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      <title>Quels projets pour demain ?  by </title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-03-21 16:28:05 UTC</pubDate>
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         <title>NOTRE OBJECTIF ?  AVEC QUI ? COMMENT ?</title>
         <author>florencecassignol</author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2525715975</link>
         <description><![CDATA[<div>Production d'outils numériques transformant les pratiques enseignantes : quels principes et limites pour des solutions accessibles et responsables vis-à-vis de chacun des acteurs ?&nbsp;<br><br>Comment orienter les choix d'outils numériques pour un usage transformant, plus responsable et hautement accessible?&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-21 16:34:29 UTC</pubDate>
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         <title>1/ MOYENS D&#39;IMPACT DE LA PRATIQUE D&#39;ENSEIGNEMENT VIA L&#39;HYBRIDATION</title>
         <author>florencecassignol</author>
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         <title>2/ EFFETS DE L&#39;HYBRIDATION SUR LA PRATIQUE D&#39;ENSEIGNEMENT </title>
         <author>florencecassignol</author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2525771276</link>
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         <title>NOTRE OBJECTIF ?  AVEC QUI ? COMMENT ?</title>
         <author>florencecassignol</author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2525773592</link>
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         <title>NOTRE OBJECTIF ?  AVEC QUI ? COMMENT ?</title>
         <author>florencecassignol</author>
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         <title>NOTRE OBJECTIF ?  AVEC QUI ? COMMENT ?</title>
         <author>florencecassignol</author>
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         <title>NOTRE OBJECTIF ?  AVEC QUI ? COMMENT ?</title>
         <author>florencecassignol</author>
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         <title>NOTRE OBJECTIF ?  AVEC QUI ? COMMENT ?</title>
         <author>florencecassignol</author>
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      <item>
         <title>3/ EFFETS DE L&#39;HYBRIDATION SUR l&#39;APPRENTISSAGE</title>
         <author>florencecassignol</author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2525775147</link>
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         <title>4/ REPRESENTATIONS DE L&#39;HYBRIDATION CHEZ LES ENSEIGNANTS</title>
         <author>florencecassignol</author>
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         <pubDate>2023-03-21 17:11:34 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>5/ ACCOMPAGNEMENT EN HYBRIDE  </title>
         <author>florencecassignol</author>
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         <title>6/ PERCEPTION DE L&#39;ENSEIGNEMENT HYBRIDE PAR L&#39;ÉTUDIANT </title>
         <author>florencecassignol</author>
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      <item>
         <title>7/ VALORISATION, ACCOMPAGNEMENT ET RECONNAISSANCE INSTITUTIONNELLE DE LA MISE EN PLACE DE L&#39;HYBRIDATION </title>
         <author>florencecassignol</author>
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         <title>NOTRE OBJECTIF ?  AVEC QUI ? COMMENT ?</title>
         <author>florencecassignol</author>
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         <title>FIN</title>
         <author>florencecassignol</author>
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         <title>8/ PLACE DU NUMÉRIQUE/DIGITALISATION POUR LA FORMATION ET POUR LA MISE EN PLACE DE L&#39;HYBRIDATION </title>
         <author>florencecassignol</author>
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         <title>NOTRE OBJECTIF ?  AVEC QUI ? COMMENT ?</title>
         <author>florencecassignol</author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2533319557</link>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2539570163</link>
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      <item>
         <title>Objectif : mise en œuvre de l&#39;hybridation en tenant compte des effets à long et court terme.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2539590519</link>
         <description><![CDATA[<div>Actions possibles : mise en place d'une cellule dépendant de la présidence, comité de sélection de projets, essaimage à partir de projets pilotes </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 08:19:50 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Objectif : mesurer l&#39;impact d&#39;une formation hybride sur l&#39;apprentissage de l&#39;espagnol (expression orale).</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2539597814</link>
         <description><![CDATA[<div>Actions : définir la notion d'impact (effet), un plan d'expérience adéquat (pré-post-test),  </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 08:27:19 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Effets attendus du projet</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2539602126</link>
         <description><![CDATA[<div>-&gt; Promouvoir le dispositif d'accompagnement des enseignants<br>-&gt; Promouvoir l'accompagnement des étudiants à l'hybridation<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 08:31:48 UTC</pubDate>
