นายกิตติศักดิ์ สีนอร์ 65230340179

นายอาทิตย์มณฑล วังทะพันธ์ 65230342537

เป็นบริษัทที่เน้นการผลิตและส่งออกอาหารชนิดแคปซูลเพื่อให้บริโภคได้ง่ายและรวดเร็ว

ฝ่ายการผลิต(นางสาวอมรพันธ์ หงษ์ศรี 64230342222)

ฝ่ายบริหาร(นางสาวจิรนันท์ เข็มพันธ์ 65230342726)

ฝ่ายการตลาด(นางสาวนุจรีย์ หมู่ทอง 65230341156)

พลังงานสะอาด และ การจัดการทรัพยากรธรรมชาติ บริษัทพัฒนานวัตกรรมพลังงานทดแทน เช่น พลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลม รวมถึงให้บริการการจัดการทรัพยากรธรรมชาติอย่างยั่งยืน โดยเน้นการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและส่งเสริมการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อลดมลพิษและปกป้องโลกในระยะยาว

วิฐิตา แสงกล้า 65230341873

นริศรา คุณสมบัติ 65230341084

ธิติมา แก่นที 65230340946

พัชรา พจนา 65230341435

พัฒนาแอปพลิเคชันและซอฟต์แวร์ที่ขับเคลื่อนด้วยปัญญาประดิษฐ์ (AI) เพื่อแก้ปัญหาในชีวิตประจำวันและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

กลยุทธ์

1. พัฒนาแอปพลิเคชัน AI ที่ช่วยวิเคราะห์และปรับปรุงการใช้พลังงานในภาคส่วนต่างๆ เช่น บ้านเรือน โรงงานอุตสาหกรรม และระบบขนส่ง

2. วิเคราะห์ตลาดและพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป เพื่อปรับกลยุทธ์ทางการตลาดและการพัฒนาระบบให้สอดคล้องกับสถานการณ์

3. วางแผนการจัดการความเสี่ยงและแผนสำรองสำหรับสถานการณ์ที่อาจเลวร้ายลง เช่น การขาดแคลนพลังงาน

4. ติดตามความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีด้านพลังงาน เพื่อนำความรู้และนวัตกรรมใหม่ๆ มาปรับใช้กับบริษัท

สมาชิกในกลุ่มและตำแหน่ง

1) นางสาวเกษรินทร์ วิเชียร 65230340203 : ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

2) นางสาวพรรณษา สุวรรณกูฎ 65230341390 : ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยี

3) นางสาวจณิสตา เขตนิมิตร 65230340269 : ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด

4) นางสาวน้ำทิพย์ เด่นตระกูล 65230341130 : ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ

1.เปลี่ยนจากรถน้ำมันในการขนส่งเป็นรถโซล่าเซลแทน

2.บรรจุสินค้าให้เต็มความจุในแต่ละรอบการขนส่ง

3.เปลี่ยนจากการขนส่งเพียงขาไปเป็นบริการขนส่งทั้งขาไป-ขากลับ

4.เพิ่มประสิทธิภาพด้านโลจิสติกด้วยเทคโนโลยีใหม่

5.การใช้พลังงานทางเลือกแทนรถน้ำมันเช่นเปลี่ยนจากน้ำมันเบนซินหรือดีเซลเป็นก๊าซแทน

1)นางสาวณัฎฐธิดา จันทร 65230340542 (ผู้บริหารฝ่ายขาย)

2)นางสาวปนัดดา เทพสุริย์ 65230341192 (ผู้บริหารฝ่ายการตลาด)

3)นางสาวอารียา บูชา 65230342564 (ผู้บริหารฝ่ายการผลิต)

4)นางสาวศศิธร กตคต 65230341985

กลยุทธ์ในการใช้แก้ปัญหา

ลดปริมาณการผลิต

ลดจำนวนพนักงานเพื่อนำงบไปแทนในส่วนของ

ต้นทุนการผลิต/พลังงาน

ลดรอบการขนส่งและเพิ่มสินค้าการขนส่ง

ผลิตไฟฟ้าใช้เองภายในบริษัทโดยการใช้แผงโซล่าเซลล์หรือพลังงานแสงอาทิตย์

สร้างโปรโมชั่นลดกำไรลงเพื่อรักษาฐานลูกค้า

ใช้การขายหน้าร้านมากกว่าออนไลน์ เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการขนส่ง

