La persona o equipo afectado recibe una violencia psicológica atreves actos hostiles por parte de superiores o iguales.

Estos actos se producen de forma sistemática por tiempo prolongado en caso graves se puede presentar violencia física.

Agresividad.

Baja autoestima.

Rechazo de las relaciones sociales.

Ansiedad.

Insomnio.

Irritabilidad.

Fatiga.

Falta de confianza.

• Presentar una queja ante Recursos Humanos: Si el Comité de Convivencia no es una opción confiable o no existe, puede dirigirse directamente al departamento de Recursos Humanos, explicando detalladamente las conductas de acoso y solicitando acciones correctivas. Para este proceso, es importante que mantenga una comunicación formal y documentada.

• Recopilar y guardar evidencia: Es recomendable que la asesora documente cada situación de acoso que experimente, incluyendo mensajes, correos, cambios en sus horarios o tareas, y declaraciones de posibles testigos. Esta evidencia será crucial en cualquier proceso de denuncia, tanto interno como externo.

• Buscar apoyo de colegas: Si existen otros compañeros que han presenciado o experimentado situaciones similares, podrían presentar quejas colectivas. Esto fortalece el reclamo y hace más visible el problema ante los directivos.

• Acudir a Ministerio de Trabajo: En caso de que no se resuelvan las quejas a nivel interno, la asesora puede presentar una denuncia formal el Ministerio de Trabajo, esta institución está facultada para investigar los casos de acoso laboral, y tomar medidas legales que aseguren la protección de la trabajadora.

en la gran mayoría de casos el personal no esta calificado para ejercer un cargo de liderazgo y le genera inseguridad cualquier acto del que no este de acuerdo.

Presenta deficiencias en la gestión de reparto de tareas mal jerarquizadas, organización caótica y normatización deficiente. Hacen el ambiente para el acoso laboral

Clima laboral negativo que genera miedo desconfianza lo que puede afectar la colaboración y el trabajo en equipo.

Baja productividad ya que el ambiente laboral es toxico disminuye la motivación y el compromiso y estos hace que aumente los errores.

- 2018: 2649 casos (pico máximo)

- 2019: 1778 casos (-33% respecto a 2018)

- 2020: 1169 casos (-34% respecto a 2019, -56% respecto a 2018), probablemente debido a la pandemia COVID-19

- 2021: 2427 casos (+37% respecto a 2019, +108% respecto a 2020)

Después de un descenso en 2020, las solicitudes aumentaron significativamente en 2021.

(Dejo una pequeña participación, y agregando un comentario: Está super bien la información) :)

La persona realizaba dichas funciones y cometía un error la persona no la orientaba la sacaba del mostrador y la colocaba a realizar limpieza e inventario del todo el almacén no dejaba que los compañeros les colaborará moviendo bultos de alimentos, ella no podía socializar con los demás compañeros le hacía realizar turnos de más de 12 horas y pasaba acusaciones falsas a recursos humanos para que realizaran la cancelación de contrato.

Por parte de la empresa una alta rotación en el puesto no es el primer caso de acoso, asumir una incapacidad, tener bajo rendimiento en la productividad del almacén

Funciones del Comité de Convivencia Laboral

1. Recibir quejas y denuncias sobre acoso laboral o conductas que afecten la convivencia y revisar cada caso de manera imparcial.

2. Investigar las quejas de manera confidencial, escuchando a todas las partes involucradas y recopilando la información necesaria para entender los hechos.

3. Proponer soluciones y recomendaciones para resolver los conflictos de forma justa y evitar su recurrencia.

4. Promover buenas prácticas de convivencia mediante campañas, talleres o capacitaciones, para sensibilizar a los trabajadores sobre el respeto mutuo y el manejo adecuado de conflictos.

5. Realizar seguimiento a los casos atendidos para asegurar que las soluciones implementadas hayan sido efectivas.

Composición del Comité de Convivencia Laboral

El Comité generalmente está compuesto por representantes de los trabajadores y de la empresa, elegidos por votación o designación, y debe cumplir con las normas establecidas en la legislación laboral del país correspondiente. En Colombia, por ejemplo, la Ley 1010 de 2006 y la Resolución 652 de 2012 regulan la creación y funcionamiento de estos comités en empresas con más de 10 empleados.

Importancia del Comité

El Comité de Convivencia Laboral es clave para crear un entorno laboral positivo, al facilitar la resolución de conflictos de manera interna y promover una cultura de respeto y apoyo mutuo. Además, el Comité ayuda a reducir la rotación de personal y mejorar la productividad al garantizar que los empleados se sientan seguros y respaldados.

Considero que es importante mejorar la imparcialidad y la confidencialidad del Comité para que realmente cumpla con su propósito de proteger y promover una convivencia laboral saludable.