- La evaluación de un proyecto en el periodo de vida, establecerá la evolución del proyecto en el entorno del mercado.

- establecer las potencialidades del proyecto personal, ambiente de trabajo, tecnología.

- analizar el mercado y tomar decisiones.

- establecer políticas de trabajo, esto con llevar a una  evolución y adaptabilidad con el fin realizar un estructuración de la operatividad, así establecer efectividad con eficiencia.

 

- analizar costo beneficio del personal, establecer una capacitación a los personales, calidad antes que cantidad.

- establecer incentivos y promover a personal esto elevara los ánimos y aminorizara el impacto de reducción de personal.

- invertir y modernizar en tecnología.

- Automatización de procesos.

- Evaluar el costo beneficio de personal calificado.

- Diversificación impulsar en otras actividades paralelas , con el fin de aprovechar la carga de personal (un personal que sabe como es la sistemática o manejo de la empresa ,desempeñara bien su trabajo en al área que pueda designárselo).

-Aplicación de tecnologías informáticas como el caso de TELETRABAJO.

-sistematización de procesos que optimicen resultados (eficiencia).

-inversión de capital en acciones al alza (bolsa de valores).

-asociarme con empresas estratégicas, para mejorar los procesos e incrementar el mercado.

-manejar un plan de marketing para patentar la marca de la empresa e impulsar un plan de negocios y alianzas internacionales.

-crear un área de investigación con el fin de caracterizar el potencial económico de la mina (búsqueda de minerales y/o otros elementos)

-crear un área de evaluación y desarrollo de proyectos, utilizar la experiencia laboral con el fin de crear una cartera de clientes (unidades mineras, proyectos mineros) con el fin que puedan acceder a nuestros servicios de consultoría. 

-crear un área de DIVISIÓN DE EXPLORACIÓN Y DESARROLLO MINERO con el fin de buscar nuevas áreas de interés económico(esto creara más áreas de trabajo) con el fin de buscar nuevas áreas potenciales a explorar ( en posibilidades de explotar y/o vender a entidades JUNIOR internacionales.

En el ámbito en el cual me desarrollo se tienen equipos de monitoreo de taludes siendo de gran utilidad para el desarrollo de la operación, es por ello por lo que la información se necesita en tiempo real. Lo que se busca es obtener mejorar la comunicación con estos equipos y poder conectarse desde cualquier parte del mundo sin tener inconvenientes relacionadas a la red, es de suma importancia tener buena red de comunicación hoy más que nunca que por temas de la pandemia el trabajo remoto se volvió una forma de trabajo y además trajo ahorro en transporte junto a otros gastos que conllevan traslado de personal a campamentos. 

Tener una visión clara de lo que se quiere llegar a ser, por lo que la persona que va a liderar la compañía debe tener claro los objetivos de su gestión

La eficiencia: fue fundamental como punto de partida para poder llegar al éxito

La innovación: se empezó desde la minería tradicional, no exisitian procesos remotos, ni tecnologías informáticas, o las telecomunicaciones eran muy simples y finalmente se llevó llegó hasta la minería digital.

Integración de procesos: todas las partes en su conjunto eran muy independientes, pero mediante el liderazgo de Villarzú se integraron las diferentes áreas dándole mayor valor para los accionistas.

Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso

Desde un principio impartir la visión del nuevo liderazgo que está dirigiendo la compañía, de esa manera asegurarme que la principal fuerza laboral que mueve la industria minera, se sienta comprometida y sea partícipe de los cambios positivos que se van a venir implementando.

Invertir más en la base de la cadena de valor empezando con la exploración geológica, de esa manera asegurar la reposición de los recursos y reservas y ser una compañía sostenible con el tiempo; comprar otras minas y aplicar los mismos conceptos que llevaron a Codelco al éxito.

Primeramente, entrenaría al personal de la compañía para que sea más eficiente, después optimizaría cada proceso, para de esa manera reducir los costos de producción, generar alianzas con los proveedores de cada consumible de la mina, para poder acceder a precios más accesibles, buscaría exclusividad con los compradores de oro para asegurar mi mercado; mejorar las tecnologías de la información, mejorar los sistemas de comunicación, mejoraría la administración de las bases de datos, automatizar los procesos y llevar esta minería tradicional a una minería digital.

El hecho de ser líder implica tener claro los objetivos, la visión y la misión de la empresa 

En estos días todo se reduce en términos de eficiencia, integración e innovación tecnológica, para lograr las metas de la empresa en colaboración con los stakeholders.

 Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso

¿Qué decisiones hubieras tomado?