กันยาลักษณ์ จิตมาต 65230340139

เจษฎากร ถนอมทรัพย์ 65230340405

ชฎาพร รัตนประภาศิลป์ 65230340429

ประกฤษฎิ์ นาจำปา 65230341228

สุชาดา แสนเริง 65230342252

ฝ่ายบริหารทั่วไป

ฝ่ายการตลาดและการขาย

ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

ฝ่ายการเงิน

ฝ่ายการปฏิบัติการ

ประเภทธุรกิจ

เป็นธุรกิจเกี่ยวกับการขายต้นไม้และขายอุปกรณ์ปลูกต้นไม้

ณัฐชนินทร์ เพ็งภักดี 65230340629

ปนัดดา ภาที 65230341204

ชื่นนภา หวานเดื่อ 65230340515

ธนาดุล บุญวรณ์ 65230340872

อนงค์นาฎ แก้วอ่อน 65230342683

ธนัฐฐา อินต๊ะปาง 65230340858

65230341804 นางสาววรัญญา ศรีสุวรรณ์

65230341947 นางสาวศรัญญา ภูกิ่งเงิน

65230342490 นางสาวอัญชลีพร ชินภักดี

1.นายสหรัฐ สุขพราม 65230342104

2.นายอาทิตย์ ชารีผล 65230342522

3.นางสาวพรพรรษา คำมุงคุล 65230341378

4.นางสาววิภาดา สุดสังข์ 65230341888

ผลกระทบ

1.ต้นทุนการผลิตและขนส่งเพิ่มขึ้นอย่างมาก

2.เกิดความต้องการพลังงานทดแทน ไฟฟ้าเพิ่มขึ้นอย่างมาก

กลยุทธ์

1. สร้างความยืดหยุ่นพร้อมดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องและพร้อมรับมือในสถานการณ์ธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง โดยให้ความสำคัญจัดการบริหารความเสี่ยงและจัดการวิกฤต

2.ปรับเปลี่ยน โดยจัดโครงสร้างองค์กร รูปแบบใหม่ในการดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องกับทิศทางสถานการณ์ในอนาคต

3. สร้างพลังงานทดแทนในการขนส่งน้ำมัน

ฝ่ายบริหาร

ฝ่ายการตลาด

ฝ่ายขนส่ง

ฝ่ายตรวจสอบ

1. นายชำนาญ สำราญรัมย์ 65230340504

2. นายทนาย สายเสนา 65230340764

3. นางสาวมัณฑณารัตน์ สิงหธรรม 65230341596

4. นางสาววราทิพย์ แพงแก้ว 65230341828

65230340100

2.นางสาววรรณภรณ์ โสภาพ 65230341778

3.นางสาวสิริกร กล้ายุทธ 65230342140

4.นางสาวสุกัญญา ห้วยทราย 65230342207

5.นางสาวอริศรา ทองออน 65230342483

นายนาทฐากูร บุญหมั่น 66230340967

นายณัฐศักดิ์ นิลดำ 65230340689

นายธนากร กองมะณี 65230340869

นายพงศพัศ จันทร์ทอง 65230341310

2.นางสาวสุจิตตรา จันทนิล 65230342218

3.นางสาวสุทธิดา จันทนิล 65230342298

4.นางสาวสุมาลี ไหว้พรม 65230342348

5.นางสาวอนุธิดา ภิลาวัลย์ 65230342410

เป็นบริษัทที่พัฒนาเทคโนโลยีการเชื่อมต่อระหว่างสมองกับคอมพิวเตอร์เพื่อเพิ่มความสามารถคาบคุมอุปกรณ์ต่างๆ

ตำแหน่ง: 1.ผู้บริหาร

2.ฝ่ายซอฟต์แวร์

3.ฝ่ายพัฒนา

4.ฝ่ายวิจัย

จากสถานการณ์ที่1 :วิกฤตพลังงานโลก

กลยุทธ์ในการับมือ

1.ลงทุนในพลังงานหมุนเวียน เป็นการลงทุนในการพัฒนาทางเลือก เช่นพลังงานแสงอาทิตย์เพื่อลดการใช้น้ำมัน และลดต้นทุนพลังงานระยะยาว

