Comentario 3.1 3.2 Alexis Nazareth Lopez Perez, mi comentario acerca de esta unidad de trabajo, es que es indispensable saber como funciona el sistema de reclutamiento ya que no solo hablamos de una persona encargada de un area especifica, si no un nuevo integrante a la sociedad de la empresa, esto impacta demasiado a RH debido a que su convivencia dentro de esta sociedad tendra como resultado la eficiencia de realizacion de objetivos

• Elegir a la persona que pueda desempeñar correctamente el puesto.

• Aplicar técnicas y método ideales para elegir a los candidatos adecuadas.

• Diagnosticar la eficiencia de los candidatos.

• Que sea un proceso eficiente, objetivo, profesional y ético.

1. Presentación de currículo.

2. Recepción preliminar de candidatos.

3. Se proporciona la información necesaria para las entrevistas.

4. Entrevistas.

5. Investigación de referencias y antecedentes.

6. Pruebas y exámenes para evaluar competencias, aptitudes y conocimientos.

7. Conocer el estado de salud física del empleado.

8. Contratación: Cuando el candidato aprueba las etapas anteriores, se realiza una entrevista para informar su aceptación y condiciones de trabajo y puesto.

• Preparación de la entrevista: organizada y planificada, determina objetivos y competencias a evaluar.

• Duración de la entrevista: Presente y explique como será la entrevista, preguntas que permiten la obtención de información general.

• Después de a entrevista: Analizar la información importante inmediatamente.

1.Situación: preguntas abiertas que revele algún comportamiento pasado. 2.Tarea: preguntas acerca del rol específico del candidato e la situación. 3.Acciones: Debe lograr captar y entender las acciones concretas y especificas del postulante. 4. Resultados: Indaga sobre los resultados que obtuvo el candidato.

El contrato laboral es un documento que se incluye en el expediente laboral de un empleado. El expediente laboral es un registro de documentos que contiene Informacion sobre el trabajador

CONTRATO LABORAL

Es un acuerdo entre el empresario y el trabajador en el que se establecen las tareas que realizara el empleado, la retribución económica que obtendrá por dichos servicios y en definitiva todas las condiciones laborales

• No hacer competencia desleal a la empresa, trabajando para otras compañías del sector.

• Cumplir con las obligaciones y servicios firmados en el contrato.

• Seguir las órdenes que establezca el empresario en el desempeño de la actividad laboral.

• Esforzarse por mejorar la productividad propia y de la empresa. Obligaciones de la empresa en el contrato de trabajo

• Dar de alta al trabajador en la Seguridad Social y comunicar su contratación al Servicio Público de Empleo (SEPE), en 10 días como máximo desde la firma del documento.

• Realizar una copia básica del contrato y entregarla al representante legal de los trabajadores.

• Si el contrato es superior a un mes y las tareas que debe realizar el trabajador no están especificadas en el contrato, el empresario debe informar por escrito, mediante un anexo, sobre cuáles serán sus funciones.

OBLIGACIONES DE LA EMPRESA

• Dar de alta al trabajador en la Seguridad Social y comunicar su contratación al Servicio Público de Empleo (SEPE), en 10 días como máximo desde la firma del documento.

• Realizar una copia básica del contrato y entregarla al representante legal de los trabajadores.

• Si el contrato es superior a un mes y las tareas que debe realizar el trabajador no están especificadas en el contrato, el empresario debe informar por escrito, mediante un anexo, sobre cuáles serán sus funciones.

La reciprocidad entre el individuo y la organización permite el equilibrio organizacional.

1. El contrato formal. Es el contrato generalmente expresado por escrito, que se basa principalmente en las normas laborales vigentes en el país y en el que frecuentemente interviene la autoridad del Estado. Está referido a las condiciones económicas, beneficios, funciones a desempeñar, cargo, categoría, horario, etc.

2. El contrato psicológico. Es algo implícito que se da cuando una persona se integra a una organización y donde la organización y el individuo esperan ganar con la nueva relación.

Es un comportamiento que permite la cooperación entre personas para alcanzar objetivos compartidos. Crea un ambiente de trabajo positivo y estimulante, lo que se traduce en mayor productividad y satisfacción laboral.

Relaciones de intercambio psicosocial:

Son los intercambios sociales en los contextos laborales que los empleados evalúan constantemente. Son tomados en cuenta como indicadores en la dinámica de futuros comportamientos de reciprocidad.

La Inducción es la preparación que recibe el empleado antes de asumir la responsabilidad de un puesto; comprende información tanto de la empresa como de las actividades propias de su futuro cargo.

La labor de inducción debe ser realizada no sólo por el área de personal, sino por el área en donde trabajará el nuevo colaborador. Un método sencillo y económico para introducir al personal de nuevo ingreso es el llamado el método del “Acompañante”, que consiste en que otra persona que desempeñe un puesto similar lo presenta e introduce en su nuevo puesto.

la provisión de personal no solo abarca la contratación de nuevos empleados, sino que es un proceso integral que implica la anticipación de las necesidades de la organización, el reclutamiento adecuado, la formación constante y el fomento de la diversidad e inclusión. La calidad en estas funciones influye directamente en el rendimiento y éxito de la empresa.

• Flat. (2022, 11 marzo). Conoce el proceso de selección de personal | ESERP. ESERP Digital Business & Law School. https://es.eserp.com/articulos/proceso-seleccion-personal/#:~:text=los%20valores%20empresariales.-,%C2%BFEn%20qu%C3%A9%20consiste%20la%20selecci%C3%B3n%20de%20personal?,empresa%20para%20garantizar%20su%20crecimiento.

• Fuenzalida, A. (2024, 16 agosto). Conoce la entrevista por competencias |Guía para reclutadores. Genomawork. https://www.genoma.work/post/entrevista-por-competencias#:~:text=entrevista%20por%20competencias.-,Qu%C3%A9%20es%20una%20entrevista%20por%20competencias,candidato%20en%20escenarios%20laborales%20comparables.&text=Entrevista%20tradicional:%20los%20entrevistadores%20suelen,conflicto%20dentro%20de%20su%20equipo.

• Gumucio, J. R. L. (2010). LA SELECCIÓN DE PERSONAL BASADA EN COMPETENCIAS y SU RELACIÓN CON LA EFICACIA ORGANIZACIONAL. Redalyc.org. https://www.redalyc.org/comocitar.oa?id=425941230007

• Hr, R. (2025, 8 febrero). Expediente del trabajador: ¿Qué es? y ¿Qué contiene? Runa. https://runahr.com/recursos/aspectos-legales/expediente-laboral-individual-del-trabajado/

Un buen proceso de provisión ayuda a que los empleados se integren de manera efectiva, lo que mejora el ambiente laboral y el rendimiento general. Al final, es clave para el éxito y la evolución de la organización.