En mi punto de vista seria compartir el enfoque de liderazgo que adopta la empresa, asegurarme que todos tengan alcance de este. 

¿Qué hubieras hecho diferente? 

Agregar valor en el proceso, para optimizar asegurando el uso adecuado de los recursos.  

Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

Dotar al personal de todas las herramientas y recursos para cumplir las tareas compartidas, todos deberían ser multidisciplinarios, para dinamizar los procesos. 

Todo cambio inicia con miedo, pero la visión de llegar lejos es enfrentarse a estos cambios que a lo largo del tiempo resultan ser beneficios, En estos tiempos la minería moderna y la tecnología están en la vanguardia con el proceso minero y otras manufacturas. 

La mejora continua debe ser constante para el cual debemos estar preparados.

 

2.       Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso:

 

¿Qué decisión hubieras tomado?

-          Hubiera evitado el despido de personal ya que es la fuerza motor de cualquier empresa.

-          Análisis del mercado con la implementación de la tecnología (costo-beneficio)

 

¿Qué hubieras hecho diferente?

-          Incentivar al personal a que se sumen a los proyectos de innovación mediante premios, capacitaciones, etc.

-          Hacer partícipe al personal en la automatización los procesos con tecnología 

-          Asegurarme de que no se agoten los recursos, seguir buscando nuevos prospectos de interés económico y aplicar la tecnología desde el inicio del proyecto.

-           

3.       Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como visión al futuro.

El factor más importante en una empresa es el factor humano (personal) se tiene que trabajar bastante en lo racional y emocional muchos de los colaboradores y líderes son reacios al cambio quieren permanecer en su estatus Q. y cuando se les plantea una idea de cambio (innovación) siempre ponen excusas siendo pesimistas. Es un proceso muy largo, pero con resultados alentadores a este proyecto lo hemos denominado “transformación cultural”. 

 En el tema de la optimización y automatización de procesos actualmente en la unidad donde laboro tenemos en marcha dos proyectos uno es la telemetría (para optimizar el proceso de producción) y lo otro es tecnología ore sorting (clasificación de mineral) los cuales darán un valor agregado en la bolsa de valores. Actualmente el punto flojo a mejorar en la unidad es el sistema comunicación ya que la mina va profundizando.   

-          Escoger adecuadamente a las personas que se debe poner al frente de un proyecto

-          La cantidad de personal en una determinada empresa no necesariamente es directamente proporcional a mejoras en los resultados.

-          La evaluación adecuada de los proyectos es básica para tomar decisiones estratégicas.

-          Se debe estar en constante cambio, mas aun ahora que la tecnología cambia rápidamente.

-          Teniendo la necesidad de mejorar la eficiencia y aminorar los costos, siendo el líder, me hubiese rodeado de profesionales expertos para un correcto diagnóstico de la situación actual y evaluación de las alternativas (proyectos) para mejorar la eficiencia y aminorar los costos. 

-          Realizar estos cambios en menos tiempo, para lograr resultados más pronto

-          Desde el punto social, hubiese buscado la manera de que el recurso humano despedido pueda tener algunas otras oportunidades.

En mi situación actual y en el proyecto que me encuentro, lo que haría es capacitar al personal en nuevas tecnologías que ayuden a mejorar la calidad de nuestro trabajo, por ejemplo, ARCGIS, DEM, etc.

Menciona las lecciones aprendidas del caso.

·         Aplicar tecnología en todos los procesos de la empresa

·         Estrategia de subcontrataciones, categorizando a sus proveedores

·         Convenios costo beneficio con los proveedores

·         Seguridad Ocupacional (OHSA) 18001, integrando la robótica

-Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? 

·         En la reducción de personal, tomar los mejores técnicos para subcontratar como proveedores, porque conocen el proceso y reduce el costo de buscar un proveedor y adecuarlo

¿Qué hubieras hecho diferente? 

·         Capacitación del personal para mejorar los procesos

·         Reducción de tiempos, automatizando procesos

-Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

·         Capacitación al personal en todas sus competencias, y así reducir costos en Accidentes de trabajo.

·         Cambiar el transporte de mineral vehicular por fajas transportadoras en sectores de mayor distancia

·         Monitorear el presupuesto de gasto, ya que el mayor gasto esta en transporte

Innovación:

El constante cambio dentro de las tecnologías que se dan en el campo minero, suelen diversificar nuestras opciones a la hora de tomar una decisión; si bien es cierto que en el caso de CODELCO no había mucha variedad (debido a la década en que se implementaron), la toma de decisión de implementar dichas novedades aumentó en manera progresiva la producción, logrando así una mejora para la empresa.