2.การพัฒนานวัตกรรมพลังงาน มุ่งเน้นการสร้างสรรค์เทคโนโลยีที่ช่วยให้ประหยัดพลังงานหรือใช้พลังงานทดแทนให้มากขึ้น

3.สร้างมาตรการเพื่อประหยัดพลังงานในบริษัท เช่น การสร้างความร่วมมือกับบุคลากรและพนักงานเพื่อช่วยกันประหยัดพลังงาน

สมาชิก

1. นางสาวกษมา นวลรักษา 65230340083

2.นางสาวพรพรรษา บำรุงรัตน์ 65230341383

3.นางสาวมณทิชา ประเสริฐสุข 65230341574

4.นายเมฆา อ่อนหนองหว้า 65230341620

5.นางสาวสุจิตตรา อาจวิเชียร 65230342236

65230341338 นายพงศภัค ไชยวิเศษ

65230342690 นายประเสริฐสุข ศิริบาล

65230341039 นายธีรภัทร์ แสงก่ำ

65230340337 นางสาวจิตรลดา พรมโสภา

รอบที่1

1.ยกเลิกหรือลดการนำเข้าวัตถุดิบจากต่างประเทศ ใช้วัตถุดิบจากผู้ผลิตภายในประเทศ

2.โปรโมทร้านเป็นเรื่องการสนับสนุนผู้ผลิตภายในประเทศ ใช้วัตถุดิบจากผู้ผลิตภายในประเทศ

3.ลดจำนวนพนักงาน เลือกใช้หุ่นยนต์ เพื่อลดต้นทุน สนับสนุนการใช้เทคโนโลยี

4.โปรโมทนโยบาย Delivery โดยใช้รถไฟฟ้า เพื่อดึงดูด ตอบโจทย์ลูกค้าที่ไม่สะดวกหรือต้องการออกมาทานที่ร้าน

เป็นบริษัทชั้นนำด้านการออกแบบ แฮร์สเปย์ กระตุ้นเส้นผมและให้บริการกับลูกค้าในประเทศไทย โดยเน้นการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตและสินค้ามีความถูกต้องและปลอดภัยต่อร่างกายผู้บริโภค และสิ่งแวดล้อม

นายธีรเดช จันทาทอง 65230340991 (ผู้บริหารระดับสูง)

นางสาวฐิติพร พิไชยแพตย์ 65230340559 (ผู้บริหารงานฝ่ายปฏิบัติงาน)

นางสาวณัฐวดี เวฬุวนารักษ์ 65230340661 (ผู้บริหารงานฝ่ายการตลาด)

1.เพิ่มอัตราค่าบริการขนส่งจากลูกค้า

-เริ่มจากการเก็บอัตราการส่งจากลูกค้า เช่น เคยบริการเริ่มต้น 30บาท ปรับเป็น 50บาท และในส่วนพื้นที่ห่างไกล บวกเพิ่ม 15บาท

2.เพิ่มจำนวนการส่งต่อรอบให้มีปริมาณที่มากขึ้นมีเส้นทางขนส่งที่ชัดเจน -การขนส่งแต่ล่ะที่เพิ่มจำนวนพัสดุให้มากขึ้นและกำหนดทิศทางการขนส่ง เช่น สายA และสายB ขนส่ง ภายใน กทม โดยแบ่งตามผู้ขนส่ง เพื่อลดราคาขนส่ง

3.การใช้รถไฟมาใช้ในการส่ง

-เมื่อนำรถไฟฟ้ามาใช้แทนรถที่ใช้น้ำมันเพื่อเป็นการลดต้นทุนในบริษัท ลดกำลังคนในการสต๊อกของเปลี่ยนมาเป็นหุ่นยนต์ Ai มาใช้แทนคน

สมาชิกในกลุ่ม

นายเกียรติศักดิ์ สายสร้อย 65230340214

นางสาวขวัญสุดา อกนิษฐ 65230340249

นางสาวศุภวาสนา หน่อแก้ว 65230342058

นางสาวสาวินี อานันต์ 65230342115

ชไมพร อนุลีจันทร์ 65230340450

ปาณิสรา สาโรจน์ 65230341259

สุทธิดา แก้วโกฎ 65230342281

ประเภทบริษัท ผลิตซอฟแวร์

ตำแหน่ง 1.ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

2.ฝ่ายวิจัยและพัฒนา

3.ฝ่ายผลิต

4.ฝ่ายการตลาดและการขาย

5.ฝ่ายการเงิน

กลยุทธ์

1.วิจัยและทำการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ ลงทุนในด้านเทคโนโลยีที่เป็นพลังงานสะอาด

