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      <title>Design Thinking (ideação) by Izabel Canedo</title>
      <link>https://padlet.com/izabelcanedopt/DesignThinking</link>
      <description>Como motivar os colaboradores da empresa A para que se engajem nos projetos de inovação, visto que a empresa nunca fomentou uma cultura inovadora?</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-09-08 12:08:14 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2024-09-14 20:28:17 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Programas de Capacitação em Inovação</title>
         <author>izabelcanedopt</author>
         <link>https://padlet.com/izabelcanedopt/DesignThinking/wish/3119912972</link>
         <description><![CDATA[<p>A capacitação em inovação pode motivar os colaboradores da Empresa A ao fornecer novas habilidades e ferramentas que os tornam mais confiantes e capazes de contribuir com projetos inovadores. Ao valorizar o desenvolvimento profissional, ela cria um senso de pertencimento e promove a colaboração. Além disso, incentiva uma mentalidade criativa e oferece a oportunidade de reconhecer e recompensar ideias, gerando maior engajamento nos projetos de inovação, mesmo em um ambiente sem uma cultura inovadora estabelecida.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://blog.aevo.com.br/capacitacao-em-inovacao/" />
         <pubDate>2024-09-14 19:30:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/izabelcanedopt/DesignThinking/wish/3119912972</guid>
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         <title>Criação de Times Multidisciplinares</title>
         <author>izabelcanedopt</author>
         <link>https://padlet.com/izabelcanedopt/DesignThinking/wish/3119919039</link>
         <description><![CDATA[<p>A criação de times multidisciplinares ajuda a motivar os colaboradores da Empresa A porque promove a interação entre pessoas de diferentes áreas, o que enriquece a troca de ideias e perspectivas. Além disso, esse tipo de equipe ajuda a quebrar barreiras hierárquicas, deixando o ambiente mais colaborativo e menos formal. Com essa diversidade, a criatividade flui melhor, e todo mundo acaba aprendendo com as experiências e conhecimentos dos colegas. Isso incentiva a inovação e faz com que os funcionários se sintam mais valorizados e envolvidos nos projetos, mesmo que a empresa ainda não tenha uma cultura de inovação bem estabelecida.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://escoladesignthinking.echos.cc/blog/2018/12/equipe-multidisciplinar/" />
         <pubDate>2024-09-14 19:42:07 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/izabelcanedopt/DesignThinking/wish/3119919039</guid>
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         <title>Incentivos e Reconhecimentos Internos</title>
         <author>izabelcanedopt</author>
         <link>https://padlet.com/izabelcanedopt/DesignThinking/wish/3119923179</link>
         <description><![CDATA[<p>Oferecer incentivos e reconhecimentos internos é uma forma super eficaz de motivar os colaboradores da Empresa A a se engajarem nos projetos de inovação. Quando as pessoas sabem que suas ideias e esforços serão valorizados, elas se sentem mais encorajadas a participar. Isso pode ser feito com prêmios simbólicos, como destaque do mês, ou até algo mais concreto, como bônus e oportunidades de crescimento. Esses reconhecimentos mostram que a empresa está de olho no potencial de cada um, e isso ajuda a criar um ambiente mais inovador e engajador, mesmo que a cultura de inovação ainda não esteja bem definida.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.linkedin.com/pulse/import%C3%A2ncia-do-reconhecimento-e-recompensa-na-gest%C3%A3o-de-performance/" />
         <pubDate>2024-09-14 19:51:11 UTC</pubDate>
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