-La gestión de riesgos evalúa y toma medidas para controlar y disminuir las consecuencias de estos eventos.

Ejemplo: Desastres naturales.

-Sirve para que el impacto no afecte tanto en la sociedad.

Si una gestión de riesgos no cumpliera su función adecuadamente, una organización se volvería vulnerable, estarían expuestas a daños y perdidas.

Preguntas frecuentes para identificar riesgos:

-¿Qué probabilidad hay de que se produzca este caso de riesgo?

-¿Cuál sería el impacto y la gravedad que tendría si se produjese?

-¿Cuál es nuestro plan de respuesta a este riesgo?

Determina la probabilidad y impacto: Analizar la probabilidad de que ocurra un riesgo y el impacto que tendría.

Revision de riesgos:

El objetivo de una evaluación de riesgos es crear una estrategia sobre la manera en que el equipo abordará cada riesgo que pueda surgir.

Comunicación:

Informar a la población sobre los riesgos y cómo estos se están gestionando.

Ejemplo: terremotos o temblores.