<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Mi muro épico by Mariana Salcedo</title>
      <link>https://padlet.com/marianithasalcedo/1w6aczc5px9z</link>
      <description>Hecho con la mejor de las intenciones</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-03-20 14:22:54 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2026-02-27 01:26:15 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN</title>
         <author>marianithasalcedo</author>
         <link>https://padlet.com/marianithasalcedo/1w6aczc5px9z/wish/244037999</link>
         <description><![CDATA[<div><br><br>Teoría científica<br><br></div><div>Surgió debido a la necesidad de aumentar la <a href="https://www.webyempresas.com/que-es-la-productividad/">productividad</a> y la única manera de hacerlo era elevando la <a href="https://www.webyempresas.com/diferencia-entre-eficacia-y-eficiencia/">eficiencia</a> de los trabajadores, así fue como <strong>Taylor, Henry L. Gantt y Frank y William Gilbreth</strong> desarrollaron un conjunto de principios sobre los cuales se basa ésta teoría.<br><br></div><div>Frederick Taylor considerado “El padre de administración científica” intentó aplicar métodos científicos como la observación y la medición a los problemas de la administración para lograr mayor eficiencia industrial. Puso énfasis en las tareas y el enfoque organizacional. El método  se centra en la departamentalización.<br><br></div><div>Taylor fundamento su filosofía en cuatro principios básicos que son:<br><br></div><ul><li>Principio de <a href="https://www.webyempresas.com/que-es-la-planificacion/">planeación</a></li><li>Principio de preparación</li><li>Principio de control</li><li>Principio de ejecución</li></ul><div>El propósito es la eficiencia empresarial mediante el incremento de la producción y gracias a  incentivos al trabajador por sus labores eficientemente desarrolladas.<br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://image.slidesharecdn.com/teoriaclasicadelaadministracion-121005142241-phpapp01/95/teoria-clasica-de-la-administracion-13-728.jpg?cb=1349447028" />
         <pubDate>2018-03-20 14:27:10 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/marianithasalcedo/1w6aczc5px9z/wish/244037999</guid>
      </item>
      <item>
         <title> TEORÍA CLÁSICA                      La teoría anterior tenia limitaciones en su apreciación del recurso humano, esto motivó que  sociólogos, psicólogos, realizaran ciertos estudios de los cuales resultaron importantes aportes administrativos sobre las relaciones humanas.Su mayor representante fue Henry Fayol, divide las actividades administrativas en seis partes que mantienen relación entre sí, las cuales eran:Técnica: Seria la encargada de la producción Administrativa: Llevaría a cabo las funciones de dirección Comercial: Se encargaría de las compras y ventas Contable: Encargada del aspecto Financiero, es decir, la administración del capital Seguridad: Encargado de la protección de los empleados y los bienes de la empresas Junto a lo anterior, Fayol planteó catorce principios sobre la administración, muchos mantienen vigencia y se utilizan frecuentemente por empresas de éxito internacional.Los principios enunciados fueron: división del trabajo, autoridad, unidad de mando, unidad de dirección, disciplina, centralización, jerarquía, remuneración, subordinación del interés propio al interés del grupo, orden, equidad, iniciativa, espíritu de equipo y estabilidad del personal.</title>
         <author>marianithasalcedo</author>
         <link>https://padlet.com/marianithasalcedo/1w6aczc5px9z/wish/244041094</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-03-20 14:31:31 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/marianithasalcedo/1w6aczc5px9z/wish/244041094</guid>
      </item>
      <item>
         <title>TEORÍA HUMANISTA Representada por Elton Mayo, se basa en la organización informal, desde una perspectiva conductual y enfocada en las relaciones humanas. Planteaba que las motivaciones del hombre iban en función a sus necesidades sociales, se  debía considerar al trabajador un hombre social. Mayo estudió a la organización como grupos de personas, promovió la delegación de la autoridad, la autonomía del trabajador, las recompensas y sanciones sociales como incentivo para aumentar nivel de producción.      </title>
         <author>marianithasalcedo</author>
         <link>https://padlet.com/marianithasalcedo/1w6aczc5px9z/wish/244041983</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-03-20 14:32:39 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/marianithasalcedo/1w6aczc5px9z/wish/244041983</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