Capacidad de gestión:

Al haber impuesto tecnología de información, se tuvo que disminuir la cantidad de trabajadores, siendo esta una situación bastante difícil, pero la toma de subcontratos así como las alianzas estratégicas con empresas y la presencia de nuevos sectores en el manejo de la empresa (Vicepresidencia de servicios compartidos), han hecho del manejo de CODELCO un modelo a seguir a la hora de la toma de decisiones y gestión empresarial; como en el texto dice, CODELCO es reconocida como la compañía mejor administrada en Sudamérica.

Sinergia:

Toda la gestión empresarial, la incorporación y presencia de los clientes, la subcontratación, el uso de la tecnología de información como innovación bandera y la presencia constante de los trabajadores mineros, han hecho de CODELCO toda una empresa exitosa, creando así una gran sinergia digna de imitar tanto en el sector privado como público.

 

 -Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente? 

Definitivamente la innovación tecnológica para la extracción minera y los procesos industriales, y así evitar que el recurso humano no sufra riesgo alguno en el tema de salud. Del mismo modo, hubiera tomado medidas como las que se han aplicado en CODELCO para minimizar el impacto ambiental, adquiriendo el ISO 9000.

Una situación diferente, pudo haber sido, el hecho de tratar de evitar un despido de personal, como el que se dio en la empresa. Es cierto que con la automatización muchas áreas ya no necesitaban de mano de obra, pero tal vez tratar de reubicar de la mejor manera posible a los trabajadores; tal vez en vez de subcontratar, hasta poder reubicarlos.

 

 -Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

En su mayoría, la Tecnología de información, hoy en día dependemos mucho de los servicios convencionales, y el uso de fibra óptica, genera mucha más fluidez dentro del desempeño de las actividades. DE cierta forma, también sería conveniente el uso de dispositivos telequéricos, ya que resultan ser más fuertes que un humano y pueden acceder a sitios, en los cuales el acceso no es posible.

Aplicar una buena estrategia para obtener mejores resultados, Estar preparados mentalmente para asumir un riesgo, hacer un buen liderazgo en la empresa. 

La sostenibilidad también fue parte importante para el entorno de Codelco ya que esto ayudo a monitorear y moldear mejor sus operaciones.

- Identificar la situación laboral del personal para hacer capacitaciones de perseverancia, tener actualización tecnológica para mejorías de la empresa o institución.

- hacer estudio de mercado buscando tener ventajas, crear nuevas soluciones para los trabajadores para que no sufran despidos laborales tanto a corto mediano y largo plazo.

Actualmente, incentivaría a que la institución modernice equipos y que este de la mano con la tecnología para adquirir nuevos equipos de batimetría ya que esto reduciría costos de trabajos en campo.

* Tener en mente que el cambio siempre es bueno.

* La innovación en diferentes aspectos es indispensable hoy en día, ya sea en tecnología, softwares, maquinas, personal capacitado, seguridad, etc.

* En todo trabajo hay que analizar al personal contratado y ver sus cualidades y potenciarlas para una mayor producción.

* Tener una idea clara de adonde se piensa llegar “Metas, misión y visión”, y sobre todo arriesgar (Cambiar métodos y ponerlos a prueba).

* Evaluar el estado actual en que se encuentra la empresa, tanto equipo, personas, etc. 

* Pedir sugerencias de parte de los trabajadores para ver qué cambio o idea puede ser productiva. Ya que ellos son los que trabajan directamente en el campo.

* Reuniones con personas que tengan experiencia, así poder asesorarme y tener una idea más clara de cómo lograr realizar el cambio en menor tiempo y menores costos.

* Conseguir socios capacitados que estén dispuestos a invertir económicamente y en conocimiento.

* Realizar los cambios en el menor tiempo posible y quedarme con el personal calificado según las ideas de mejoras que propusieron. Su estadía en la empresa depende de las ideas que propongan.

* Poner estándar en las contratas que trabajan para nosotros y asi mejorar la producción y calidad.

* Compra de softwares para procesamientos de calidad.

* Tener los equipos calibrados y que estén certificados por Inacal.

* Personal capacitado cada cierto tiempo.

* Mejorar el método de publicidad mediante páginas web, redes sociales y visitas a municipalidades.

* Crear un área de apoyo a estudiantes egresados para poder sacar su bachiller y tesis lo más pronto posible, con el conocimiento adecuado.