2.พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่ใช้พลังงานทดแทน

3.ปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อลดเวลาและต้นทุน

นางสาวชุดาพร พิมพ์พันธ์ 65230340528

นายภูวดล พิมพา 65230341550

นางสาวสุจิตรา ดวงสนิท 65230342243

นางสาวอริสา คำภาเวียง 65230342702

นางสาวฐิติพร สุขศรี 65230342713

2. 65230341345 นางสาวพณิดา เเสงทอง

3. 65230341745 นางสาววนิดา ดีแก้ว

4. 65230340832 นายธนวัฒน์ แหล่งสนาม

ประเภทบริษัท ผลิตซอฟแวร์

กลยุทธ์ที่จะใช้รับมือกับสถานการณ์นั้น

1. การร่วมมือและพันธมิตร: การสร้างความร่วมมือกับบริษัทเทคโนโลยีอื่นๆหรือหน่วยงานของรัฐในการพัฒนาวัตกรรมและเทคโนโลยีใหม่ๆ

2. กระจายความเสี่ยง: การพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ในหลายสาขา เช่นAI,พลังงานสะอาดหรือรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์

3. การลงทุนในนวัตกรรมและการวิจัย

-การวิจัยและพัฒนาเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้บริษัทคงอยู่ในแถวหน้าของเทคโนโลยีและมีความสามารถในการแข่งขัน

4. ปรับปรุงระบบ HR และจัดการบุคลากร 2ประเด็น

-ระบบบริหารจัดการบุคลากร พัฒนาและนำพัฒนาและนำเสนอซอฟต์แวร์เพื่อจัดการการเพิ่มขึ้นค่าแรงและสวัสดิการเพิ่มความสะดวก และบริหารเงินเดือน

-การฝึกอบรมและการพัฒนา สร้างระบบการฝึกอบรมออนไลน์สำหรับสร้างระบบการฝึกอบรมออนไลน์สำหรับพนักงานเพื่อรองรับเทคโนโลยีใหม่

5. การจัดการการลงทุนและการเงิน แบ่งออก2ประเด็น

-พัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับพัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับการวิเคราะห์การลงทุนและรู้เกี่ยวกับผลกระทบทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับการปฎิบัติตามกฏหมายใหม่เพื่อช่วยในการตัดสินใจทางการเงินที่มีประสิทธิ

-สร้างระบบที่ช่วยในการวางแผนและติดตามการจัดหาแหล่งเงินทุนใหม่สำหรับสร้างระบบที่ช่วยในการวางแผนและติดตามการจัดหาแหล่งเงินทุนใหม่สำหรับการลงทุนเทคโนโลยีสะอาด

นางสาวชุดาพร พิมพ์พันธ์ 65230340528 (ฝ่ายวิจัยและพัฒนา)

นายภูวดล พิมพา 65230341550 (ฝ่ายผลิต)

นางสาวสุจิตรา ดวงสนิท 65230342243 (ฝ่ายการเงิน)

นางสาวอริสา คำภาเวียง 65230342702 (ฝ่ายการตลาดและการค้า)

นางสาวฐิติพร สุขศรี 65230342713 (ฝ่ายทรัพยากรบุคคล)

