1. Garantizar transparencia y rendición de cuentas: Evitar abusos de poder, fraudes o malas decisiones que perjudiquen a los accionistas minoritarios.

2. Atraer inversión: Los mercados globales (como la Bolsa de Nueva York) exigen prácticas claras para reducir riesgos y asegurar rentabilidad.

3. Mitigar crisis pasadas: Empresas con historiales de pérdidas o endeudamiento (como Buenaventura en los 80) lo adoptan para recuperar confianza.

En esencia, el gobierno corporativo transforma la empresa de un negocio familiar o opaco en una entidad estructurada, con reglas claras y proyección a largo plazo.

Integrantes: JONATHA SANCHEZ - 2204057001

GABRIEL CASTAÑEDA 2204057008

• Responsabilidad en la Publicación: El Comité de Información al Público y el Directorio, con participación activa de la gerencia, son responsables de publicar los estados financieros y el Informe Anual.

• Normas Contables: Buenaventura se rige por normas internacionales de publicación de informes y generalmente adhiere a las Prácticas Contables Generalmente Aceptadas (GAAP) de Estados Unidos.

• Auditoría Externa: Los informes financieros son revisados por un auditor independiente externo que responde directamente al Directorio.

• Divulgación de Información: La empresa publica mensualmente información sobre control y propiedad accionaria, y comunica a sus accionistas todas las relaciones comerciales y disposiciones sustanciales de los contratos que suscribe.

• Gobierno Corporativo: Buenaventura no participa en acuerdos de accionistas que puedan comprometer su sistema de gobierno corporativo o el trato equitativo con sus accionistas.

  
  

• Marbelis Macz y Sayra Valenzuela

Cuenta con 4 Comités

• Comité de Auditoría (solo miembros independientes)

• Comité de Compensaciones

• Comité de Nominaciones

• Comité de Gobierno Corporativo (lidera las iniciativas de gobernanza)

La separación de funciones entre el Presidente del Directorio y el Gerente General asegura una evaluación imparcial de la gestión, lo cual es clave para evitar conflictos de interés.

La implementación de un Código de Ética y un canal de denuncias refuerza la cultura de integridad y cumplimiento dentro de la empresa. El Directorio de Buenaventura es un modelo ejemplar de gobierno corporativo, destacando por su independencia, transparencia, y mecanismos de control. Aporta valor estratégico y supervisa con integridad, promoviendo confianza entre los inversionistas y garantizando una gestión sostenible.

ANAHI RAMIREZ no. 2204057012

HARLEN MONROY no. 2204057009

Para la gerencia de la empresa, el Directorio es un recurso de valor agregado en tanto presta dirección y asesoría.

Los cargos de presidente del Directorio y de Gerente General de Buenaventura están separados para así asegurar la imparcialidad del Directorio al momento de evaluar y supervisar la gerencia.

Para Buenaventura es primordial informar en forma correcta y oportuna al mercado. Con este fin, creó un Comité de Información al Público para dar a conocer al mercado toda la información pertinente apenas finalicen las reuniones del Directorio y así evitar posibles retrasos que podrían generar oportunidades de que se dé mal uso de la información de la compañía por parte de personal interno con acceso a información privilegiada.

Asimismo, para abordar temas de integridad y conducta, el Directorio aprobó un Código de Ética que se encuentra disponible para todas las partes interesadas y cuya lectura es obligatoria para todos los empleados de la compañía y miembros del Directorio.

ANAHI RAMIREZ no. 2204057012

HARLEN MONROY no. 2204057009

La entrada a mercados internacionales exigió a Buenaventura mejorar sus prácticas de gobierno corporativo, adaptándose a los estándares de la SEC (Comisión de Valores de EE.UU.). Entre las medidas adoptadas destacaron:

• Modernización del Directorio, incluyendo miembros independientes y la creación de comités directivos.

• Implementación de un Código de Ética y creación de un Comité de Información al Público.

• Unificación de clases de acciones para otorgar igualdad de derechos a todos los accionistas.

  
  

  JONATHA SANCHEZ - 2204057001

  GABRIEL CASTAÑEDA 2204057008

1. Inspiración y alineamiento internacional

• Las reformas de Buenaventura se inspiran en recomendaciones de:

  • OCDE

  • Foro Mundial sobre Gobierno Corporativo

  • Banco Mundial / IFC

• Estas reformas apuntan a asegurar prácticas sólidas, éticas y sostenibles.

  2. Estructura accionaria y derechos de los accionistas

• Unificación de acciones:

  • Se eliminaron clases múltiples de acciones → ahora hay una sola clase.

  • Esto aumentó la liquidez y el valor de mercado de la empresa.

• Ofertas de adquisición:

  • Aunque no se ofrece el derecho de venta preferente (tag-along) a minoritarios, el Directorio:

    • Evalúa la oferta.

    • Informa y recomienda a todos los accionistas por igual.

    • Garantiza condiciones justas para todos.

• Votaciones y asambleas generales:

  • Convocatoria con 25 días de anticipación.

  • Distribución anticipada de la agenda.

  • ADR (acciones listadas en NYSE) reciben instrucciones claras para garantizar su participación y representación.

3. Estructura ejecutiva y selección de directivos

• El Presidente y Gerente General es elegido por el Directorio.

• Otros altos ejecutivos (Finanzas, Desarrollo Comercial, Operaciones, Exploraciones) son elegidos por el Comité de Nominaciones.

• 2 de cada 5 ejecutivos pertenecen a la familia controladora.

4. Remuneraciones y compensaciones

• Programa de apreciación de capital a 10 años:

  • Incentivos monetarios ligados al valor futuro de los ADR.

  • Transparencia en la publicación de estas compensaciones en:

    • Memoria anual.

    • Formulario 20-F (SEC - EE.UU.).

• Remuneración del Directorio:

  • Basada en un porcentaje del ingreso neto anual, con un tope.

  • Aprobada por los accionistas.

  • Información disponible públicamente.

    5. Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

• Buenaventura considera la RSE como una estrategia clave para la sostenibilidad.

• En 2005, se invirtieron US$ 2.8 millones en programas sociales, incluyendo:

  • Infraestructura (caminos, energía, comunicaciones).

  • Agua y forestación.

  • Agroindustria y turismo.

  • Salud, nutrición y educación.

Fernanda Paz - 2204058004

Laura Rangel - 2204057004