2.       Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

 *no podemos ser reacios al cambio, tomar la actitud de enfrentarlo y que es una oportunidad para poder crecer como profesional o empresa.
 *las TIC son una ayuda fundamental en estas épocas modernas donde cada vez los avances son mas rápidos , hay que saber utilizarlas y aprender su adecuado uso, estas traerá sus frutos al corto tiempo.
 *tener siempre una segunda o tercera opinión de especialistas , personas formadas en el tema/área tener diferentes conocimientos desde diferentes ámbito profesionales es de mucha ayuda.

 *Análisis Pro / Contras de las nuevas implementaciones de TIC.
 * Analizar el balance general, estado de resultados de la empresa, con los datos obtenidos se podrá hacer una mejor redistribución de esfuerzos y dinero.
 *Analizar una futura invitación a socios, puertas abiertas al mercado.
 

 *Aplicación de TIC.

La minería representa alrededor del 11% del PBI, aporta más del 50% de las divisas, contribuye con el 20% de la recaudación tributaria y comprende la mayor parte de la inversión extranjera. De éste, más de la mitad se genera fuera del sector minero, a través de bienes y servicios complementarios.
¿Cuáles son los beneficios económicos de la minería?

Si bien los trabajos en el sector minería tienden a ser mejor remunerados que otros sectores en México, la exploración y la minería también traen aparejado una gran cantidad de oportunidades y beneficios sociales para las comunidades pequeñas, tales como el empleo en las industrias de la construcción y de servicios.
¿Cómo ha influido la minería?

El aumento de ingresos para el gobierno gracias a la actividad minera. La mejora de servicios y empleo en las comunidades locales. El aumento de la demanda de bienes y servicios como mejora para la economía local.
¿Cuál es la importancia de la minería?
La minería es la clave para comprender el progreso de la humanidad ya que sin minerales es muy difícil entender la historia del hombre tal y como la conocemos. Buscar nuevos materiales ha sido siempre una constante en la vida de las sociedades de todos los tiempo.
¿Por qué es tan importante la minería para el Perú?
La importancia de la minería en el Perú no puede ser exagerada. Representa cerca del 14% del PBI del país y alrededor del 60% de las exportaciones. ... La minería se ha convertido también en un imán para la inversión extranjera directa

 

·         Tener una idea clara de adonde se piensa llegar Metas, misión y visión bien establecidas.

·         Ser abiertos a la idea del cambio, tomar la actitud de enfrentarlo y entender que es una oportunidad para poder crecer.

·         La innovación en diferentes aspectos es indispensable hoy en día, así como adaptabilidad al cambio.

·         Hay que analizar al personal contratado y ver sus cualidades y potenciarlas para una mayor producción, siempre apostando a su desarrollo profesional y la mejora continua.

·         Las TIC son una ayuda fundamental en estas épocas modernas donde cada vez los avances tecnológicos crecen rápidamente.

 

 2. Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente? 

·         
 Antes de establecer el TIC, contratar un servicio por especialistas de este medio, en hacer un estudio de los beneficios y desventajas que se tendrían en la implementación de este.

·         Realizar un estudio, de los puestos de trabajo actuales y optimizarlos de acuerdo con el crecimiento de la empresa, así como el manejo adecuado del personal.
 Analizar el balance general, resumiendo los resultados de la empresa, con los datos obtenidos, optimizar los procesos.

·         Pedir sugerencias de parte de los trabajadores en optimizar los procesos y ver qué cambio o idea puede ser productiva. Incentivando a la optimización de procesos, cambio, la adaptabilidad y la mejora continua.

·         Establecer contratistas, encargados de llevar algunos procesos, considerándolos como socios estratégicos mejorar la producción y calidad.
 
 

 

·         
 Aplicación de TIC.

·         Optimización de procesos, usando servicios de la nube, centralizando la información centros de control especializados (Servidores Amazon, Google), empresas con infraestructura solida que den seguridad al sistema.

·         Manejar mejor el marketing o publicidad para llegar a más clientes.

·         Optimizar funciones específicas con socios estratégicos especializados

·         Crear programas de capacitación en el desarrollo personal y profesional, así como programas de líderes, para el personal. 

 

Capacitaciones, talleres de uso de nuevas tecnologías para mejorías del capital humano.

¿Qué hubieras hecho diferente? 

Evitar el despido del personal que labora en la empresa, hubiera reevaluado su hoja de vida y reubicado a nuevas actividades que se ajuste según sus perfiles, trataría de minimizar en su totalidad el despido de personal.

¿Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro?

Lo más importante en mi proyecto son las capacitaciones y promover talleres, equipos de laboratorio para incentivar la investigación, ya que eso el capital humano sería más competente y nos traería más beneficios en los procesos del trabajo.