1.นายสหรัฐ สุขพราม 65230342104

2.นายอาทิตย์ ชารีผล 65230342522

3.นางสาวพรพรรษา คำมุงคุล 65230341378

4.นางสาววิภาดา สุดสังข์ 65230341888

2.นายเจษฎากร ถนอมทรัพย์ 65230340405

3.นางสาวชฎาพร รัตนประภาศิลป์ 6523340429

4.นายประกฤษฎิ์ นาจำปา 65230341228

5.นางสาวสุชาดา แสนเริง 65230342252

นางสาวณัฐชนินทร์ เพ็งภักดี 65230340629

นางสาวปนัดดา ภาที 65230341204

นางสาวชื่นนภา หวานเดื่อ 65230340515

นางสาวอนงค์นาฎ แก้วอ่อน 65230342683

นางสาวธนัฐฐา อินต๊ะปาง 65230340858

2. นายทนาย สายเสนา 65230340764

3. นางสาวมัณฑณารัตน์ สิงหธรรม 65230341596

4. นางสาววราทิพย์ แพงแก้ว 65230341828

อมรพันธ์ หงษ์ศรี 64230342222

นางสาวจิรนันท์ เข็มพันธ์ 65230342726

นางสาวนุจรีย์ หมู่ทอง 65230341156

1. นางสาวกษมา นวลรักษา 65230340083

2.นางสาวพรพรรษา บำรุงรัตน์ 65230341383

3.นางสาวมณทิชา ประเสริฐสุข 65230341574

4.นายเมฆา อ่อนหนองหว้า 65230341620

5.นางสาวสุจิตตรา อาจวิเชียร 65230342236

1.นางสาวปรางทิพย์ พุทธานุ 65230341240

2.นางสาวพณิดา เเสงทอง 65230341345

3.นางสาววนิดา ดีแก้ว 65230341745

4.นายธนวัฒน์ แหล่งสนาม 65230340832

นายอภิรักษ์ นำภา 65230342438

นายกิตติศักดิ์ สีนอร์ 65230340179

นายอาทิตย์มณฑล วังทะพันธ์ 65230342537

1.นางสาวกัญญาณัฐ แสงนิรันดร์พัฒนา

65230340100

2.นางสาววรรณภรณ์ โสภาพ 65230341778

3.นางสาวสิริกร กล้ายุทธ 65230342140

4.นางสาวสุกัญญา ห้วยทราย 65230342207

5.นางสาวอริศรา ทองออน 65230342483

นราพร อินหนอง 65230341079

ปาณิสรา สาโรจน์ 65230341259

สุทธิดา แก้วโกฎ 65230342281

65230341338 นายพงศภัค ไชยวิเศษ

65230342690 นายประเสริฐสุข ศิริบาล

65230341039 นายธีรภัทร์ แสงก่ำ

65230340337 นางสาวจิตรลดา พรมโสภา

นางสาวพัชรา พจนา 65230341435

นางสาว วิฐิตา แสงกล้า 65230341873

นางสาวนริศรา คุณสมบัติ 65230341084

นางสาวธิติมา แก่นที 65230340946

65230341804 นางสาววรัญญา ศรีสุวรรณ์

65230341947 นางสาวศรัญญา ภูกิ่งเงิน

65230342490 นางสาวอัญชลีพร ชินภักดี

นายธีรเดช จันทาทอง 65230340991 (ผู้บริหารระดับสูง)

นางสาวฐิติพร พิไชยแพตย์ 65230340559 (ผู้บริหารงานฝ่ายปฏิบัติงาน)

นางสาวณัฐวดี เวฬุวนารักษ์ 65230340661 (ผู้บริหารงานฝ่ายการตลาด)

กลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงด้านซัพพลายเชน เพื่อกระจายแหล่งวัตถุดิบและพลังงาน หาวัตถุดิบและพลังงานจากหลายแหล่งเพื่อลดการพึ่งพาน้ำมันจากแหล่งเดียว การใช้พลังงานหมุนเวียนเช่น โซลาร์เซลล์ หรือพลังงานลมอาจช่วยลดความเสี่ยงนี้ได้ และสร้างเครือข่ายซัพพลายเออร์หลายแห่งเพื่อป้องกันปัญหาที่อาจเกิดจากการขาดแคลนวัตถุดิบหรือพลังงานจากวิกฤติใดวิกฤติหนึ่ง

2.มีความท้ายอะไรบ้างในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ภายใต้ข้อจำกัดด้านเวลา

การท้าทายในการตัดสินใจเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างหรือวิธีการทำงาน บางคนในองค์กรอาจไม่พร้อมที่จะรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในทันที อาจมีการต่อต้านหรือขัดขวางการดำเนินการ

3. มีวิธีการจัดลำดับความสำคัญในการใช้ทรัพยากรที่มีจำกัดอย่างไร?

