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      <title>Divers by Roms Jcq</title>
      <link>https://padlet.com/romanjacquard11/1jqdn8muft7d</link>
      <description>Fait sans le moindre regret</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2017-11-13 09:58:12 UTC</pubDate>
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         <title>Correction TP1</title>
         <author>iribon</author>
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         <description><![CDATA[<div>Le travail consistait à proposer 4 problèmatiques <strong>propres à votre UC<br></strong>La problématiquee que vous avez évoquée est intéressante mais il faut réfléchir à d'autres approches.<br>Il faut par la suite justifier votre choix par une argumentation étayée.</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-09-13 09:05:27 UTC</pubDate>
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         <title>diapo</title>
         <author>romanjacquard11</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2017-09-20 10:52:29 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>romanjacquard11</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2017-10-04 10:38:35 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>romanjacquard11</author>
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         <description><![CDATA[<div>Travail de Livia et Roman</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-11-06 07:29:41 UTC</pubDate>
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         <title>Les attentes en matière de reconnaissance du travail</title>
         <author>romanjacquard11</author>
         <link>https://padlet.com/romanjacquard11/1jqdn8muft7d/wish/206157799</link>
         <description><![CDATA[<div><br>La reconnaissance au travail peut être caractérisée par 11 points différents :<br><br></div><div>1)&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Signe de reconnaissance</strong> : reconnaître les valeurs d’une personne par des actions simples et gratuites.</div><div>2)&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Valorisation</strong> : valoriser les compétences, les efforts ou les résultats d’une personne.</div><div>3)&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Sens &amp; utilité</strong> : similaire à la valorisation, il s’agit de mettre en avant le travail d’une personne.</div><div>4)&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Visibilité de leur valeur</strong> : communiquer la valeur de la personne auprès de l’entreprise, des clients, partenaires…</div><div>5)&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Féliciter/Encourager</strong> : signes de reconnaissance pour mettre en valeur la personne.</div><div>6)&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Reconnaissance financière</strong> : sous forme d’augmentation ou de prime en fonction du mérite de la personne.</div><div>7)&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Reconnaissance statuaire</strong> : Evolution au sein d’une entreprise en fonction du mérite.</div><div>8)&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Marques de confiance :</strong> preuve de reconnaissance (reconnaissance d’autonomie, condiance du manager…)&nbsp;</div><div>9)&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Echange, écoute</strong> : le manager accorde plus de temps à son collaborateur.</div><div>10)&nbsp; &nbsp;<strong>Attentions disponibles du manager</strong> : Disponibilité du manager auprès de l’équipe.</div><div>11)&nbsp; &nbsp;<strong>Personnalisation : Maximum de la reconnaissance</strong>. Il est possible uniquement si le manager connaît chaque membre de l’équipe pour savoir comment les impliquer et quelle reconnaissance pratiquer.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2017-11-13 10:26:02 UTC</pubDate>
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