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         <title>Actions à concevoir</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2539608083</link>
         <description><![CDATA[<div>Sensibiliser à l'hybridation et à l'accompagnement<br>Diriger vers le dispositif d'appui à l'hybridation.<br><br>* Des permanences dans les facultés sur ce qu'est l'hybridation par le chargé de mission "hybridation".<br>* Réalisation page intranet sur l'hybridation<br>* Communication des permanences via les directions de facultés.<br>* Création d'un événement<br>* Promotion des accompagnateurs</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 08:37:47 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Cartographie les formats des dispositifs de valorisation et d&#39;incitation de l&#39;hybridation des établissement d&#39;enseignement supérieur</title>
         <author>estheralbareil</author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2539608325</link>
         <description><![CDATA[<div>Mots-clés : valorisation, reconnaissance, incitation, format<br><br>Objectif :&nbsp;<br>- Définir les formats que peut prendre la valorisation de l'hybridation selon les différents niveaux (macro, méso, micro) ? Selon les acteurs ? Dans une approche systémique<br>Macro : stratégique<br>Méso : organisationnel<br>Micro : accompagne : la conception du dispositif, l'enseignant<br><br>- Partager les leviers d'incitation et de valorisation de l'hybridation en tant que moyen (et non en tant que finalité) à l'ensemble des enseignants<br><br>Actions à mettre en place :<br>- Créer la cartographie (trouver un outil)<br>- Retour d'expérience de différents établissement sur leurs dispositifs dans les différents niveaux<br><br>Pour travailler sur ce sujet : esther.albareil-romain@univ-avignon.fr&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 08:38:01 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Portfolio</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2539616151</link>
         <description><![CDATA[<div>Objectif / Question : Comment impliquer les enseignants et les étudiants dans la démarche portfolio ?&nbsp;<br>Question du temps (sans que ce soit trop chronophage).<br>Effet attendu : que les gens soient contents : satisfaction, fierté.&nbsp;<br>Actions : jeux pour comprendre la démarche, outil ergonomique et intuitif, sanctuariser des heures, tutorat pluridisciplinaire</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 08:45:41 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Objectif : évaluation des impacts</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2539617112</link>
         <description><![CDATA[<div>Actions : étude qualitative/quantitative de la réussite académique, de l'engagement. Lien avec la recherche en éducation.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 08:46:39 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Objectifs</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2539619071</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Identifier les postures clés en accompagnement à l'hybridation<br>"Etre avec" - "Etre devant" : postures d'accompagnateur (tuteur, guide, conseiller, etc.)<br>"Etre là" - "Etre derrière" - Accompagnement en retrait : posture du doute / posture en retrait : postures de l'accompagnant<br>2. Identifier les conditions de l'accompagnement : confiance / bienveillance.<br>3. Définir les enjeux de l'hybridation par rapport à l'hybridation : bonne distance / dédoublement des rôles<br>4. Cibler les actions et les besoins pour accompagner / former à l'hybridation.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 08:48:42 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Installer la transformation pédagogique à l&#39;échelle des établissements</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2539619243</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Objectifs : </strong><br>Apporter des éléments qui permettent d'installer la transformation pédagogique à l'échelle de l'établissement <br><br><strong>Actions à mettre en place :</strong><br>Faire un état des lieux des points d'action, des leviers, des points de vigilance à chacun des niveaux Macro - Méso - Micro<br><br>Ces actions regroupent des éléments à prendre en compte et à mettre en place : <br>Prise en compte dans le service d'enseignement<br>Impact sur emploi du temps et organisation des EdT (placement des heures à distance dans l'EdT ?, affichage, ...)<br>Prise en compte dans la carrière des enseignants (promotion locale)<br>Assurance qualité (labellisation et effet dans la durée)<br>RIPEC, CPP<br>Evaluation des formations par les étudiants<br>Valorisation financière (format de la prime) <br>Valorisation personnelle (développement professionnel -&nbsp; publications, journées pédagogique ==&gt; augmenter son niveau de réflexivité<br>Aspects réglementaires (droits d'auteur, ...)<br>tableau de bord pédagogique<br>Lieux d'apprentissage et outillage numérique<br><br><br><strong>Acteurs : </strong><br>Université de Nice côte d'Azur<br>Université d'Avignon<br>Université de Tours<br>INP Toulouse<br>Université de Pau et Pays de l'Adour<br>FUN<br><br>POUR TRAVAILLER SUR CE SUJET :<br>contact : thierry.spriet@univ-avignon.fr<br><br><br><strong>Qui associer ?</strong><br>Présidence, Scolarité, DRH, Affaires juridiques, Affaires financières, DSI, Cellules d'appui et d'aide à la pédagogie, composantes<br><br><br></div>]]></description>
