Effective Conflict Management and Dispute Resolution for Leaders by MOHD MURSYID BIN ARSHAD / EDUC

m_mursyid — 2018-10-11 12:37:13 UTC

m_mursyid — 2018-10-11 12:37:51 UTC

stnoorkaiyisah45 — 2018-10-11 12:47:28 UTC

Hai. Selamat datang Ke Bengkel Membangunkan Borang Soal Selidik Kajian Keberkesanan Kursus di KKm

LDK 2

m_mursyid — 2018-10-11 16:45:18 UTC

LDK 1

m_mursyid — 2018-10-11 16:55:58 UTC

ldk

2018-10-12 02:07:15 UTC

Group grey

J

2018-10-12 02:08:05 UTC

2018-10-12 02:09:29 UTC

2018-10-12 02:09:45 UTC

Kump.1

2018-10-12 02:12:22 UTC

Kumpulan 2 (Purple)/

2018-10-12 02:20:45 UTC

Kumpulan 4 (HIJAU)

nzurina84 — 2018-10-12 02:22:19 UTC

Kumpulan 2 (Purple

2018-10-12 02:25:00 UTC

arisyasaffiya — 2018-10-12 02:25:27 UTC

group 1

arisyasaffiya — 2018-10-12 02:25:59 UTC

kump 3

2018-10-12 02:33:24 UTC

LDK2 (GROUP1)

arisyasaffiya — 2018-10-12 07:19:05 UTC

2018-10-12 07:22:09 UTC

LDP2 (GROUP 4)

LDK 2 (Kumpulan 2)

2018-10-12 07:23:51 UTC

Kerangka Latihan

LDK 2 KUMP 3

2018-10-12 07:32:23 UTC

2018-10-12 07:40:13 UTC

LDP2 (GROUP 4)

LDK 3: TAHAP 2

m_mursyid — 2018-10-12 12:32:28 UTC

LDK4: TAHAP 3

m_mursyid — 2018-10-12 13:42:18 UTC

m_mursyid — 2018-10-12 14:01:11 UTC

m_mursyid — 2018-10-12 14:21:05 UTC

PENILAIAN TAHAP 2&3 KUMP 1

2018-10-13 00:37:51 UTC

PENILAIAN TAHAP 2 & 3 (KUMP 4)

2018-10-13 01:37:46 UTC

LDK 3 & 4 (Kumpu.2)

2018-10-13 01:41:54 UTC

Combine Penilaian Tahap 2 & 3

LDK 3 Kump 3

2018-10-13 01:42:33 UTC

Penilaian Tahap 2 & 3

m_mursyid — 2022-12-19 00:58:36 UTC

Your Instructor

m_mursyid — 2024-01-13 14:40:24 UTC

Assalamualaikum and have a good day everyone. I'm Mursyid Arshad, your instructor. Enjoy your learning!

QR Code

m_mursyid — 2024-01-13 14:43:43 UTC

m_mursyid — 2024-11-22 07:56:12 UTC

Nurul

2024-11-23 03:12:27 UTC

Penyeliaan berkesan adalah penyeliaan yang dapat mencapai target / misi visi sesutu organisasi.

Bavane

bavanegovindasamy — 2024-11-23 03:12:48 UTC

Bertanggungjawab dan berfikiran terbuka

Kepimpinan melalui teladan

2024-11-23 03:12:57 UTC

-Atie-

Penyeliaan berkesan ialah penyelia berkemahiran & berilmu - ifa -

2024-11-23 03:13:10 UTC

Pemantauan dan pemerhatian untuk mencari punca kelemahan bagin tujuan penambaikan.

2024-11-23 03:13:35 UTC

Tec.Nirza

Penyeliaan Berkesan ialah Penyeliaan yang mendapat kerjasama dari orang yg diselia

batriesya2011 — 2024-11-23 03:13:51 UTC

Cg Rohani

Penyeliaan berkesan di mana kita boleh faham arahan dan tugasan yang diberikan (Fadzlina)

2024-11-23 03:14:09 UTC

2024-11-23 03:14:30 UTC

Penyeliaan yang membentuk organisasi yang harmoni, positif dan kerja pasukan yang mantap!

