https://padlet.com/edlacany/1wx5popzy0jo Made with a dash of wit en-us 2019-08-15 05:00:52 UTC 2023-03-27 01:04:28 UTC hello@padlet.com edlacany https://padlet.com/edlacany/1wx5popzy0jo/wish/374689497 Se basaba en conceptos y premisas incorrectas y distorsionadas acerca de la naturaleza humana:
1)El hombre se motiva principalmente por incentivos económicos.
2)El honre es un agente pasivo al que la organización debe administrar, motivar y controlar.
 3)Las emociones humanas son irracionales y no deben interferir en el interés propio del individuo.
4)Las organizaciones pueden y deben planearse de manera que los sentimientos y sus características se neutralicen y controlen.
5)El hombre es perezoso por naturaleza y debe estimularle mediante incentivos externos.

Nota: a pesar de ser una teoría bastante rígida se pueden considerar algunos aspectos valido hoy en día como por ejemplo ; que el hombre es perezoso por naturaleza y necesita ser incentivado para que rinda en el trabajo. pero también existen otros aspectos negativos, como por ejemplo, que únicamente se le considera al Hombre como una cosa y que se necesita controlar sus emociones y neutralizaras, únicamente se puede ver el bienestar par la organización.

]]> 2019-08-15 05:03:16 UTC https://padlet.com/edlacany/1wx5popzy0jo/wish/374689497 edlacany https://padlet.com/edlacany/1wx5popzy0jo/wish/374691086 2019-08-15 05:28:44 UTC https://padlet.com/edlacany/1wx5popzy0jo/wish/374691086 edlacany https://padlet.com/edlacany/1wx5popzy0jo/wish/374691093 Se refiere a un estilo de administración participativo y democrático basado en valores humanos.
sus características son:
  1) descentralización y delegación.
  2) Ampliación del puesto y enriquecimiento del trabajo.
  3)Participación y administración consultiva.
Nota: en esta teoría ya se ve un mayor énfasis en la eficacia de los colaboradores por medio de incentivos y delegar una mayor participación dentro de la organización y que el trabajo puede llegar a ser placentero dependiendo del ambiente de trabajo ya se le presta atención a las ideas de los colaboradores, pero a mi parecer ya se va a un lado extremo en el cual ya no se ven las normas.]]> 2019-08-15 05:28:48 UTC https://padlet.com/edlacany/1wx5popzy0jo/wish/374691093 edlacany https://padlet.com/edlacany/1wx5popzy0jo/wish/374691863 resultado de una larga tradición de participación y compromiso de los colaboradores dentro de nuestra organización. Esta teoría es planteada por Ouchi, quien muestra que la productividad es un asunto más de administración de personal que de la tecnología.

]]> 2019-08-15 05:40:20 UTC https://padlet.com/edlacany/1wx5popzy0jo/wish/374691863 edlacany https://padlet.com/edlacany/1wx5popzy0jo/wish/374692552 2019-08-15 05:49:06 UTC https://padlet.com/edlacany/1wx5popzy0jo/wish/374692552 edlacany https://padlet.com/edlacany/1wx5popzy0jo/wish/374692588 La acción administrativa asume distintas características que dependen de las condiciones externas e internas de la empresa. Esto quiere decir que la acción administrativa nunca es igual en todas las empresas sino que varia con una infinidad de variables. como por ejemplo;

1)proceso de toma de decisiones .
2)sistema de comunicación.
3)relación ínter-personal.
4)sistema de recompensas y sanciones.

un ejemplo de una escala de likert para medir la eficiencia:]]> 2019-08-15 05:49:28 UTC https://padlet.com/edlacany/1wx5popzy0jo/wish/374692588