·        Reconocer los riesgos geotécnicos como riesgos económicos e invertir en ello, reduce los riesgos de inversión económica.

·        Lo que hubiera hecho diferente es capacitar al personal para adaptarse a los cambios desde el punto de vista de negocio.

·        Lo aplicaría en invirtiendo en los riesgos asociados bajo una evaluación económica previa del proyecto en ejecución.

El conformismo cierra el espacio a mejoras

Tener una mentalidad abierta a las nuevas tecnologías existentes

Investigar  las nuevas metodologías de trabajo y analizar si son viables a otro modelo empresarial  

 

 

-          Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿qué decisiones hubieras tomado? Que hubieras hecho diferente?

 

Invertiría en asesores externos para evaluar mejoras continuas en las diferentes áreas.

Hacer un diagnóstico del desempeño de los colaboradores, y quedarme con los que mejor aporten en sus respectivos campos, así mismo brindaría capacitaciones para que el rendimiento de este personal mejore exponencialmente

 

 

-          Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro

 

Abriría un mesa de dialogo entre todo mi personal y pediría ideas desde su experiencia profesional para abertura nuevos carteras de  servicios así como mejorar los actuales

Innovaría en hacer capacitaciones constantes para reafirmar conocimientos existentes y promover el incentivo de trabajo en equipo.

Buscaría asociaciones estratégicas con compañías que ofrezcan innovaciones en el campo de la geotecnia para así estar a la vanguardia y ser más competitivo  en el sector

- Menciona las lecciones aprendidas del caso.

·         Las empresas deben estar en constante cambio y evolución 

·         Empresa que no se adapte al entorno tiende a desaparecer

·         La tecnología es una gran herramienta que nos permite mejorar los procesos

·         Las alianzas estratégicas y los equipos de trabajo son claves para el crecimiento de una empresa

 

-Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente?

·         Análisis de escenarios pesimista actual y optimista 

·         Evaluación del personal a despedir analizando el valor que aportan a la empresa

·         Analizar las áreas más críticas de la empresa y darles soporte 

 

-Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

·         Implementar herramientas tecnológicas que permitan un mejor monitoreo 

·         Capacitar al personal en el uso de nuevas tecnologías 

 

 

Este caso nos enseña la capacidad de gestión e innovación dentro de la organización. El director de la empresa, gracias a su liderazgo tuvo la capacidad de revertir la mala situación en la que se encontraba la empresa, gestionó muy bien el temor al cambio y los recursos con los que se contaba, poseedor de una mente visionaria pudo hacer una reingeniería dentro de la organización en aras de convertirla en una empresa competitiva; para lograr este objetivo tuvo que optar por varias innovaciones tecnológicas y organizativas.

 -Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente? 

 

Hubiera puesto en práctica la modernización de todos los procesos dentro de toda la organización, fomentar una cultura de transparencia y buenas prácticas, algunas de las acciones que hubiera tomado serian:

En primer lugar, lo que se hubiera realizado es un diagnóstico de la situación en la que se encontraba la empresa, a partir de esos resultados tomar las medidas correspondientes. 

El objetivo de una empresa es generar ganancias, y una acción de prioridad habría sido aumentar la productividad, para eso se haría uso de lo último en tecnología, de manera tal que permita reducir los tiempos en operatividad y mantenimiento de toda las maquinaria, equipos y herramientas. Definitivamente, el uso de la tecnología de la información y comunicación (TIC) juega un rol muy importante y es necesario implementarla. También, buscar la cooperación y acuerdos de innovación con otras instituciones me parece una decisión acertada. Buscar la sostenibilidad de los proyectos a largo plazo estarían dentro de las prioridades.

 

Antes de hacer una reducción de personal; primero, yo habría buscado identificar y buscar alternativas de reubicación de puestos, promover la meritocracia entre los colaboradores.

Algo que no se menciona en la lectura es la gestión y procesamiento de los relaves, uno de los principales problemas de la minería son los residuos que se generan, una tarea seria lograr procesar y encontrar aplicaciones y usos en otras industrias, logrando de esa manera reducir el impacto medio ambiental.

 -Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

 

Las (TIC), como redes, terminales, softwares, e-mails, social medias y otros, permiten que haya interconectividad, interactividad, automatización y comunicación instantánea; en esa línea, el camino es implementarlas en todas las actividades o procesos que se realicen dentro del proyecto en el que me encuentro involucrado. 

Tener una alianza Estratégica a la vez adoptar tecnologías es fundamental para la mejora continua de cualquier empresa.