(Cikgu Jaja)

SEMAK KPI yg ditetapkan samada capai ke tidak berkesan...Kenal Pasti kelemahan utk penambahbaikan

2024-11-23 03:14:33 UTC

TCER put

Penyeliaan berkesan adalah menyelia dengan memberi kesan ke atas sesuatu pengurusan. (cikgu sha)

2024-11-23 03:14:43 UTC

Penyeliaan Berkesan ialah memahami setiap perkara secara holistik dan menyeluruh tentang apa yang di selia - cikgu Mar

2024-11-23 03:15:02 UTC

Rosmaliana

2024-11-23 03:15:05 UTC

Memimpin diri dan orang lain menjadi lebih baik dari sebelumnya

Roslin

2024-11-23 03:15:16 UTC

Penyeliaan berkesan adalah dapat dibuat dengan telus dan secara menyeluruh

Apa yang cikgu faham tentang penyeliaan berkesan. (Anis)

2024-11-23 03:15:37 UTC

Penyeliaan yang berkesan adalah mengikut penanda aras yang diberikan dan dapat juga perlu ada budi bicara juga.

Wan

2024-11-23 03:15:40 UTC

Penyeliaan berkesan hasil penyeliaan yang dapat capai objektif melalui kerjasama staf tempat yang diselia

Teacher Jemmy Republic Arau

2024-11-23 03:16:27 UTC

penyeliaan berkesan

-setiap pendidik yang diselia berupaya memahami arahan dan tugas yang diberikan

-berkemahiran tinggi (ikut perkembangan semasa)

-mempunyai pengetahuan yang diperlukan (contoh:dokumentasi/assessment)

-menghasilkan hasil kerja yang berkualiti juga menepati masa

Herdayanti

2024-11-23 03:16:58 UTC

Penyelian berkesan adalah pengurusan yang mendapat kerjasama Dari semua ahli dalam organisasi.

KUMPULAN 2 KEPIMPINAN CEMERLANG, PERMATA GEMILANG

2024-11-23 04:13:21 UTC

KUMPULAN 4 : TecerCute&Gojes

2024-11-23 04:14:31 UTC

Team member: Tecer Put, Cikgu Mila, Cikgu Rashidah Rashid, Tecer Timah, Tecer Aida, Tecer Mar, Tecer Rashidah Tayit

2024-11-23 04:19:16 UTC

Kumpulan 3

Kumpulan 1 “Skibidi APT”

2024-11-23 04:19:24 UTC

Kumpulan 3

2024-11-23 04:20:12 UTC

TOWS: KUMPULAN 4

2024-11-23 05:02:56 UTC

Team Member: TCER put,TCER mila, TCER mar, TCER FATIMAH, TCER shidahT, TCER aida, TCER syidahR, TCER Azza

Kump.1 (Membudayakan kerja yg cemerlang di dlm PERMATA)

2024-11-23 05:11:13 UTC

TOWS Analysis

==============================

OPPORTUNITIES

S1 + T2 = Komunikasi berkesan dapat memperbetulkan persepsi orang luar terhadap PERMATA NEGARA

S2 + O1 = Pendidik kreatif & inovatif dapat mengambil peluang utk menonjolkan bakat dalam merekacipta dan berinovasi di dalam pertandingan inovasi

W1 + O3 = Pendidik yg mempunyai emosi yg tidak matang diberi peluang dan diberikan pendedahan melalui bengkel @ kursus untuk peningkatan kendiri @ kemahiran yg berkaitan

S3 + T3= Pendidik menghargai rakan sekerja dapat mengurangkan persekitaran dan budaya kerja yang negatif @ toksik

T1+W5 = Masalah kesihatan dapat di atasi dengan adanya langkah & garis panduan kesihatan dalam organisasi (Pekeliling SPP)

THREATS

S2 + T3 = Pendidik ingin membuat pembaharuan dalam PdP tetapi tidak mendapat sokongan dari rakan

W2 + T2 = Wujud rakan toksik di dalam organisasi wujudkan persepsi luar yang negatif (ibu bapa/komuniti/pentadbir)

W4 + T2 = Apabila pendidik berada di zon selesa, tiada peningkatan diri dan motivasi dapat menimbulkan tanggapan negatif kepada orang luar

TOWS KUMPULAN 2

bavanegovindasamy — 2024-11-23 06:03:46 UTC

T. Kimi, T. Mira, T.Nurul, T. Liza, T. Ida, T. Ifa & T. Bavane

2024-11-23 06:36:57 UTC

Kumpulan 3

m_mursyid — 2024-12-14 03:14:22 UTC

m_mursyid — 2024-12-14 03:18:13 UTC

m_mursyid — 2024-12-14 12:18:09 UTC

G1 : Kepimpinan Belia & Politik

2024-12-14 14:12:41 UTC

SWOT ANALYSIS BELIA DAlam TEKNOLOGI DAN DIGITAL (GAJAH DUDUK:3)

2024-12-14 14:12:54 UTC

SWOT Analisis Belia Dalam Pendidikan & TVET ( Kumpulan 5 )

