutivo debe desarrollar: Controlar el tiempo, enfocarse en conseguir los resultados planeados a tiempo ,crear equipos sólidos en su Negocio, tener un correcto sentido de las prioridades y decidir a tiempo y correctamente. 

]]> 2021-05-20 06:59:27 UTC https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542760984 jeanpaultalanchamendez https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542761222

Fue impulsada por el alemán Max Weber en 1947

Un enfoque menos preocupado con el descubrimiento-pragmático de las formas para mejorar las organizaciones que intentando un retrato descriptivo de las características de las estructuras burocráticas que emergieron.

]]> 2021-05-20 06:59:33 UTC https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542761222 jeanpaultalanchamendez https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542761521

Fue impulsada por el francés Henry Fayol en 1916

Resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, etc.

]]> 2021-05-20 06:59:40 UTC https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542761521 jeanpaultalanchamendez https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542761770

Surgió a raíz de una monografía publicada en 1911 por Frederick Winslow Taylor

Preocupado principalmente por los métodos de elaboración de planes de trabajo ,y la organización del trabajo para ejecutarlo de la mejor forma posible.

]]> 2021-05-20 06:59:46 UTC https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542761770 jeanpaultalanchamendez https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542762131 De las cuales tenemos las siguientes:

• La teoría de la administración científica de Taylor
• La teoría administrativa de Fayol
• La teoría de la burocracia de Weber
• El enfoque institucional de Selznick
• El esquema AGIL de Parsons
• El diseño de sistemas
• La teoría de la contingencia de Galbraith, y de Lawrence y Lorsch
• El modelo de organización de Weick
• El modelo estructuralista de Etzioni 
• El modelo contingencial de Lawrence y Lorshc
• El modelo de niveles de Thompson

]]> 2021-05-20 06:59:54 UTC https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542762131 jeanpaultalanchamendez https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542762504 De las cuales tenemos las siguientes: 

•  W. Edwards Deming (Gestión de la Calidad Total)
• Douglas Mc Gregor (Teorías X e Y)
• Peter Drucker (Management)
• Igor Ansoff (Concepto de gerencia)
• Henry Mintzberg  (Organizaciones)
• Tom Peters y Robert Waterman (Excelencia)
• Warren Bennis (Liderazgo)
• Rosabeth Moss Kanter (Nuevos modelos organizacionales)
• Michael Porter: (Estrategia competitiva) (Cadena del valor) (Competitividad de las naciones)
• M.Hammer y J. Champy (Reingeniería)
• Arie de Geus (Organización que aprende)
• Gary Hamel (Gerencia estratégica e internacional)
• J.W. Newstrom y K. Davies (Modelos de conducta organizacional) (Una evolución histórica en la práctica de la gestión) 

]]> 2021-05-20 07:00:02 UTC https://padlet.com/jeanpaultalanchamendez/1xce16ghv09ddbv6/wish/1542762504