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         <title>Collaboration</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2539620126</link>
         <description><![CDATA[<div>Objectif : Favoriser l'échange, les relations, co-construction, échanges de pratiques, essaimage.<br>Différences entre établissements : partage inter-établissement.<br>Arriver avec un cas : une vidéo pour présenter quelque chose, les autres s'en emparent, puis échangent en incluant les étudiants, accompagnement en format hybride.<br>Le dispositif est mis en test et une nouvelle vidéo est créée.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 08:49:53 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Accompagner</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 08:52:02 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Postures</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 08:52:17 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Hybridation</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 08:52:27 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Accompagnement</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2539626146</link>
         <description><![CDATA[<div>Objectif : concevoir une formation sur l'hybridation pour hybrider un cours existant.&nbsp;<br>Temps 1 : une formation sur les bases/les fondamentaux de l'hybridation. Quels apports potentiels ? Finalités pédagogiques. Le processus d'hybridation.&nbsp;<br>Temps 2 : accompagnement en situation, sur un cours scpécifique<br>Effets attendus : découvrir les fondamentaux du processus + le mettre en place.&nbsp;<br>Quand impliquer les apprenants ? à toutes les phases ou uniquement sur l'évaluation du dispositif ?</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 08:56:05 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Qui ?</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Qui y participe ?&nbsp;<br><br>-&gt; Accompagnateurs (IP, CP....)<br>-&gt; Enseignants</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-03-31 08:57:48 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Coordinateur</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 08:58:07 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Réflexivité / Posture</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2539630122</link>
         <description><![CDATA[<div>Objectifs/Question : Quels types de changements de pratique s’opèrent sous l’effet d’un passage à l’hybridation ?&nbsp;</div><div>--&gt; Interactions entre enseignants et étudiants, entre étudiants, entre enseignants, articulation théorie – situation concrète</div><div>Comment établir cette typologie ? La réflexivité serait-elle une façon, un moyen de caractériser ces changements ? et de les stimuler ?&nbsp;</div><div>Essaimage, stimuler la réflexivité, renforcer collaboration entre équipes.&nbsp;<br>Actions : cartographie inter-établissements sur les déclencheurs, les effets sur la pratiques, l'accompagnement, les typologies d'hybridation...&nbsp;<br>Besoins : de reconnaissance institutionnelle, des apports de la recherche, de temps.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 09:00:25 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>HYBRID&#39;ACTION</title>
         <author></author>
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         <pubDate>2023-03-31 09:01:48 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <pubDate>2023-03-31 09:48:52 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <pubDate>2023-03-31 09:49:18 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <pubDate>2023-03-31 09:49:37 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <pubDate>2023-03-31 09:49:56 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title></title>
         <author></author>
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         <pubDate>2023-03-31 09:51:02 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2539677201</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 09:51:32 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Synthèse </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Notions évoquées :</strong></div><ul><li>ressource partagée</li><li>capitalisation</li><li>rétroaction</li><li>sobriété numérique</li><li>numérique subi</li><li>transformation des pratiques</li><li>redéfinition de la tâche</li><li>injonction</li><li>instance numérique</li><li>changement</li><li>évolution des métiers</li><li>tableau de bord</li><li>explicabilité</li><li>choix utilisateur</li><li>personnalisation</li><li>individualisation</li><li>éthique</li><li>RGPD</li><li>surcharge temps étudiant</li><li>learning analytics</li><li>fracture digitale</li><li>volontariat</li><li>accompagnement</li><li>tableau de bord</li><li>GAFAM</li><li>intelligence artificielle</li><li>déshumanisation</li><li>analyse&nbsp;</li><li>charte</li><li>limites</li><li>prise en compte</li><li>data</li><li>prise en charge</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 09:52:45 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Texte généré par Chat GPT à partir des termes : </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2539690723</link>