Mejorar las estrategias para el desarrollo del personal en una empresa, motivarlos en todo aspecto.

Buscar la innovación para generar competitividad a través de mejores resultados y la optimización de los recursos. 

La toma de decisiones es fundamental para mejora continua.  

Tener acuerdos de Cooperación a largo plazo con líderes de la industria.

Fortalecer las capacidades de nuestros recursos humanos.

Realizar una alianza estratégica con los trabajadores.

Implementar nuevas tecnologías para reducir costos e incrementar la producción.

Gestionar la Seguridad y Salud en el trabajo para reducir riesgos existentes en el proyecto.

Buscar constantemente la mejora continua de la empresa.

Buscar socios estratégicos y establecer alianzas que contribuyan en el incremento de la producción.

Analizar el costo beneficio a largo plazo. 

Capacitación constante al personal de acuerdo a como va a evolucionando la empresa.

Evitar que despidan al personal, ya que el personal cuenta con experiencia y a la vez a estado capacitándose, por lo tanto, Hubiera sido mejor especializarlos para un mejor rendimiento.

Realizar diagnósticos periódicamente para potenciar el proyecto.

Proponer mejorar las prácticas, para así lograr un mayor productividad y eficiencia, sin comprometer los estándares de seguridad.

Identificar obstáculos y exigencias en este proyecto.

Realizar gestiones gremiales con empresas y autoridades, para remover obstáculos y racionalizar las exigencias.

Incorporar sistemas operativos de gestión eficaces. 

Estandarización de protocolos y formatos de seguridad.

Optimizar la planificación en el área donde laboro.

-     Una correcta evaluación y planificación de un proyecto antes y durante su ejecución, será primordial en la evolución del mismo.

-     Desarrollar al máximo el potencial del recurso humano creando un buen ambiente laboral y desarrollarlo mediante la mejora continua.

-     La toma de decisiones será muy importante; hay que entablar reuniones laborales de manera frecuente, tratando temas de análisis de mercado, mejoras y en base a esto la toma de decisiones.

 

2.   Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente?

Con el fin de que el impacto sea el menor posible, realizar un análisis de costos y beneficios, teniendo en mucha consideración el capital humano que hizo llegar el proyecto hasta donde se encuentra en la actualidad; además de ello, la permanente capacitación sobre las nuevas tecnologías impartidas en el proyecto en beneficio del mismo.

 

3.   Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

De acuerdo a mi actual situación laboral, aplicaría un sistema de gestión en la formulación de los proyectos de inversión, específicamente en el tema geotécnico; esto debido a que los estudios de mecánica de suelos (EMS), en la mayoría de casos no son los adecuados o no demuestran lo que realmente existe en el terreno de emplazamiento por distintos motivos. Este sistema de gestión estaría enfocado a analizar los estudios de suelos en papel y en campo por parte del que contrata, de tal manera que realmente se represente lo que vamos a encontrar, disminuyendo así los altos impactos económicos que generan los adicionales relacionados al movimiento de tierras y actividades relacionadas en dichos proyectos.

2.- Evaluar a los colaboradores y capacitar a las personas más idóneas para que sean el soporte de la nueva empresa, cambiar de puesto a los colabores acorde a sus aptitudes y capacidades. Empoderar a los trabadores y crear liderazgo en las diferentes áreas para así elevar el rendimiento del personal. El total de despidos fue del 30% del personal, quizá no hubo necesidad de desemplear a esa cantidad de personas. Al realizar los cambios tecnológicos y de procesos para mejorar el rendimiento está claro que se necesitaría más mano de obra calificada.

3.- De acuerdo a mi ámbito laboral lo que se debe cambiar es el proceso de perforación, cambiar los equipos casi obsoletos por equipo moderno, mejorar los accesorios y los procedimientos con un menor impacto ambiental, esto ayudaría a mejorar tiempos muertos por procesos manuales que en la actualidad las hacen maquinas sofisticadas. En el caso de los colaboradores está claro que se necesita capacitaciones y definir un líder con las capacidades técnicas y prácticas como guía para los colaboradores (geólogos senior). 

2. ¿Qué decisiones hubieras tomado? 
Analizar los procesos y sus posibles innovaciones, pero sin afectar al trabajador evitando el despido.

¿Qué hubieras hecho diferente? 
Creo que se enfrascaron en las minas que estaban en operación, pero no se preocuparon en la reposición de las reservas. Hubiera invertido en tecnología para mejorar la exploración de nuevos yacimientos mineros.