2024-12-14 14:15:24 UTC

G4 : ITIK TIDO

2024-12-14 14:15:26 UTC

SWOT BELIA DALAM EKONOMI “BANJIR MELIMPAH”

2024-12-14 14:15:37 UTC

TOWS ANALYSIS BELIA DALAM TEKNOLOGI DAN DIGITAL (GAJAH DUDUK:3)

2024-12-14 14:46:28 UTC

TOWS: Belia dalam ekonomi (BANJIR MELIMPAH)

2024-12-14 14:48:14 UTC

SWOT GROUP 6 (KERETA LUMBA)

2024-12-14 14:51:41 UTC

G1 : Task 2

2024-12-14 14:51:43 UTC

TOWS GROUP 6 (KERETA LUMBA)

2024-12-14 14:52:08 UTC

TOWS GROUP 4 - ITIK TIDUR

2024-12-14 14:58:11 UTC

GROUP

Tows analisis Kumpulan 5

2024-12-14 15:12:10 UTC

Tow

m_mursyid — 2025-05-20 00:39:42 UTC

2025-05-20 02:18:38 UTC

Kumpulan 2

Kumpulan 6

2025-05-20 02:22:32 UTC

Kumpulan 4 kes 1

2025-05-20 02:25:22 UTC

KUMPULAN 1 KES 1

2025-05-20 02:26:24 UTC

Kumpulan 3

2025-05-20 02:33:49 UTC

Kumpulan 5

2025-05-20 02:42:19 UTC

4: pegawai junior sebagai mentor

2025-08-08 08:23:49 UTC

Kumpulan 2

2025-08-08 08:29:51 UTC

Kumpulan 1 page 1

2025-08-08 08:30:49 UTC

Kumpulan 1 page 2

2025-08-08 08:31:34 UTC

2025-08-08 08:32:25 UTC

Group 3

2025-10-12 08:10:47 UTC

Kumpulan 2

2025-10-12 08:13:28 UTC

m_mursyid — 2026-02-04 00:52:53 UTC

m_mursyid — 2026-02-04 01:29:54 UTC

m_mursyid — 2026-04-18 15:58:10 UTC

m_mursyid — 2026-04-18 16:03:15 UTC

Kumpulan 6

2026-04-20 07:03:24 UTC

2026-04-20 07:04:52 UTC

KUMPULAN 5 (A7PHA)

2026-04-20 07:07:15 UTC

Kumpulan 1

2026-04-20 07:08:04 UTC

2026-04-20 07:09:02 UTC

Kumpulan 3

2026-04-20 07:09:51 UTC

twos kumpulan 1

2026-04-20 07:46:25 UTC

2026-04-20 07:46:34 UTC

KUMPULAN 5 (A7PHA)

TWOS Kumpulan 6

2026-04-20 07:50:48 UTC

Kumpulan 3

2026-04-20 07:53:35 UTC

2026-04-24 03:51:42 UTC

m_mursyid — 2026-05-06 15:15:19 UTC

m_mursyid — 2026-05-06 15:15:50 UTC

Case study 2

2026-05-07 03:54:31 UTC

We are awesome.

Case study 4

2026-05-07 03:59:13 UTC

Case 3

2026-05-07 04:01:46 UTC

Case1

2026-05-07 04:03:01 UTC

Case 1

2026-05-07 07:01:09 UTC

Case study 2. Smartest team!

2026-05-07 07:05:20 UTC

Case 3

2026-05-07 07:05:39 UTC

Case Study 4

2026-05-07 07:08:50 UTC

m_mursyid — 2026-06-07 10:00:33 UTC

m_mursyid — 2026-06-07 10:05:55 UTC

m_mursyid — 2026-06-07 10:37:20 UTC

Case Study 1 - ST group 3

2026-06-08 03:13:04 UTC

Group 2

2026-06-08 03:16:44 UTC

Case study 1 - ST Group 4

2026-06-08 03:17:02 UTC

2026-06-08 03:20:08 UTC

Case Study 1 : Group 1

m_mursyid — 2026-06-28 16:36:10 UTC

2026-06-30 05:27:40 UTC

2026-06-30 06:47:18 UTC

m_mursyid — 2026-07-03 00:38:08 UTC

m_mursyid — 2026-07-14 06:09:44 UTC

2026-07-15 03:42:00 UTC

2026-07-15 04:10:42 UTC

2026-07-15 04:30:04 UTC

2026-07-15 07:20:38 UTC

2026-07-15 07:36:10 UTC

2026-07-15 08:33:32 UTC

m_mursyid — 2026-07-21 01:14:13 UTC

Tsen

2026-07-22 03:38:56 UTC

Yaow

2026-07-22 03:41:31 UTC