วิเคราะห์สถานการณ์ของบริษัท พิจารณาความเสี่ยงและโอกาส และมีการวางแผนสำรองเพื่อป้องกันความล้มเหลวในอนาคต

4.มีสถานการณ์ใดที่คุณต้องเลือกระหว่างผลประโยชน์ระยะสั้นกับระยะยาว? คุณตัดสินใจอย่างไร?

ในกรณีของวิกฤติ ควร สร้างสมดุล ระหว่างการแก้ปัญหาทันทีเพื่อความอยู่รอดในระยะสั้น และการวางแผนระยะยาวเพื่อป้องกันวิกฤติในอนาคต การตอบสนองต่อวิกฤติโดยไม่คำนึงถึงอนาคตอาจทำให้องค์กรเผชิญปัญหาเดิมซ้ำ

5.กลยุทธ์ของคุณส่งผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆ อย่างไรบ้าง?

ผู้บริโภค:

• ผลกระทบทางราคา: เมื่อราคาบรรจุภัณฑ์สูงขึ้น ผู้บริโภคปลายทางจะต้องรับภาระต้นทุนที่เพิ่มขึ้น โดยเฉพาะสินค้าอุปโภคบริโภคที่ใช้บรรจุภัณฑ์เป็นส่วนสำคัญ เช่น อาหารและเครื่องดื่ม ทำให้การใช้จ่ายของผู้บริโภคเพิ่มขึ้น หรืออาจหันไปหาผลิตภัณฑ์ที่ถูกกว่าหรือมีบรรจุภัณฑ์น้อยลง

• การเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมการบริโภค: ผู้บริโภคอาจเลือกซื้อสินค้าที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม หรือใช้บรรจุภัณฑ์ที่ใช้ซ้ำหรือรีไซเคิลได้ เพื่อลดต้นทุนและช่วยเหลือสิ่งแวดล้อม

พนักงานและแรงงาน:

• ความไม่แน่นอนในการจ้างงาน: หากบริษัทต้องเผชิญกับต้นทุนที่สูงขึ้นจนไม่สามารถทำกำไรได้ อาจมีการลดจำนวนพนักงานหรือปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร ส่งผลต่อความมั่นคงของพนักงาน

• การพัฒนาทักษะใหม่ๆ: หากบริษัทปรับเปลี่ยนไปสู่การใช้เทคโนโลยีหรือวัสดุใหม่ พนักงานอาจต้องได้รับการฝึกอบรมหรือพัฒนาทักษะเพื่อรองรับ

ผู้ถือหุ้นและนักลงทุน:

• ความเสี่ยงด้านกำไร: ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นจะทำให้ผลกำไรของบริษัทลดลงในระยะสั้น ซึ่งอาจทำให้นักลงทุนรู้สึกกังวลเกี่ยวกับการทำกำไรและอาจลดการลงทุนในบริษัท

• โอกาสในการเติบโตระยะยาว: หากบริษัทสามารถปรับตัวและนำเทคโนโลยีหรือวัสดุใหม่มาใช้ได้สำเร็จ นักลงทุนจะได้รับผลตอบแทนที่ดีในระยะยาวจากการเป็นผู้นำในตลาดที่ยั่งยืน

6.บทเรียนสำคัญที่สุดที่คุณได้รับจากการเล่นเกมนี้คืออะไร?

ได้หัดวางแผนเพื่อป้องกันปัญหา และเพื่อรับมือกับวิกฤติในอนาคตในสถานการณ์ต่างๆ

7.คิดว่าประสบการณ์จากเกมนี้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในสถานการณ์จริงได้อย่างไรบ้าง

ได้ใช้ในการวิเคราะห์สถานการณ์จริง วางแผนการรับมือกับสถานการณ์วิกฤต ปรับตัวกับสถานการณ์ได้ดี ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาด

นางสาวณิรมล สุนันท์ 65230340722

นางสาวชลดา อิ่มอ้วน 65230340461

นายศิรศักดิ์ ศิลาอุดม 65230341992

นางสาวสุจิตตรา จันทนิล 65230342218

นางสาวสุทธิดา จันทนิล 65230342298

นางสาวสุมาลี ไหว้พรม 65230342348

นางสาวอนุธิดา ภิลาวัลย์ 65230342410

นางสาวพรชิตา รัตนพืช

65230341354

นางสาวพรทิพย์ภา ทองหอม

65230341365

นางสาวศศิกานต์ ทองสุข

65230341970