3. - Del actual trabajo que vengo ejerciendo creo que aparte de buscar nuevas maneras de mejorar los procesos, deberíamos de mejorar el desempeño laboral y hacerles parte del cambio. Dar un valor agregado a trabajador. Muchas veces el cambio genera disconformidad en los trabajadores sin embargo debemos de hacerles entender que el cambio beneficia a todos.

- Tener confianza en nuestras decisiones, sustentarlas con nuestra preparación personal y profesional.
- Incluir medidas que garanticen la sostenibilidad de un proyecto en función de las metas a alcanzar.
- Tener capacidad de acción y reacción frente a situaciones de cuidado

- Basarme en la eficiencia y rendimiento  del personal, para evaluar y determinar el personal calificado y sus capacidades.
- Apoyarme del mismo modo y con los mismos fines en las distintas areas de trabajo a través de auditorias .
- Implementaría cambios de desarrollo a través de capacitaciones al personal.

- Implementar regímenes de capacitación constante en las diferentes ramas referentes a la geotecnia.
- Aplicar la tecnología a fin de orientar los trabajos a desarrollo de tareas de manera mas productiva.

-       Fortalecer la alianza estratégica de Codelco y el sindicato de trabajadores mejoró el desempeño de los trabajadores y se tuvo mejor productividad.

-       La tecnología mejoró la productividad.

-       La refinación del Cobre aumentó las utilidades de Codelco y fue una buena medida para mejorar su industrialización y aumentar ganancias con mayor demanda en el mercado.

-       La buena toma de decisiones del director general de Codelco constituyó el futuro exitoso de la empresa.

-       La capacitación y el entrenamiento del capital humano desarrolló su buen desempeño en la empresa.

 

-       Examinar los gastos excedentes en la adquisición de materiales y/o productos que sobrecargan los costos de obtención del producto final (Cu).

-       Constituir una buena estrategia de la relación Costo – Beneficio de la exportación del Cu para acrecentar más las ganancias en función a optimizar el procesamiento del Cobre y obtener cátodos de gran pureza y elevar de esa manera las ganancias.

-       La mejora continua en relación con las capacitaciones de los trabajadores para mejorar su desempeño, brindando incentivos monetarios y materiales para la excelencia.

-       Contemplar una evaluación periódica y capacitación al personal con una supervisión efectiva respecto a su desempeño laboral, de esta manera se puede filtrar mejor las capacidades de los trabajadores y delegar a las áreas que se adecuen mejor, de esta manera, se evita la reducción innecesaria del personal.

-       Evaluar mejor el precio del mercado internacional y un agregar valor agregado al producto final e industrializarlo para que las ganancias potenciales se queden en el país.

-       Implementar una acreditación a los trabajos de laboratorio y ensayos de muestras obtenidas en el estudio para garantizar un resultado óptimo y de calidad, evitando de esa manera enviar las muestras a los laboratorios externos donde los costos del servicio son muy elevados.

-       Capacitar a los profesionales del grupo de trabajo en el extranjero, con ello se garantizaría una información de calidad para llevar a cabo el proyecto exitosamente y evitar los costos referidos a empresas contratistas y terceros que son especialistas para efectuar dichos estudios.

-       Fomentar la creatividad y la motivación en los trabajadores, evitar las distracciones y reducir el tiempo de las reuniones, ayudarán a mejorar la productividad en el trabajo como mejora continua en el desempeño. 

-        Estar siempre evaluando las posibles alternativas con la finalidad de mejorar la producción y reducir costos, esto se puede lograr a través de nuevas tecnologías; sin embargo, no siempre se obtienen beneficios cuando se implementa lo mejor de la tecnología del mercado, por lo tanto es necesario evaluar las restricciones presentes de la empresa, diversos factores que lo pueden hacer inviable.

-        Promover metodologías para fomentar el correcto desarrollo de proyectos y la intervención de todos los interesados en el mismo.

-        Hubiera diferenciado cuales son los puntos fuertes y débiles de la empresa, a través de una matriz FODA, una vez conocida la situación actual de la empresa, se deben establecer medidas de optimización para garantizar su crecimiento.

-        Implementaría un mejor sistema de gestión para agilizar los trabajos que se deben ejecutar, esto a través de metodologías ágiles.

 

1)      La inversion en nuevas tecnologías es el punto de quiebre entre la vigencia y la obsolencia, por lo que es un pilar en el desarrollo de cualquier Proyecto.

¿Qué decisiones huera tomado?

Capacitación total al personal clave de la organización, para obtener mejores resultados en el mediano y largo plazo.

Aplicación en mi actual situación laboral:

Mi capacitación constante en nuevas tecnologías para ser mas competitive.

