EVALUACION by Natanael Tudela González https://padlet.com/tudela7661/1ky1ndsivjldkhd7 presentación en-us 2021-09-08 22:26:08 UTC 2026-01-29 09:33:28 UTC hello@padlet.com Evaluación https://padlet.com/tudela7661/1ky1ndsivjldkhd7/wish/1726183987 La acción y efecto de evaluar, la palabra, como tal, deriva de evaluar, que a su vez proviene del francés evalué, que significa ‘determinar el valor de algo’.
En este sentido, una evaluación es un juicio cuya finalidad es establecer, tomando en consideración un conjunto de criterios o normas, el valor, la importancia o el significado de algo
]]> 2021-09-08 22:40:20 UTC https://padlet.com/tudela7661/1ky1ndsivjldkhd7/wish/1726183987 Seguimiento de las acciones. tudela7661 https://padlet.com/tudela7661/1ky1ndsivjldkhd7/wish/1726241928  establece el conjunto de acciones que se llevarán a cabo para la comprobación de la correcta ejecución de las actividades del proyecto establecidas en la planificación del mismo. Su propósito es proporcionar un entendimiento del progreso del proyecto de forma que se puedan tomar las acciones correctivas apropiadas cuando la ejecución del proyecto se desvíe significativamente de su planificación.]]> 2021-09-08 23:24:38 UTC https://padlet.com/tudela7661/1ky1ndsivjldkhd7/wish/1726241928 3.6.3 Medición de resultados amx262002 https://padlet.com/tudela7661/1ky1ndsivjldkhd7/wish/1726251369 En esta fase se efectúa un análisis cuantitativo y cualitativo del desarrollo global del estudio para precisar los avances logrados luego de su implantación, lo que permite establecer un marco comparativo entre lo planteado y lo realizado. 
Es conveniente que la organización considere la alternativa de evaluar su comportamiento mediante una auditoría administrativa, en virtud de que constituye una herramienta idónea para precisar su nivel de desempeño y sus oportunidades de mejora.
 
En términos generales, esta valoración permite a la organización disponer de información específica sobre los aspectos siguientes:
-Logro efectivo de los fines propuestos

-Resultados de las medidas adoptadas en la estructura orgánica, procesos, funciones, procedimientos, sistemas y nivel tecnológico.

-Beneficios obtenidos en la generación de productos y/o servicios.

-Ventajas competitivas derivadas del estudio.

-Análisis de costo-beneficio.

-Asimilación del cambio por parte del personal y consecuencias en el clima organizacional.

-Necesidad de capacitación y entrenamiento para el cambio sostenido.

-Entre otros aspectos

]]> 2021-09-08 23:31:04 UTC https://padlet.com/tudela7661/1ky1ndsivjldkhd7/wish/1726251369 MECANISMOS DE INFORMACIÓN https://padlet.com/tudela7661/1ky1ndsivjldkhd7/wish/1726259256

  • SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES

  • ACCIONES PROGRAMADAS

  • ACCIONES NO PROGRAMADAS

]]> 2021-09-08 23:36:59 UTC https://padlet.com/tudela7661/1ky1ndsivjldkhd7/wish/1726259256 INTEGRANTES https://padlet.com/tudela7661/1ky1ndsivjldkhd7/wish/1726267681  ALEJANDRO MUCIÑO XINGU
NATANAEL TUDELA GONZALEZ
KARINA FLORES CARRILLO
Equipo 6
]]> 2021-09-08 23:42:10 UTC https://padlet.com/tudela7661/1ky1ndsivjldkhd7/wish/1726267681