         <description><![CDATA[<div>La transformation numérique des pratiques dans l'ensemble des métiers a eu des conséquences majeures sur la gestion des ressources partagées, la capitalisation des données et la rétrocession de celles-ci. L'injonction à la sobriété numérique est désormais nécessaire pour contrer la surcharge en temps étudiant et la fracture digitale qui peuvent être subies.<br><br>Les choix de personnalisation et d'individualisation des utilisateurs sont au cœur de la redéfinition de la tâche et de l'instance numérique, et l'éthique ainsi que le respect du RGPD sont devenus des préoccupations majeures dans l'évolution des métiers.<br><br>Pour répondre à ces enjeux, les learning analytics et les tableaux de bord permettent d'analyser les données de manière plus fine, tout en assurant l'explicabilité et la prise en compte des limites. Cependant, l'Intelligence Artificielle peut également entraîner une déshumanisation des processus, nécessitant une charte éthique claire pour garantir une prise en charge responsable et humaine des données.<br><br>Le volontariat et l'accompagnement des utilisateurs sont donc essentiels pour assurer une transformation numérique réussie, en prenant en compte les besoins et les préférences des utilisateurs tout en garantissant leur sécurité. Toutefois, il est important de garder à l'esprit que les GAFAM ont une influence majeure sur l'analyse des données, ce qui peut entraîner des choix biaisés. Il est donc important de rester vigilant et de continuer à travailler sur la prise en compte de toutes les données pour assurer une utilisation juste et responsable de la technologie.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 10:02:21 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Universités impliquées dans l&#39;atelier</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2539692240</link>
         <description><![CDATA[<div><br></div><ul><li>Université de Montpellier&nbsp;</li><li>Université Paul-Valéry Montpellier 3&nbsp;</li><li>Université de Bordeaux&nbsp;</li><li>Université de Perpignan Via-Domitia&nbsp;</li><li>Université de Toulouse</li><li>Université Grenoble Alpes&nbsp;</li><li>Expert.e.s indépendant.e.s</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 10:04:24 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Concepts les plus saillants</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2539692698</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>- Transformation&nbsp;<br>- Responsabilité&nbsp;<br>- Accessibilité&nbsp;</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 10:05:03 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2539697630</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 10:10:22 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2539704975</link>
         <description><![CDATA[<div>Atelier "Représentation de l'hybridation par les enseignants"<br>Les projets et dispositifs incluant une part portant sur l'hybridation des enseignements présentent une grande diversité. Toutes les actions rapportées par les participants ont cependant en commun qu'elle mobilisent également la représentation qu'ont les enseignants de leur métier : à quel point, dans quelle mesure l'hybridation des enseignements fait partie des pratiques enseignantes ?</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-31 10:19:45 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2539715448</link>
         <description><![CDATA[<div>Le questionnement sur le métier d'enseignant suscité par les projets et dispositifs d'hybridation est aussi généré, conduit ou orienté par les propres représentations qu'ont les accompagnateurs et les dirigeants d'établissement&nbsp;qui accompagnent et impulsent des actions, des projets et des dispositifs&nbsp;d'hybridation </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-03-31 10:33:59 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Perception de l&#39;hybridation de l&#39;enseignant</title>
         <author>isabellefourcaud</author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2571980315</link>
         <description><![CDATA[<div>Nos échanges ont essentiellement porté sur plusieurs interrogations :&nbsp;<br>- à quoi peut servir de connaître les représentations des enseignants vis à vis de l'hybridation ?&nbsp;<br>- le mot "hybridation" a t il la même signification pour tous ?<br>- Quelle communication appliquée pour engager l'intérêt pour l'hybridation ? est-il adéquat d'utiliser ce terme ou est-il "repoussoir" pour ceux qui ne sont pas promoteurs de l'usage d'outils ou d'innovation pédagogique ?</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-04-28 15:54:41 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Objectifs ?</title>
         <author>isabellefourcaud</author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2571986564</link>
         <description><![CDATA[<div>L'objectif est d'envisager cette perception pour pouvoir accompagner des projets de transformation. Mais en suivant quel chemin ? </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-28 16:01:04 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Comment ?</title>
         <author>isabellefourcaud</author>
         <link>https://padlet.com/florencecassignol/1ls0kxtzoazp9lf5/wish/2571993067</link>
         <description><![CDATA[<div>Le modèle de Kuutti&nbsp;peut servir de support à l'analyse et l'identification d'un existant qui permet d'adapter par la suite les démarches de transformation souhaitée. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-28 16:07:48 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>isabellefourcaud</author>
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         <pubDate>2023-04-28 16:43:24 UTC</pubDate>
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