-  Una de las lecciones aprendidas es el tener en claro cuales son los objetivos de la empresa, el norte al que apuntan y en base a ello mejorar y ser más productivos, apoyándose de los avances tecnológicos que se tengan.

-  El conocimiento del producto que vende la empresa en el mercado mundial juega un papel muy importante, la calidad del producto que se ofrece.

-  La gestión de activos nos ayuda a reducir costos e incrementar la productividad, el cuidado al personal (Fuerza laboral) y cuan sostenible se puede ser teniendo en cuenta el cuidado del medio ambiente.

 

2.       Si fueras tu quien estaba en la situación que se presento en el caso, ¿Qué decisión hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente?

-  Primero a analizar cuáles son las necesidades que se tiene como empresa para cumplir con los objetivos que se tiene.

-  Invertir en activos, optimizar en los procesos, capacitación continua al personal con el fin de tener profesionales de calidad.

-  La inversión en tecnología es muy importante, pero todo ello debe estar enfocado al tipo de negocio que se tiene, sus ventas en el mercado, y el COSTO BENEFICIO que nos puede traer la implementación de algo a corto, mediano y largo plazo.

 

3.       Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

-  Capacitación continua al personal, es muy importante que el personal tanto de piso, como supervisor tengamos los objetivos claro, teniendo en cuenta UNA CULTURA DE SEGURIDAD.

-  Mejoramiento en cuanto a los talleres de mantenimiento, laboro en una empresa donde no se tiene infraestructuras adecuadas para el buen mantenimiento de los equipos, y al ser una mina Trackless es muy importante contar con una disponibilidad mecánica superior al 85% para poder cumplir con las metas diarias, mensuales y anuales de la empresa y subcontratas.

2. Al estar a cargo de una corporación tan grande como la de Codelco también hubiera optado por apostar a su crecimiento a través de la innovación y la tecnología.

3. Incorporaría el machine learning que es una rama de la inteligencia artificial, para automatizar procesos y tomar desiciones con la mínima intervención humana.

En el texto se puede apreciar claramente la importancia de la actualización y adaptabilidad frente a los cambios en la tecnología.

Al estar constantemente evolucionando en tecnología, se requieren nuevos y mejores procesos, en este caso las tecnologías de información (TI) son de gran ayuda para la mejora de los proyectos. En conclusión, siempre se debe tener presente la innovación y mejora en los procesos de los proyectos para asegurar el futuro de los mismos.

2.       Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente? 

En el caso del ejemplo, se redujo la fuerza laboral y la producción se incremento el 62%. En este caso tal vez se debió analizar las características laborales del personal, ya que posiblemente se hubiera logrado una reubicación del personal en otros sectores más provechosos.

3.       Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

Al igual que en todos los sectores, la aplicación de nueva tecnología es crucial para asegurar el futuro de todo proyecto. En mi actual situación laboral se requiere la compra de equipos modernos que mejoren la adquisición de información en campo, tanto en el tiempo de adquisición, logística empleada y personal necesario. En este sentido, la compra de sensores inalámbricos y equipos cada vez menos pesados son muy necesarios ya que la logística empleada, tanto para el traslado como para trabajos en campo, es mucho menor a la empleada incluso hace 2 años.

Además, al asegurar una mejor capacitación al personal de campo, este entregará una data más clara y limpia, asegurando un menor tiempo al momento de procesar la información.

innovaciones tecnológicas en extracción
minera, procesos industriales, comunicaciones y procesamiento de datos.
Ademas Villarzu creía que una mayor estabilidad laboral y calidad de vida de los empleados, facilitaría la adopción al cambio. con la integración de las TI para el negocio.

1. Lecciones aprendidas.
Para el desarrollo de un plan estratégico de un proyecto se debe tener en cuenta, la innovación y la mejora continua de los procesos involucrados en el desarrollo de los proyectos. Evaluar las potencialidades (personal) y tecnologías del proyecto.

2.  Si fueras tu quien estaba en la situación que presento el caso. Que decisiones hubieras tomado?

Evaluar un diagnostico interno y externo de la empresa reduciendo los puntos débiles y aumentando las potencialidades, reducir los costos e incrementar las ganancias, optimizando los procesos, capacitando al personal en una mejora continua y ,manteniendo los procesos de producción a la vanguardia de la tecnología.

3. Que hubieras hecho diferente?

Capacitación del personal con las nuevas tecnologías, aumentar la producción y aprovechar el valor del cobre en el mercado internacional. Trabajar convenios con las universidades para traer tecnología y desarrollo contratando profesionales capacitados y con experiencia comprobada.